大家好稻据，我是雁卿艾猜，之前由于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃捻悯，面試了10多家公司匆赃，之前分享過(guò)作為面試者求職的文章今缚。

到現(xiàn)在已經(jīng)入職新公司三個(gè)多月，也從當(dāng)初的求職轉(zhuǎn)為如今的技術(shù)面試官姓言，今天從面試官的角度來(lái)解讀一下作為面試官的感受。

今天的分享包含以下幾個(gè)內(nèi)容：初篩簡(jiǎn)歷何荚、面試過(guò)程囱淋、評(píng)估原則餐塘、思考反思、常問(wèn)題目。

面試官體驗(yàn)圖片.png

接下來(lái)的具體內(nèi)容税手，都是基于社招，測(cè)試崗位的第一輪技術(shù)面展開(kāi)芦倒。

說(shuō)實(shí)話(huà)，面試官初體驗(yàn)兵扬，雁卿還有很多不足，但是也希望記錄這個(gè)過(guò)程與思考周霉，看看是不是能對(duì)大家的秋招、金九銀十有一點(diǎn)點(diǎn)幫助俱箱。

01

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初篩簡(jiǎn)歷

HR推薦簡(jiǎn)歷之后，用例部門(mén)初步篩選簡(jiǎn)歷狞谱，我們部門(mén)，是測(cè)試經(jīng)理來(lái)做簡(jiǎn)歷初篩的跟衅。

一孵睬、如果簡(jiǎn)歷通過(guò)伶跷，在面試前，雁卿一般會(huì)做的 3 件事件

一）了解候選人的主要經(jīng)歷叭莫，掌握的技能

比如掌握的編程語(yǔ)言Python/Java, 測(cè)試工具 Fiddler, Jmeter。

工作經(jīng)歷側(cè)重功能測(cè)試雇初，接口測(cè)試拢肆，自動(dòng)化測(cè)試靖诗，測(cè)試管理等。

雁卿會(huì)把候選人在簡(jiǎn)歷上的關(guān)鍵信息記錄下來(lái)刊橘。

二） 提前列出面試問(wèn)題

比如中級(jí)測(cè)試，自動(dòng)化測(cè)試促绵，測(cè)試小組長(zhǎng)的考察有不同的側(cè)重點(diǎn)攒庵，根據(jù)候選人面試的崗位要求，和候選人的工作經(jīng)歷叙甸，列出面試問(wèn)題位衩。

三）評(píng)估英文簡(jiǎn)歷

因?yàn)槭怯⑽墓ぷ鳝h(huán)境，所以雁卿也會(huì)看下候選人提交的英文簡(jiǎn)歷中糖驴，測(cè)試相關(guān)的關(guān)鍵詞是否表達(dá)正確僚祷，基本的英文句子是否通暢贮缕。

二、為什么雁卿要提前準(zhǔn)備面試問(wèn)題呢感昼？

一）剛開(kāi)始做面試官，缺乏經(jīng)驗(yàn)

提前準(zhǔn)備好面試問(wèn)題定嗓，可以確保即將考察的內(nèi)容蜕琴，能涵蓋招聘崗位的要求宵溅。

早期的幾次面試，雁卿還會(huì)把準(zhǔn)備的面試問(wèn)題讓老大幫忙 review 一遍恃逻。

二）** 面試時(shí)長(zhǎng)**需要控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

比如，雁卿一般面試45~50分鐘寇损。那么步驟 1 準(zhǔn)備的問(wèn)題是否過(guò)多凸郑，在這時(shí)間范圍內(nèi)润绵，能問(wèn)完待考察的問(wèn)題嗎？

在這個(gè)情況下尘盼，雁卿會(huì)對(duì)準(zhǔn)備的面試題目進(jìn)一步做調(diào)整，一般是需要縮減面試題數(shù)量卿捎。

「 越精簡(jiǎn)問(wèn)題, 就越能明確需要考察什么」

成功的面試絕非偶然, 面試官需要提前準(zhǔn)備, 了解候選人的經(jīng)歷, 明確考察的意圖。

三午阵、****對(duì)候選人的簡(jiǎn)歷有什么評(píng)價(jià)躺孝？

雁卿大概看過(guò) 30 多份測(cè)試崗位的簡(jiǎn)歷，有些簡(jiǎn)歷一看就很欣賞植袍，有些看完以后，雁卿又忍不住想吐槽于个。

有看到過(guò)優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷：能清晰地列出個(gè)人基本信息和技能；工作經(jīng)歷厅篓，職責(zé)，成果羽氮，技能，亮點(diǎn)很直觀档押。

