原文：vanityfair.com 翻譯：ONES Piece 何聰聰
譯者按：美國的影院上座率已創(chuàng)下二十年來新低允懂，院線電影無論整體或單片的利潤也日益下滑。曾經(jīng)沖擊音樂渣磷、出版和其他行業(yè)的技術(shù)顛覆已經(jīng)在重塑娛樂行業(yè)向楼。從人工智能版的 Aaron Sorkin[1]到 CGI 演員[2]再到算法剪輯，知名科技與商業(yè)作者 Nick Bilton 揭示了這背后的故事师抄。
一漓柑、雨滴時刻
幾個月前，好萊塢的商業(yè)前景罕見地呈現(xiàn)出了完全明朗卻令人擔(dān)憂的形勢叨吮。當(dāng)時一部小制作的電影在洛杉磯北面的伯班克（Burbank）進行拍攝辆布，而我就在現(xiàn)場，跟一位編劇討論影視行業(yè)已經(jīng)變得多么低效茶鉴。在我們面前锋玲，大約200名劇組工作人員正在各司其職，檢查燈光或者搭建帳篷蛤铜，但多數(shù)還是在玩手機消磨時間嫩絮，或者窩在劇組服務(wù)的帳篷里面啃零食丛肢。我對編劇說，制作這樣一部電影所造成的顯而易見的勞力閑置與錢財浪費的情形剿干，可能會讓硅谷的風(fēng)投們震驚蜂怎；而這部電影本身成功的概率也是未知。他笑了笑置尔，翻了個白眼杠步，告訴我：「你根本沒法想象“窠危」
短暫的停頓之后幽歼，他講述了最近一件發(fā)生在一部網(wǎng)劇拍攝現(xiàn)場的事，相比眼下的情況更加糟糕谬盐。當(dāng)時是在一家律師事務(wù)所的門廳拍攝一幕場景甸私。主角從雨中沖入門廳，然后說出自己的臺詞飞傀。拍完一遍之后皇型，導(dǎo)演喊「停」砸烦，然后他作為編劇按照慣例和演員一起撤到邊上弃鸦，來回顧他剛才對臺詞的演繹。正當(dāng)他們站在那里討論的時候幢痘，他注意到演員的肩上還殘留一小滴雨唬格，就邊說邊把雨滴輕輕拭去。那時颜说，一名劇組服裝部門的員工不知從哪兒冒了出來购岗，沖過去斥責(zé)他∧匝兀「這不是你的工作藕畔，」她厲聲說道，「這是我的工作庄拇∽⒎」
他怔住了。但因為在好萊塢工作了那么長時間措近，他明白她真正想說的：其實就是她所說的字面意思溶弟，把雨從演員的服裝上撣掉就是她的工作——一份報酬不錯并且受到工會保護的工作。而且即使片場有好幾百號人瞭郑，只有她才能做這項工作辜御。
這個雨滴的故事，以及無數(shù)我在片場看到的或者從業(yè)內(nèi)人士那里聽說的類似事件屈张，也許表面上看起來并無大礙擒权、荒謬至極袱巨。但這些事情凸顯出一些越來越明顯、令人不安的可能性——每次你在線收看《危機邊緣》（Fringe）或者看著一名影視圈前玉女努力將自己重新塑造成社交媒體偶像或者運動休閑服飾創(chuàng)始人的時候碳抄，你都會想到這種可能性愉老，那就是——我們所知道的那個好萊塢，已經(jīng)完了剖效。
在上世紀九十年代嫉入，我第一次下載 MP3 的時候，我意識到音樂行業(yè)已經(jīng)陷入窘境璧尸。我的同齡人（那時我還沒到法定喝酒年齡）不想花20美金去買一整張專輯咒林；我們所渴求的只是其中一首單曲。此外爷光，我們想馬上就能聽到那首歌：我們更喜歡去 Napster（非法）下載或者最終從 iTunes（合法）下載垫竞，省去了找附近的 Sam Goody[3]店鋪的麻煩。后來證明這種對于效率的偏好——定制個人音樂蛀序，提升銷售便利性——遠不僅是我們那一代人的本能件甥。這就解釋了為什么現(xiàn)在音樂行業(yè)的規(guī)模大約只有十年前的一半。
