假設(shè)你心中沒(méi)有任何偏見(jiàn)铺然，假設(shè)讓你觀察一個(gè)陌生人疙渣，你跟他沒(méi)有任何利益瓜葛撇吞，你的任務(wù)僅僅是跟他進(jìn)行面對(duì)面的簡(jiǎn)單對(duì)話俗冻，然后對(duì)他的某一方面做出判斷。你能得出客觀公正的結(jié)論么梢夯？
奇普·希思和丹·希思在《決斷：如何在工作生活中做出更好的決策》書中言疗，講過(guò)一個(gè)真事。德克薩斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院的面試颂砸，從各個(gè)角度考察學(xué)生的綜合素質(zhì)噪奄，每一項(xiàng)都給打分死姚。
如果給面試沒(méi)過(guò)的人同樣的機(jī)會(huì)，面試沒(méi)過(guò)的人真的就不如那些通過(guò)了面試的人嗎勤篮？可惜他們根本沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)都毒，他們已經(jīng)被淘汰了，無(wú)法再次證明自己碰缔，你沒(méi)辦法進(jìn)行科學(xué)的比較账劲。
但是德克薩斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院1979年，給了被淘汰學(xué)生一次機(jī)會(huì)金抡。錄取工作結(jié)束后瀑焦，州議會(huì)突然給醫(yī)學(xué)院增加了50個(gè)名額，這樣就有50個(gè)被面試淘汰了的學(xué)生得以入學(xué)梗肝。研究者跟蹤研究這50個(gè)學(xué)生榛瓮，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不論是在醫(yī)學(xué)院的學(xué)業(yè)情況巫击、成為醫(yī)生以后的工作情況禀晓、跟病人的關(guān)系、得到的評(píng)價(jià)坝锰、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)等粹懒，這50個(gè)人和他們那些一開(kāi)始就通過(guò)了面試的同學(xué)們，沒(méi)有任何差別顷级。
換句話說(shuō)凫乖，當(dāng)年的面試毫無(wú)意義——他們一開(kāi)始根本就不該被淘汰。
為什么一次簡(jiǎn)短的面試愕把，還不如不面試呢拣凹？
耶魯大學(xué)管理學(xué)院的助理教授詹森·達(dá)納（Jason Dana）說(shuō)，因?yàn)槲覀兊拇竽X太善于講故事恨豁，你給大腦任何信息，哪怕信息極其不完善爬迟，大腦也能編一個(gè)非常合理的故事去解釋這些信息橘蜜。
在學(xué)術(shù)界，重要研究職位面試要?dú)v時(shí)至少兩天付呕，你要做兩個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告计福，跟十幾個(gè)研究者每人都單獨(dú)談半個(gè)小時(shí)，再加上以往的學(xué)術(shù)成就徽职、大佬的推薦信象颖，才算走完手續(xù)。
在企業(yè)界姆钉，依靠崗位說(shuō)明書说订，考察相應(yīng)的能力抄瓦；依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖嚵鞒蹋瑴p少面試官的隨機(jī)發(fā)揮陶冷；做面試培訓(xùn)钙姊。
一般快速的面試，與其說(shuō)是招人埂伦，還不如說(shuō)是找個(gè)什么理由淘汰人煞额。
國(guó)內(nèi)考研面試最重要的作用，是把那些來(lái)自比較差的學(xué)校沾谜，平時(shí)不注重科研訓(xùn)練膊毁，專門準(zhǔn)備考研，甚至考了好多次的學(xué)生基跑，給淘汰掉媚媒。這些人考試分?jǐn)?shù)很高，但是教授覺(jué)得他們科研能力不行涩僻，不想要缭召，只看分?jǐn)?shù)還不能不要，面試就是最好的辦法逆日。
這是一個(gè)殘酷的事實(shí)嵌巷。誰(shuí)要是相信25分鐘的聊天能看出來(lái)一個(gè)人的能力，就荒唐了室抽。
簡(jiǎn)單人與人交流不如直接看數(shù)據(jù)搪哪，只看數(shù)據(jù)不如深入地理解一個(gè)人。
根據(jù)《萬(wàn)維剛·精英日課》170期內(nèi)容整理