但有些簡(jiǎn)歷，確實(shí)有不足令宿。比如：

1 缺少個(gè)人信息洞就，比如沒(méi)有寫(xiě)清楚學(xué)歷掀淘，就讀年份。

2 工作3年革娄，但是簡(jiǎn)歷上還在細(xì)數(shù)大學(xué)學(xué)哪些課程，考多少分拦惋，獲得學(xué)校的哪個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)匆浙，反而工作經(jīng)歷厕妖，項(xiàng)目經(jīng)歷都簡(jiǎn)單帶過(guò)。

3 簡(jiǎn)歷過(guò)短或者過(guò)長(zhǎng)言秸，簡(jiǎn)歷有少到一頁(yè)的，也有多到5頁(yè)的举畸，建議用2~3頁(yè)查排，主要把過(guò)往工作職責(zé)和成果介紹出來(lái)抄沮。

雁卿這里只提幾個(gè)印象深的例子岖瑰，老徐有完整版的簡(jiǎn)歷建議，雁卿會(huì)把鏈接放在評(píng)論區(qū)蹋订。

02

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面試過(guò)程

提前閱讀候選人的簡(jiǎn)歷，目的是知己知彼刻伊，充分地了解應(yīng)聘者的信息，接下來(lái)是面試, 針對(duì)簡(jiǎn)歷中的關(guān)鍵信息進(jìn)行提問(wèn)娃圆。

一蛾茉、不能按時(shí)參加面試, 提前聯(lián)系HR取消

在聊面試話(huà)題之前, 雁卿想先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，如果已經(jīng)約好面試時(shí)間谦炬，但是候選人想取消的話(huà)，請(qǐng)?zhí)崆案鶫R聯(lián)系键思，說(shuō)明一下情況础爬。

為了發(fā)揮面試在招聘過(guò)程的價(jià)值吼鳞，面試官在進(jìn)入面試室或加入面試電話(huà)之前就開(kāi)始投入時(shí)間。

大家常說(shuō)要"事事有著落, 件件有回應(yīng)", 面試這件事情, 也是一樣的, 有變動(dòng), 還請(qǐng)?zhí)崆胺答仭?/p>

雁卿就碰到過(guò)兩三次赔桌，到了約定時(shí)間，候選人沒(méi)有按時(shí)參加面試疾党，原因是候選人取消面試，但是沒(méi)有跟HR打招呼雪位。害竭钝，小卿卑微雹洗，臨到面試，才知道被放鴿子时肿，難受穴吹。

二嗜侮、確定考察意圖

面試的目的是評(píng)估候選人的表現(xiàn)啥容、能力和與職位相符的結(jié)果，通常還會(huì)帶著以下問(wèn)題展開(kāi)面試：

• 這個(gè)人是否提高了招聘標(biāo)準(zhǔn)咪惠？
• 是否展示了領(lǐng)導(dǎo)力原則？
• Ta有可能在公司取得長(zhǎng)期成功嗎淋淀？
• Ta是否為角色和團(tuán)隊(duì)填補(bǔ)了所需的技能？

解釋一下,什么是提高招聘標(biāo)準(zhǔn)? 能提高標(biāo)準(zhǔn)的候選人有以下2點(diǎn)特質(zhì)：

1. 優(yōu)于目前在公司擔(dān)任此職位和級(jí)別的 50% 的人

2）具有上行增長(zhǎng)潛力朵纷，對(duì)公司產(chǎn)生長(zhǎng)期影響

備注：“優(yōu)于 50%”是公司員工（相同工作類(lèi)型/相同級(jí)別）的內(nèi)部基準(zhǔn)，而不是與其他候選人進(jìn)行外部比較袍辞。

三****、明確面試內(nèi)容, 問(wèn)什么, 怎么問(wèn)

面試過(guò)程, 需要問(wèn)候選人哪些內(nèi)容, 哪些問(wèn)題該避免?