這些偏好并不僅限于音樂行業(yè)哼拔。在世紀初我開始在《紐約時報》工作的時候，我也親身感受到了「雨滴」時刻瓣颅。那個時候倦逐，負責(zé)時報網(wǎng)站的部門被當(dāng)作一個流浪漢，放逐到離時報在西四十三街的新聞編輯室好幾個街區(qū)的另一幢大樓宫补。與此同時檬姥，前景大好的博客網(wǎng)站，例如 Gizmodo粉怕、Instapundit 和Daily Kos健民，正在全國各地涌現(xiàn)——這些網(wǎng)站為之后規(guī)模更大、更加前沿的 Business Insider 和 BuzzFeed 等媒體做好了鋪墊贫贝。然而秉犹，時報和其他新聞媒體的編輯、出版商都忽視了這些網(wǎng)站稚晚。多數(shù)時候崇堵，科技的進步——包括電子閱讀器和 WordPress 和 Tumblr 等免費在線博客平臺——被整個行業(yè)當(dāng)成蠢話一樣嘲笑，正如早些年 Napster 的遭遇一樣客燕。
當(dāng)然鸳劳，曾經(jīng)扼殺了音樂行業(yè)的邏輯也將摧毀紙媒：讀者不想大老遠跑去報刊亭買整份報紙，因為他們只對其中一兩篇文章感興趣也搓。而且赏廓，多數(shù)情況下涵紊，他們并不在乎所讀文章上面的署名是誰诡渴。于是健芭，報紙的廣告收入從2000年的670億美金跌倒了2014年的199億美金。與此同時正蛙，出版行業(yè)也遭到了同樣的打擊抚太。許多消費者不想花25美金去買一本硬皮精裝書塘幅；電子版本才賣9.99美金。比起書店里的店員尿贫，算法通常能提供更好的建議电媳。消費者再也不用離家去買想要的書。亞馬遜很清楚這一點庆亡，徹底顛覆了整個出版行業(yè)匾乓。雖然紙質(zhì)書的銷量終于漸趨平穩(wěn)（主要倚賴科幻類和奇幻類作品），這個行業(yè)在過去十年中的銷量還是急劇下跌又谋。
「在我看來拼缝，好萊塢正在死去，」Mike Moritz 告訴我彰亥。
近年來咧七，面對同樣的顛覆，好萊塢倒是顯得異乎尋常地淡定任斋。觀眾越來越偏好在線點播內(nèi)容继阻，人力成本日益攀升，利潤空間持續(xù)縮減废酷。然而當(dāng)我問及好萊塢人是否害怕遭遇與其他媒體同行類似的命運時瘟檩，他們卻表示否定。電影行業(yè)從業(yè)者是一群聰明靈活的家伙澈蟆，但很多人堅稱自己所從事的工作是非常專業(yè)化的墨辛，顛覆其他媒體行業(yè)的巨大變革并不能與之相提并論∨糠「我們不一樣睹簇，」最近一位制片人這么對我說∠保「其他沒人能干我們這行带膀。」
值得一提的是橙垢，很多編輯和音樂制作人曾經(jīng)也這么說過垛叨。而數(shù)據(jù)進一步加強了以上的邏輯。電影院的上座率已經(jīng)創(chuàng)下19年來的新低，收入也勉強剛過100億美金——或者說嗽元，約等于亞馬遜敛纲、Facebook 或者蘋果一天中市值的變動。夢工廠動畫以38億美金的價格賤價賣給了 Comcast剂癌。派拉蒙影業(yè)最近的估值大約是100億美金淤翔，差不多是 Sumner Redstone[4] 20多年前在與 Barry Diller 的競爭中收購它時的價格。在2007年到2011年之間佩谷，電影制片廠五巨頭——二十一世紀概宰常克斯、華納兄弟谐檀、派拉蒙影業(yè)抡谐、環(huán)球影業(yè)和迪士尼——盈利總體下降40%。現(xiàn)在桐猬，制片廠的利潤占她們母公司總利潤的10%都不到麦撵。到2020年，根據(jù)某些預(yù)測溃肪，這個比例將下降到5%左右免胃。（迪士尼，部分因為《星球大戰(zhàn)》和它其他一些成功的系列電影惫撰，很可能將是一個令人矚目的例外羔沙。）
在很多方面，娛樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了一個由經(jīng)濟大環(huán)境造成的惡性循環(huán)厨钻。大約70%的票房收入來自國外撬碟，這意味著制片廠必須引進那些容易被譯制成中文版本的充滿爆炸場景的動作片和漫畫改編的驚悚片，或者是基于現(xiàn)有 IP 的翻拍和續(xù)集莉撇。但即便是這種做法也收效甚微。中國公司惶傻，包括大連萬達棍郎，正在瘋狂地收購公司，例如傳奇娛樂（Legendary Entertainment）银室、AMC 和一家規(guī)模略小的連鎖影院卡麥克影業(yè)（Carmike Cinemas）涂佃。它的目標(biāo)很明確——學(xué)習(xí)好萊塢的現(xiàn)有做法，青出于藍而勝于藍蜈敢。根據(jù)《華爾街日報》去年夏天的報道辜荠，續(xù)集以虧損居多。而《財富》雜志更是稱之為「票房毒藥的夏天」抓狭。由 Mark Burnett 擔(dān)任制片的米高梅出品的《賓需》（Ben-Hur）耗資一億美金伯病，然而在上映首個周末票房收入只有1100萬美金。
