2017最佳雇主100強【薪酬福利大揭秘】
Salesforce 最大的福利是有一個“愛玩”的老板，你永遠不知道他會突然蹦出什么新奇好玩的想法播玖，要知道人家公司員工支持率竟高達 94%椎工。所以，在本次最佳雇主100強榜單上蜀踏，Salesforce 排行第8名维蒙，我絲毫不意外。
這個愛穿夏威夷花襯衫的老板果覆，沒有喬布斯的溫文儒雅的氣質(zhì)颅痊，也沒有扎克伯格的年輕活力，一副圓臉絡腮胡的大叔形象局待，卻走上一條帶領毛頭小公司斑响，打倒行業(yè)領袖的傳奇之路菱属。這就是 Salesforce 創(chuàng)始人，馬克·貝尼奧夫 Marc Benioff舰罚。
Salesforce 是CRM軟件服務提供商纽门，近些年打敗了曾經(jīng)的行業(yè)領袖甲骨文公司（Oracle），成功上位Benioff 也被譽為“軟件終結(jié)者”沸停。要知道他可是從Oracle走出來的啊膜毁，這個身高6尺5英寸體重300磅的大塊頭昭卓，非常有個性愤钾，天生就富有領導氣概。他從基層的電話客服干起候醒，業(yè)績非常突出能颁。作為 Oracle 創(chuàng)始人最信任的弟子，27歲的時候成為公司最年輕的副總裁倒淫，年薪30萬美元伙菊，出門經(jīng)常開著一輛騷氣的法拉利 Mondial 敞篷車。簡直像開了掛一樣敌土，走上人生巔峰镜硕。
鬼知道這家伙受了什么刺激，從印度休假回來后返干，放棄多少人羨慕的生活跑去創(chuàng)業(yè)兴枯，打造改變?nèi)蚱髽I(yè)服務和軟件行業(yè)的Software-as-a-Service（簡稱 SaaS）。后來事實證明矩欠，他做到了财剖！
說起B(yǎng)enioff的成功，除了運氣好趕上20世紀末互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大高潮外癌淮，更重要的是他有一套自己的經(jīng)營之道躺坟。怎么做呢？首先要讓自己有名乳蓄。比如咪橙，把自己包裝成創(chuàng)新的革命者，高調(diào)挑釁行業(yè)巨頭吸媒體目光虚倒。他不怕樹敵美侦，無論是微軟、IBM裹刮，還是老東家 Oracle音榜，都逃不過他的毒舌。
除對外采取“鐵腕”手段外捧弃，他對內(nèi)施行“懷柔”政策赠叼，用好到爆的福利待遇留住員工（其實就是用糖衣炮彈腐蝕他們）擦囊，最直接的就是高薪！高薪嘴办！高薪瞬场！
我們來看下美國招聘網(wǎng)站Glassdoor，統(tǒng)計的全美平均薪酬最高的25家科技公司涧郊，Salesforce 排行第10贯被，平均年薪150,000美元。這是要讓蘋果的員工哭暈在廁所嘛妆艘，人家連這份榜單都沒上彤灶！
不過話又說回來，工資只是衡量員工滿意的標準之一批旺，就像這份工資排行榜單第1名的威睿（VMware）幌陕，薪資比谷歌高了一個檔次，而它在最佳雇主榜單只排42名汽煮，要知道谷歌可是連續(xù)6年霸占榜首搏熄！
所以，Benioff 沒你想得那么“膚淺”暇赤，人家想得可美了心例，邊掙錢邊玩多好！但是鞋囊，作為老板你直接跟大家說止后，上班隨意啊，放開玩啦失暴！我就不信有人敢這么聽話坯门，沒準老板是試探你呢！
所以逗扒，這個集資本家與理想主義特質(zhì)于一身的家伙古戴，以身作則，穿著夏威夷花襯衣來上班矩肩。愛犬沒人照顧直接帶到公司现恼，不知道的還以為是來度假呢，完全看不到一個老板該有的“架子”黍檩。