與候選人交談時(shí)搅吁，一個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)法則是：

「 面試問(wèn)題是否與工作相關(guān)？」

既然要問(wèn)跟工作有關(guān)的問(wèn)題谎懦，那么，雁卿會(huì)對(duì)候選人考察哪些方面呢界拦？

1. 英文自我介紹。
2. 項(xiàng)目介紹享甸。
3. 測(cè)試基礎(chǔ)：用例設(shè)計(jì)，測(cè)試流程枪萄，測(cè)試報(bào)告等隐岛。
4. 測(cè)試思維：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)把控瓷翻，如何定位缺陷。
5. 溝通：跟產(chǎn)品/業(yè)務(wù)方溝通需求齐帚，跟開(kāi)發(fā)的溝通。
6. 編程語(yǔ)言的掌握情況对妄。
7. 自動(dòng)化測(cè)試的掌握程度。
8. Linux, adb 命令剪菱。
9. 數(shù)據(jù)庫(kù)摩瞎。
10. 未來(lái)的規(guī)劃，在學(xué)習(xí)哪些技術(shù)旗们？如何學(xué)習(xí)的？
11. 團(tuán)隊(duì)管理上渴。

所以，請(qǐng)注意稠氮，面試官問(wèn)出的那些問(wèn)題，都是有意圖的隔披，總有它的考察點(diǎn)。

四锹锰、****進(jìn)入到面試過(guò)程漓库，開(kāi)場(chǎng)恃慧，提問(wèn)渺蒿，追問(wèn)痢士，被問(wèn)等環(huán)節(jié)

一）開(kāi)場(chǎng)

首先是自我介紹茂装，一般會(huì)鼓勵(lì)候選人嘗試英文自我介紹怠蹂，以了解候選人的英文聽(tīng)說(shuō)能力少态，并且記錄候選人在個(gè)人介紹環(huán)節(jié)提到的技能和亮點(diǎn)。

二） 開(kāi)始提問(wèn)

根據(jù)候選人主動(dòng)在個(gè)人介紹環(huán)節(jié)提到的經(jīng)歷彼妻、亮點(diǎn)開(kāi)始提問(wèn)，比如讓候選人介紹在最近的一段工作經(jīng)歷中侨歉，主要的職責(zé)是什么，拿到什么結(jié)果幽邓？

提出探索詢(xún)問(wèn)式問(wèn)題炮温，對(duì)于候選人的回答牵舵，我們可以做出一些分析：

從條理性能夠了解邏輯思維和分析能力倦挂；

從全面性可以了解系統(tǒng)思維和責(zé)任心；

從深入性可以了解執(zhí)行能力和能否深度專(zhuān)研妒峦。

三） 追問(wèn)

在工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)方面，有時(shí)候會(huì)存在一些疑點(diǎn)兵睛，需要進(jìn)一步提問(wèn)，判斷應(yīng)聘者的描述是否符合邏輯祖很。

通過(guò)詢(xún)問(wèn)來(lái)深入了解候選人, 我司將此過(guò)程稱(chēng)為“剝洋蔥”。

“剝洋蔥皮” 能讓面試官除了關(guān)注表面信息假颇，還能去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或找到問(wèn)題的核心。

候選人通常會(huì)習(xí)慣分享工作內(nèi)容笨鸡，但不會(huì)注意表達(dá)有關(guān)他們的個(gè)人貢獻(xiàn)。所以面試官也需要通過(guò)追問(wèn), 深入了解候選人形耗。

具體做法是：

1. 提出行為面試問(wèn)題

從一個(gè)與公司領(lǐng)導(dǎo)力原則相關(guān)的行為問(wèn)題開(kāi)始，提示候選人引出一個(gè)過(guò)往工作中的具體例子激涤。

例如，“在你過(guò)去的工作中倦踢，舉一個(gè)跨部門(mén)溝通，印象最深刻的例子辱挥±缧幔”

2. 根據(jù)STAR法則提示

提示候選人以 STAR 格式把事件講述完整晤碘。故事有開(kāi)始（情境/任務(wù)）、中間（行動(dòng)）和結(jié)束（結(jié)果）哼蛆。

例如，“請(qǐng)?zhí)峁┮粋€(gè)xx的例子腮介，從情況/任務(wù)開(kāi)始，描述你有哪些行動(dòng)以及結(jié)果怎么樣「矢模”

3. 探究/挑戰(zhàn)候選人的案例

在提出行為問(wèn)題并根據(jù) STAR 格式進(jìn)行提示后，就需要探究和挑戰(zhàn)候選人的回答了十艾。

如果候選人使用“我們”, ****“大家”，就需要隔離, 單獨(dú)了解他們的個(gè)人貢獻(xiàn)忘嫉。比如“那么你在其中扮演了什么角色？參與了哪些工作庆冕？”

如果候選人在行動(dòng)中一直說(shuō)“我”康吵，那么, Ta是否把其他團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)劃分給了自己?