然而否过，真正的威脅并非來自中國午笛，而是來自硅谷惭蟋。過于依賴系列電影的好萊塢，將大量更精彩的內(nèi)容拱手讓給了 HBO 和 Showtime 等付費網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供商药磺，以及像 Netflix 和亞馬遜這樣的原生數(shù)字平臺告组。這些公司還會充分利用各種好萊塢難以想象的分析工具，并對低下的效率有著天生的抗拒癌佩。很少有人能像 Diller 這樣近距離地觀察到這些變化木缝，因為他從管理派拉蒙和福克斯到開始围辙，打造了自己的科技帝國 IAC我碟。「我不明白為什么今天還會有人想要做一家電影公司酌畜，」在《名利場》十月舉辦的新企業(yè)峰會（New Establishment Summit）上怎囚，Diller 如是說∏虐「他們在做的不是電影恳守，而是帽子和哨子》废海」（參會者中有一半人催烘，很可能代表科技圈，笑了缎罢；而另一半人伊群，來自好萊塢，卻怔住了策精。）當(dāng)我跟 Mike Moritz 這位著名風(fēng)險投資人在會場后臺聊天的時候舰始，他注意到比起投資好萊塢最賺錢的電影來說，投資一家還算成功的科技公司能夠帶來更大的收益咽袜⊥杈恚「在我看來，」他說询刹，「好萊塢正在死去谜嫉。」
二凹联、Facebook 到來
問題部分在于沐兰，好萊塢似乎仍然把這位來自北方的闖入者視為自己的競爭對手。然而事實上蔽挠，硅谷已經(jīng)勝券在握住闯。好萊塢卻依然蒙在鼓里。
當(dāng)2013年 Netflix 開始制作原創(chuàng)內(nèi)容的時候，整個行業(yè)都震驚了寞秃。對于娛樂行業(yè)的大佬們來說斟叼，他們最害怕的不僅在于 Netflix 正在籌資拍攝電視和電影作品——這從根本上模糊了兩者之間的界限。（確實春寿，沒有影院朗涩，「電影」是什么？或者說绑改，全部劇集都能一下子看到的電視劇又是什么谢床？）真正的威脅是， Netflix 取得這些成績憑借的是計算的力量厘线。很快识腿，在《紙牌屋》不凡的首次亮相之后，已故的 David Carr 很有預(yù)見性地在《時代周刊》中寫道造壮，「詭異的地方……渡讼？公司高層早在任何人喊『開拍』之前就知道這部劇會火。現(xiàn)在耳璧，大數(shù)據(jù)為大賭注提供了充足的信息成箫。」
Carr 的觀點強調(diào)了一個更廣泛旨枯、更重要的趨勢蹬昌。比起與現(xiàn)有好萊塢基礎(chǔ)設(shè)施的競爭，Netflix 跟它真正的宿敵——Facebook攀隔、蘋果和谷歌（YouTube 的母公司）等其他公司的競爭來得更為激烈皂贩。不久之前，科技公司似乎還忙于各自分內(nèi)的事情：蘋果生產(chǎn)電腦昆汹；谷歌研發(fā)搜索引擎明刷；微軟專注于 office 軟件。那時一切其樂融融满粗，一家科技巨頭的 CEO 會出現(xiàn)在另一家的董事會上遮精，比如谷歌的 Eric Schmidt 就是蘋果的董事會一員。