更夸張的是叉袍，他還在公司里踩單腳滑行車，大家看老板都玩得這么任性刽酱，當然不能示弱霸洹！在辦公室里打高爾夫球不說棵里，竟然還有玩遙控氦氣飛艇的润文，感覺員工都是用來慣養(yǎng)的姐呐，這么好得老板，請給我來一打典蝌！
Benioff 早就發(fā)現(xiàn)錢不能帶來真正的快樂曙砂，可能跟他過早的走上人生巔峰有關(guān)。所以骏掀，他特別重視慈善活動去幫助那些需要的人鸠澈，通過這種方式來培養(yǎng)員工的價值認同感，最知名的當屬1-1-1慈善模式截驮，即1%的產(chǎn)品笑陈，1%的股票，1%的員工時間侧纯，都奉獻給慈善事業(yè)新锈。
比如，向非盈利組織和教育工作者捐贈技術(shù)眶熬，每年批準員工7天假期做志愿者，去年公司已經(jīng)向社會捐獻$45,700,000
員工也捐獻了$6,600,000块请。Benioff 對于熱衷慈善事業(yè)的原因娜氏，曾在《云公略》一書中解釋說，“或許慈善活動能使員工不會像我在甲骨文工作時感覺那么迷茫墩新∶趁郑”這種方式能讓員工找到自身價值，從而提升對企業(yè)的滿意度海渊。
除此之外绵疲，他們還建立了Koa Club，俱樂部成員與 Salesforce并肩作戰(zhàn)超過10年臣疑，Benioff 在年會慶典的時候盔憨，向他們表達感激之情。當然讯沈，作為Koa Club俱樂部成員郁岩，肯定有額外的福利啊，比如與高級領導人共同進餐缺狠，去甲骨文球館套房看 NBA 總決賽问慎。作為美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟的 NBA，要知道總決賽可是一票難求啊挤茄，更何況還是套房票如叼！
可以毫不夸張地說，Salesforce 就是個“黃金鳥籠”穷劈。更自由的文化氛圍笼恰，讓員工趕都趕不走片酝，即使最后有員工離開了 Salesforce，他們還會集聚在Salesforce 校友網(wǎng)絡挖腰，并經(jīng)常組織一些線下聚會雕沿。“我們與現(xiàn)在是 CEO 的所有 Salesforce 校友進行了一年一度的晚餐而且總是有一大堆人他們有一些驚人的故事可以分享”麥克康內(nèi)爾（Salesforce 離職員工）
這家位于舊金山的計算機巨頭猴仑，能在幾年時間內(nèi)增長兩倍审轮，離不開它的“邀請推薦人”聚會。比如邀請他們一起參加慕尼黑啤酒節(jié)辽俗，大家在喝盡興的時候疾渣，為 Salesforce 推薦優(yōu)秀的人才。最成功的推薦人能獲得自選地點的兩張一等艙往返機票和5000 美元的旅游基金崖飘。
這種推薦制度真心棒榴捡，員工玩得開心，公司還能招賢納才朱浴。其實吊圾，真正覺得自己公司好的員工，才會把朋友推薦進來翰蠢，要不就坑人嘛项乒！數(shù)據(jù)表明，Salesforce 的新增員工的58%都是來自老員工推薦梁沧，（你們那還缺人嗎檀何，求推薦！Ｍ⒅А）
但是频鉴，再好的公司也有人會抱怨，畢竟這么多員工恋拍，每個人的情況都不同《饪祝現(xiàn)在很多公司都形成潛規(guī)則了，抱怨可以芝囤，你們私下說別影響公司形象似炎。但是 Salesforce 反其道而行之，專門建立公開抱怨聊天群悯姊，員工可以公開討論有關(guān)話題的抱怨羡藐。對了，他們的首席執(zhí)行官也在里面哦悯许！沒有任何內(nèi)容禁區(qū)仆嗦，誠實發(fā)言，這是解決問題最有效的方式之一先壕，值得國內(nèi)很多企業(yè)來借鑒瘩扼。
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