比如候選人描述了自己如何解決項(xiàng)目延期, 那么可以展開(kāi)了解其他人的貢獻(xiàn)：

為什么臨近上線(xiàn)不能完成測(cè)試访递？原來(lái)的計(jì)劃是怎么樣的？你是根據(jù)哪些信息判斷不能完成的拷姿？如何調(diào)整計(jì)劃的？找誰(shuí)商量响巢，具體是怎么商量的描滔，大家想法上有哪些不一致的地方抵乓？克服過(guò)哪些困難靶衍？

四） 引導(dǎo)候選人灾炭，掌握面試節(jié)奏

面試過(guò)程提出的問(wèn)題颅眶，有些候選人能闡述清楚蜈出，但是有些候選人不能完整介紹涛酗，也有表達(dá)存在疑點(diǎn)的，偏離主題的商叹。

這個(gè)時(shí)候，面試官可以做出些引導(dǎo)剖笙。

1. 重要信息在簡(jiǎn)歷或者前面的介紹中遺漏，可以說(shuō):

”剛才提到的xxx事情弥咪，xxx方面再詳細(xì)描述一下“

2. 對(duì)候選人的描述过蹂，存在疑點(diǎn)時(shí)，可以說(shuō)：

“不好意思酷勺，打斷一下，我們?cè)倩仡^看看那個(gè)事情的某些細(xì)節(jié)脆诉，那時(shí)xxx是怎樣的呢？”

“好的库说，前面提到的那個(gè)事情，當(dāng)時(shí)是面臨這樣的處境潜的，那之后呢？”

3. 候選人聊到無(wú)關(guān)話(huà)題啰挪，偏離主題時(shí)，可以說(shuō)：

“不好意思亡呵，我們想了解的事情是...”

4. 候選人在一個(gè)問(wèn)題聊得太久抽活，需要轉(zhuǎn)移話(huà)題時(shí)锰什，可以說(shuō)：

"好的，這件事情我們待會(huì)再來(lái)了解汁胆，現(xiàn)在請(qǐng)你談一談"

總結(jié)一下梭姓，作為面試官的提問(wèn)嫩码，有以下幾個(gè)“建議”：

1 一次只提一個(gè)問(wèn)題。

2 問(wèn)題簡(jiǎn)短铸题，但也要把問(wèn)題描述清楚。

3 不要用有歧義的詞丢间，給出事例讓問(wèn)題具體化。

4 對(duì)于難度大的問(wèn)題烘挫，給候選人留出思考時(shí)間诀艰。

5 判斷應(yīng)聘者的能力。提問(wèn)先易后難涡驮，由淺入深。

五） 面試收尾

作為面試官捉捅，考察結(jié)束后，一定要給候選人提問(wèn)的機(jī)會(huì)棒口，對(duì)于候選人的提問(wèn)，作出回答无牵，以對(duì)面試崗位有更多了解。

另外, 也要對(duì)他們過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和成功感興趣茎毁。如果在面試結(jié)束時(shí)有時(shí)間，可以問(wèn)：“從你的經(jīng)歷中七蜘，有什么我們沒(méi)有機(jī)會(huì)談到的谭溉，你想分享的嗎橡卤？”

面試的時(shí)候注意給候選人留下好印象，也許可以推薦更多的人碧库，也許他們技能提升之后還會(huì)回來(lái)，千萬(wàn)不要低估口碑對(duì)公司造成的影響嵌灰。

六）STAR 法則結(jié)合探究/挑戰(zhàn)問(wèn)題，示例

對(duì)于候選人提供的案例伞鲫，依據(jù) STAR 粘茄，結(jié)合探究/挑戰(zhàn)問(wèn)題秕脓，如何深入了解實(shí)際發(fā)生的事情儒搭，以及評(píng)估候選人能帶來(lái)的價(jià)值的詳細(xì)信息吠架。以下問(wèn)題是進(jìn)一步向候選人確認(rèn)的示例搂鲫。