而現(xiàn)在败潦，所有科技巨頭都在拼命爭奪同一樣事物：你的注意力。在《紙牌屋》首秀的四年之后准脂，Netflix 在2016年出人意料地榮獲了54項艾美獎提名劫扒，每年花費60億美金用于制作原創(chuàng)內(nèi)容。亞馬遜也不甘落后狸膏。蘋果沟饥、Facebook、Twitter 和Snapchat 都在嘗試打造自己的原創(chuàng)內(nèi)容。微軟擁有你客廳里最賺錢的產(chǎn)品之一贤旷，Xbox广料，一個游戲平臺，也是一個電視幼驶、電影和社交媒體的樞紐艾杏。《好萊塢報道者》（The Hollywood Reporter）今年觀察到盅藻，傳統(tǒng)電視行業(yè)的大佬們很怕 Netflix 和它的同行們會繼續(xù)往原創(chuàng)電視劇和電影里面砸錢购桑，繼續(xù)爭搶這個行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的創(chuàng)意人才。在去年七月美國電視評論協(xié)會（Television Critics Association）在比弗利山莊的一次會議上氏淑，F(xiàn)X 網(wǎng)絡(luò)的總裁 John Landgraf 說勃蜘，「我認為對于大部分講故事的人來說，一家公司在這個領(lǐng)域占有40%假残、50%或者60%的份額會是一件壞事缭贡。」
然而辉懒，將這個趨勢就視為世界末日是不對的阳惹。這還只是顛覆的開始。
到目前為止耗帕，Netflix 只是成功地讓觀眾能夠（通過流媒體）更快看到 DVD穆端，顛覆了傳統(tǒng)電視劇每周一播、靠廣告盈利這種商業(yè)模式仿便，并鞏固了「刷劇」（Binge）一詞在當(dāng)今文化中的地位体啰。然而電視劇和電影耗時耗力、效率低下的制作方式并沒有被徹底改變嗽仪。我之前去探班的那次在洛杉磯的有著200號人的拍攝并不是一部 NBC 或者 FX 電視劵挠隆；事實上闻坚，那是一家流媒體服務(wù)商的自制劇沽翔。同樣的資源浪費與過高預(yù)算普遍存在于整個行業(yè)。即使考慮到整個行業(yè)的衰退窿凤，一集普通的電視劇也需要耗費300萬美金來完成拍攝與制作仅偎。相比之下，同樣的資金數(shù)目足以支付硅谷一家普通的創(chuàng)業(yè)公司兩年的工程師團隊和服務(wù)器的費用雳殊。
但是橘沥，電視行業(yè)從業(yè)人員卻覺得自己處于安全的港灣中，因為項目的制作方面受工會保護——有美國制片人工會（P.G.A.）夯秃、美國導(dǎo)演工會（D.G.A.）座咆、美國編劇工會（W.G.A.）痢艺、美國演員工會&電視與廣播藝人聯(lián)合會（SAG-AFTRA）、電影剪輯工會（M.P.E.G.）和國際電影攝影師工會（I.C.G.）等介陶。然而堤舒，這些工會不太可能長期提供有力的保護。在過去十年中哺呜，報紙行業(yè)協(xié)會已經(jīng)逐漸消失舌缤。也許它們曾經(jīng)延緩了人們的失業(yè)，但最終助推了那些大型收購案弦牡，致使整個報紙行業(yè)的從業(yè)人員從2000年驟降56%友驮。此外，創(chuàng)業(yè)公司把現(xiàn)行的政府制度驾锰、怠惰的工會看成是另一個有待顛覆的領(lǐng)域卸留，而不是障礙。隨著它們擴張至全球各地椭豫，優(yōu)步和 Lyft 很大程度上已經(jīng)控制了工會和監(jiān)管機構(gòu)耻瑟。工會沒能阻礙 Airbnb 拓展到全美各大城市。（該公司在34000所城市中有230萬家民宿赏酥。）谷歌喳整、Facebook、各大數(shù)字營銷巨頭以及無數(shù)其他公司都激起了美國公民自由聯(lián)盟（A.C.L.U.）等組織要求提高在線隱私的呼聲裸扶。而我還只是援引了一些最明顯的例子框都。在五十年代，電影在美國是第三大零售產(chǎn)業(yè)呵晨，前兩名分別是超市和汽車經(jīng)銷魏保。看看硅谷對這兩個領(lǐng)域都做了些什么摸屠。