(Situation/Task) ：描述候選人面臨的情況/任務(wù)以及故事的背景

直接問(wèn)題：這是在什么情況下發(fā)生的傍药？什么時(shí)候發(fā)生的？

試探性問(wèn)題：

為什么這很重要拐辽？目標(biāo)是什么？

該項(xiàng)目的最初計(jì)劃是什么俱诸？有哪些挑戰(zhàn)？

挑戰(zhàn)題：

你為什么選擇這個(gè)故事來(lái)說(shuō)明 xyz 的成就睁搭？

你還能想到什么其他故事來(lái)證明..xyz？你能舉一個(gè)最近的例子嗎园骆？

(Action)：描述候選人采取的行動(dòng)。探索技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)和/或指定的核心能力

直接問(wèn)題：你是怎么做到的锌唾？

探索性問(wèn)題

你最大的貢獻(xiàn)是什么？帶來(lái)了什么獨(dú)特的價(jià)值晌涕？

你遇到的最重要的障礙是什么？你是如何克服它們的渐排？

你做了哪些權(quán)衡和判斷炬太？

還有誰(shuí)參與驯耻？是自己做所有的事情還是得到了其他人的幫助？

挑戰(zhàn)題

你對(duì)團(tuán)隊(duì)做了什么特別的事情可缚？

您是如何設(shè)置優(yōu)先級(jí)……處理 xyz 問(wèn)題……或獲得經(jīng)理支持的？

你挑戰(zhàn)了哪些決定帘靡？為什么知给？你如何影響正確的結(jié)果描姚？

結(jié)果 (Result)：描述候選人行為的結(jié)果、結(jié)果或影響

候選人知道他們的行為, 產(chǎn)生的結(jié)果是什么嗎轩勘？是正確的結(jié)果嗎？

他們與實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)了嗎绊寻？他們學(xué)到了什么經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)花墩？

直接問(wèn)題：你前面提到的努力，幫助團(tuán)隊(duì)取得了什么成果冰蘑？

指標(biāo)示例：

節(jié)約成本，創(chuàng)收 祠肥；百分比變化，逐年改進(jìn)搪柑；節(jié)省時(shí)間；對(duì)客戶(hù)工碾、團(tuán)隊(duì)的影響；質(zhì)量改進(jìn)渊额。

探索性問(wèn)題

你為什么選擇關(guān)注這些結(jié)果？還有哪些重要的結(jié)果旬迹？

你提到了收入火惊，那一年的變化百分比是多少奔垦？

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，您必須做出哪些權(quán)衡椿猎？（質(zhì)量、成本犯眠、時(shí)間）

挑戰(zhàn)題

這些結(jié)果與您的實(shí)際目標(biāo)相比如何按灶？

吸取了哪些教訓(xùn)筐咧？你會(huì)怎么做？

如果可以加入我們量蕊，你將如何在新環(huán)境落實(shí)這個(gè)想法？

七）給候選人一些建議

1 不要太緊張

比如雁卿面試的時(shí)候危融，有個(gè)候選人講到“有點(diǎn)緊張雷袋，腦子宕機(jī)了”吉殃，對(duì)方說(shuō)這句話(huà)時(shí)還比較小聲。

雁卿實(shí)際上沒(méi)有聽(tīng)清楚這句話(huà)蛋勺，是面試結(jié)束后同事告訴我的。

但是也聽(tīng)出來(lái)候選人比較緊張抱完，所以中途放緩語(yǔ)氣贼陶，安慰對(duì)方巧娱，“不用緊張”，并切換到過(guò)渡性問(wèn)題禁添。

不過(guò)，說(shuō)實(shí)話(huà)老翘，短時(shí)間的調(diào)節(jié)效果，還是很有限的铺峭。

面試過(guò)程墓怀，就是你說(shuō)我聽(tīng)卫键，正常溝通，好好說(shuō)話(huà)就行莉炉，沒(méi)有必要緊張。

2 提前準(zhǔn)備逐字稿呢袱，脫稿錄音直至熟練

對(duì)于自我介紹和經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題官扣，提前準(zhǔn)備逐字稿羞福，熟讀之后，在不看稿子的情況下治专，自己說(shuō)出來(lái)，并且把這個(gè)過(guò)程錄音张峰。

比如泪蔫，自我介紹喘批，雁卿作為候選人的時(shí)候铣揉，是錄音六七次才達(dá)到基本流暢。

這看起來(lái)是一個(gè)平平無(wú)奇的小方法逛拱，但是，你去試試看效果呢台猴？

脫稿錄音，就相當(dāng)于模擬面試場(chǎng)景饱狂，在這種情況下，你的表達(dá)是否足夠清晰休讳？

反正雁卿剛開(kāi)始脫稿錄音是磕磕絆絆的，話(huà)都說(shuō)不清楚衍腥，想要表達(dá)的重點(diǎn)就更展現(xiàn)不出來(lái)。

3 簡(jiǎn)歷上提到的內(nèi)容婆咸，要有所準(zhǔn)備，寫(xiě)的得會(huì)尚骄，不然干脆不要寫(xiě)

比如有個(gè)候選人，自我介紹說(shuō)倔丈，平常的工作涉及python語(yǔ)言，會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)需要需五，去網(wǎng)上找python方法來(lái)實(shí)現(xiàn)腳本鹉动。

但是問(wèn)到對(duì)方用過(guò)哪些python方法宏邮，隨便舉一個(gè)例子就行，結(jié)果沒(méi)給出回答蜜氨，說(shuō)是過(guò)去的有點(diǎn)久，忘記了飒炎。

還有在簡(jiǎn)歷上說(shuō)熟悉Postman, Fiddler, Jmeter,

問(wèn)起Fiddler如何打斷點(diǎn)呢，對(duì)方回復(fù)“就是菜單欄有選項(xiàng)嘛”郎汪，于是雁卿繼續(xù)問(wèn)“菜單欄哪個(gè)選項(xiàng)赤赊？”，這個(gè)時(shí)候就說(shuō)不記得了砍鸠。

問(wèn)到Postman了解哪些耕驰？對(duì)方說(shuō)知道Postman可以用來(lái)做接口測(cè)試，當(dāng)繼續(xù)問(wèn)到“Postman做接口測(cè)試朦肘，怎么發(fā)出一個(gè)Post請(qǐng)求饭弓？”結(jié)果說(shuō)只是看了些視頻媒抠，現(xiàn)在想不起來(lái)了。

對(duì)于這些案例趴生，會(huì)考慮到有可能是卡殼，緊張等情況受影響苍匆，但是刘急，還是會(huì)給雁卿留下夸大的印象浸踩。

03

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評(píng)估原則

面試結(jié)束之后，怎么給出評(píng)價(jià)检碗，是否通過(guò)据块？

一）評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)折剃，來(lái)自崗位要求

崗位的招聘需求一出來(lái)，就要有清晰的標(biāo)準(zhǔn)怕犁。

為什么這個(gè)崗位需要招聘，希望候選人加入公司能解決哪方面的事情因苹？明確該崗位的工作職責(zé)苟耻、工作重點(diǎn)和關(guān)鍵挑戰(zhàn)扶檐。

明確勝任該崗位的人需要具備哪些特點(diǎn)，分析任職者需要具備的學(xué)歷款筑、經(jīng)驗(yàn)和技能等腾么。

二）評(píng)估的依據(jù)，來(lái)自面試過(guò)程記錄的候選人回答

每次面試候選人解虱，雁卿都會(huì)用文檔記錄候選人回答問(wèn)題的關(guān)鍵詞。

說(shuō)回面試漆撞，體驗(yàn)下來(lái)才知道，面試是個(gè)技術(shù)活啊浮驳。既要聽(tīng)候選人講的內(nèi)容，還要思考怎么提問(wèn)至会，追問(wèn)。大腦要在短時(shí)間內(nèi)集中地接收奉件，處理，輸出信息县貌。

填寫(xiě)面試評(píng)語(yǔ)的時(shí)候，就按照崗位要求的技能點(diǎn)窃这，基于候選人的回答，在候選人過(guò)去的項(xiàng)目和可交付成果表現(xiàn)的示例中尋找個(gè)人貢獻(xiàn)的證據(jù)杭攻。提供必要的支持祟敛、示例和數(shù)據(jù)兆解，以證明決定的合理性。