這次顛覆最核心的部分也是好萊塢最重要的因素：影院谓罗。正如消費者漸漸拋棄整張專輯轉(zhuǎn)求單曲（或者像 Spotify 這樣的流媒體服務(wù)），拋棄精裝紙書轉(zhuǎn)求更實惠的電子書季二，我們終將不再光顧電影院——去影院看電影已經(jīng)變成一個昂貴檩咱、麻煩的選項，而且選擇也非常有限胯舷。相反刻蚯，電影已經(jīng)會自己找上門來。如果電影行業(yè)繼續(xù)維持「擴窗」（windowing）這個模式（是指制片廠會等電影在影院上映數(shù)周甚至數(shù)月之后才允許其他平臺引進）桑嘶，消費者會繼續(xù)盜版他們想看的電影炊汹，或者他們將干脆什么也不看了。（2015年不翩，賣座電影的非法下載超過五億次兵扬。）與此同時，消費者將繼續(xù)選擇其他娛樂形式口蝠，例如 YouTube器钟、Netflix 和電子游戲，或者是 Instagram 以及 Facebook妙蔗。
而社交媒體網(wǎng)站上線電影也只是時間問題——也許就幾年的工夫傲霸。對于 Facebook 而言，這是一個自然演化的過程眉反。作為一家坐擁18億月活用戶——幾乎占到全球總?cè)丝诘乃姆种弧墓娟甲模罱K它的新增用戶將趨于飽和。作為目前世界上市值排名第七的公司寸五，也許吸引華爾街投資者繼續(xù)追捧它的股票的最佳方式就是讓用戶在平臺上逗留更長時間梳凛。而有什么方法比一部兩小時長的電影更加有效呢？
這也許會從 Facebook 的虛擬現(xiàn)實體驗開始梳杏。你帶上一副 Oculus Rift 的眼鏡韧拒，和來自全球的朋友一起坐在一家虛擬影院中。Facebook 甚至可以在電影邊上放一則廣告十性，而不是讓用戶來為電影付費叛溢。我問一位 Facebook 的高管為什么這一切還未發(fā)生，他告訴我劲适，「終將會的楷掉。」
三霞势、人工智能版的 Aaron Sorkin
今天科技改變一個行業(yè)的速度著實令人震驚烹植。創(chuàng)辦八年的優(yōu)步的公司價值已經(jīng)高于財富500強名單上80%的公司。當(dāng)硅谷瞄準(zhǔn)一個新的行業(yè)支示，它往往正中要害刊橘。
好萊塢的大佬們也許長袖善舞，但工程師看待事物的方式可能不盡相同颂鸿。我們通常認為人工智能對低技能工作是個威脅促绵，比如卡車或者出租車司機。但現(xiàn)實是嘴纺，從事創(chuàng)意工作的人不見得免受軟件和人工智能的波及败晴。MIT 計算機科學(xué)和人工智能實驗室的研究人員正在尋找方法訓(xùn)練電腦搜集信息以在事件發(fā)生之前就能作出預(yù)測。目前栽渴，這項應(yīng)用能夠預(yù)示引發(fā)市場變動的事件尖坤，或者通過觀察監(jiān)控錄像來幫助急救人員在悲劇發(fā)生之前作出回應(yīng)。
這些科技也有其他應(yīng)用闲擦。如果你把現(xiàn)存最優(yōu)秀的劇本輸入電腦慢味，它最終能夠?qū)懗鲆徊颗c Aaron Sorkin 的作品相差無幾的劇本场梆。在這種情況下，雖然算法不太可能會寫出下一部《社交網(wǎng)絡(luò)》纯路，但最終會與那些濫竽充數(shù)——甚至可圈可點的——卻仍然在假期占領(lǐng)多數(shù)熒幕的作品展開競爭或油。毫無疑問，自動化這種形式會對剪輯師的工作造成巨大影響驰唬；他們需要處理上百個小時的零碎素材顶岸，來拼接出一部電影或者電視劇最好的版本。如果人工智能夠通過分析成千上百個小時的獲獎作品的素材來完成剪輯工作呢叫编？一個人工智能機器人能夠為同一部電影制作50個不同的剪輯版本辖佣，然后分別對消費者在線播放，分析觀眾在哪里表現(xiàn)出無聊搓逾，在哪里表現(xiàn)出興奮卷谈，并實時調(diào)整剪輯，就好像通過對同一網(wǎng)頁的兩種版本采用 A/B 測試來觀察哪個版本表現(xiàn)更好恃逻。
這些年來雏搂，演員已經(jīng)在很多方面遭遇了顛覆——從對穿道具服的超級英雄的依賴到 CGI 拍攝技術(shù)的崛起。我聊過的很多經(jīng)紀人似乎都已經(jīng)意識到了這一點寇损，把目光從好萊塢移向其他領(lǐng)域去爭取客戶凸郑，比如職業(yè)運動員。眾多曾經(jīng)星圖閃耀的演員矛市，比如 Jessica Alba芙沥、Kate Hudson、Jessica Biel浊吏，還有 Mowry 姐妹而昨，試圖在自己30到40歲之間事業(yè)巔峰時期開辟新的職業(yè)發(fā)展道路。對于演員來說找田，除了成為世界上另一個梅姨之外——雖然特朗普不以為然歌憨，未來并沒有什么值得企盼的。