比如：

測(cè)試思維良好，對(duì)于需求溝通，定位問(wèn)題能夠給出xx的案例位仁。

python基礎(chǔ)不合格多律，候選人不能描述python 列表、元組、字典等數(shù)據(jù)類(lèi)型的特點(diǎn)。

「通過(guò)填寫(xiě)面試評(píng)語(yǔ)，也可以倒逼在面試過(guò)程中更加精準(zhǔn)例驹、詳細(xì)地提問(wèn)和追問(wèn)，避免做出模糊的面試評(píng)價(jià)」

三） 評(píng)價(jià)指標(biāo)分級(jí)

比如對(duì)于主動(dòng)性的評(píng)價(jià)分級(jí)

不合格：不主動(dòng)鹃锈，等別人吩咐才行動(dòng)

合格：向領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)應(yīng)該做什么

良好：提出建議，然后采取相應(yīng)的行動(dòng)

優(yōu)秀：自己主動(dòng)行事屎债，然后定期匯報(bào)

四） 評(píng)估的糾結(jié)

有時(shí)候面試結(jié)束，對(duì)一些候選人比較糾結(jié)扔茅，不知道要不要給通過(guò)的結(jié)論秸苗。

這個(gè)方面有聽(tīng)過(guò)一個(gè)說(shuō)法：“凡是猶豫不決是否要錄用的人建議不予錄用召娜，被錄用后一定還會(huì)出問(wèn)題”惊楼。

公司的招聘培訓(xùn)玖瘸，提到過(guò)一個(gè)判斷方法：

候選人是否比當(dāng)前崗位50%以上的同事優(yōu)秀檀咙？

如果不是的話(huà)，沒(méi)有必要招進(jìn)來(lái)弧可。

不要因?yàn)榧庇谟萌硕档驮u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)蔑匣。

面試效果的評(píng)估棕诵，也可以從復(fù)試通過(guò)率或試用期員工流失率等數(shù)據(jù)，進(jìn)行認(rèn)證校套。別搞成招聘省心，離職煩心笛匙。

04

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思考反思

一侨把、如果自問(wèn)妹孙，我是一個(gè)好面試官嗎？

答案：還不是蠢正。

主要有以下幾個(gè)方面：

一） 雁卿面試比較嚴(yán)肅，會(huì)有點(diǎn)壓力面的氛圍，會(huì)給候選人增加壓力蜘拉，不利于候選人在面試過(guò)程的發(fā)揮。

反觀當(dāng)時(shí)面試我的面試官旭旭，以及其他同事面試候選人，都給人一種如沐春風(fēng)的印象持寄。

雁卿需要提升候選人的面試體驗(yàn)

二） 有些問(wèn)題需要深入挖掘，但是雁卿的追問(wèn)稍味，刨根問(wèn)底能力還需要提升废麻。

二模庐、面試官的體會(huì)

一）工作忙，面試多掂碱，需要培養(yǎng)面試官

有段時(shí)間，雁卿的工作也比較忙疼燥，但是那段時(shí)間的面試很多沧卢。于是跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)醉者，考慮培養(yǎng)xx同事作為面試官，分擔(dān)一些撬即。

對(duì)于面試官，我們的要求是搞莺，職級(jí)比候選人的崗位要高息罗，或者是面試經(jīng)驗(yàn)比較豐富的同級(jí)才沧。

另外要完成公司的招聘培訓(xùn)，前期先旁聽(tīng)別的面試官如何面試温圆，后續(xù)實(shí)際面試，讓有經(jīng)驗(yàn)的面試官旁聽(tīng)?zhēng)讏?chǎng)岁歉，把把關(guān)得运。

二）依據(jù)崗位要求，客觀評(píng)估候選人

雁卿糾結(jié)過(guò)熔掺，同一個(gè)崗位，3年經(jīng)驗(yàn)和7年經(jīng)驗(yàn)的候選人來(lái)面試置逻，是否會(huì)對(duì)7年經(jīng)驗(yàn)的候選人提出更高要求？

現(xiàn)在再回顧券坞，發(fā)現(xiàn)雁卿會(huì)先入為主，自然而然地對(duì)7年工作經(jīng)驗(yàn)的候選人拔高要求恨锚。

但是面試過(guò)程的考察，重點(diǎn)是對(duì)方是否能達(dá)到崗位的要求猴伶，同一個(gè)崗位，對(duì)不同候選人的考察應(yīng)該是公平的蜗顽。

三）同一時(shí)間內(nèi)雨让，有多名候選人雇盖，是否要做橫向?qū)Ρ龋?/strong>