Kim Libreri 在電影行業(yè)從業(yè)多年墩衙，為像《黑客帝國》和《星球大戰(zhàn)》這樣的電影制作過特效务嫡。他預(yù)言到2022年，影片畫面會變得非常精良漆改，甚至觀眾將「無法與現(xiàn)實分辨開來」心铃。從某些方面而言，這已經(jīng)開始實現(xiàn)挫剑。如果你看過《星球大戰(zhàn)外傳：俠盜一號》的話去扣，你會發(fā)現(xiàn) Peter Cushing 是這部去年在倫敦拍攝的電影的主角之一。而 Cushing 在1994年就已經(jīng)去世樊破，電影中的他大部分是通過 CGI 技術(shù)呈現(xiàn)的愉棱。Leia 公主也是如此唆铐，由已故的 Carrie Fisher 扮演。通過 CGI 技術(shù)改進的公主形象自從1977年之后完全沒有衰老的痕跡奔滑』蛄矗「過去明星能夠撐起一部電影，現(xiàn)在卻可能毀掉一部電影档押，」一位好萊塢制片人跟我抱怨。他對前景的看法與 Moritz 相仿：「電影明星祈纯，就像好萊塢其他一切東西令宿，正在死去⊥罂」
四粒没、觀眾是贏家
在所有這些技術(shù)顛覆的例子中——人工智能、CGI 演員簇爆、算法剪輯癞松，等等——例外總是存在的。正如其他所有涉及金錢和創(chuàng)意的事情入蛆，總有一個頂尖的群體——那部分擁有出色响蓉、新穎、富有創(chuàng)意的想法的卓爾不群的人哨毁，確實是無可替代的枫甲。（無論在音樂、新聞還是出版行業(yè)扼褪，事實證明確是如此想幻。）偉大的編劇，甚至偉大的演員都是會有的话浇。不過脏毯，消費者才是真正的贏家。我們不必花50美金上電影院約會幔崖；我們能夠在任何時刻食店，最重要的是，任何地方岖瑰，看任何我們想看的電影叛买。
盡管好萊塢能夠掌控自己的命運，但作為一個成熟的行業(yè)蹋订，一個業(yè)已用同樣的方式運營多年率挣，頂層玩家的既得利益根深蒂固的行業(yè)來說，從內(nèi)部擁抱改變是非常困難的露戒。相反椒功，我們可以想象好萊塢的未來也許會是這樣：你（開著自動駕駛汽車）回到家捶箱，大聲告訴 Alexa、Siri 或者某個尚未誕生的人工智能助手动漾，「我想看部喜劇片丁屎，主角得是兩名女演員『得校」Alexa答道晨川，「好的，不過你晚上八點鐘要出席晚餐删豺。我是不是把電影縮成一小時長共虑？」「好，聽上去不錯呀页÷璋瑁」然后你就坐下來在一臺長得像數(shù)碼墻紙的電視機上看電影。（三星目前正在研制能夠像紙張一樣卷起蓬蝶、布滿整個房間的的柔性顯示屏尘分。）借助人工智能的力量，你甚至能夠與在地球另一端出差的愛人一起觀看丸氛。
另一種展望則是反烏托邦的培愁。這種看法認為，電影和電子游戲會合二為一缓窜，而我們將化身電影中的演員竭钝，有臺詞，或者會在一輛爆炸的汽車沖我們飛來的時候被告知「小心」雹洗，與《華氏451度》（Fahrenheit 451）中 Mildred Montag 每晚的慣例[5]不無相似之處香罐。當(dāng)我們最終達到那里的時候，有兩件事是肯定的时肿。壞消息是庇茫，一部標(biāo)準(zhǔn)好萊塢制作的電影拍攝現(xiàn)場中很多人即將失業(yè)。不過螃成，好消息是旦签，我們將永遠不會感到無聊。
這是 ONES Piece 翻譯計劃的第110篇譯文寸宏。本文原載于vanityfair.com宁炫，作者 Nick Bilton，由 ONES Piece 翻譯計劃 何聰聰翻譯氮凝。ONES Piece 是一個由 ONES Ventures 發(fā)起的非營利翻譯計劃羔巢，聚焦科技創(chuàng)新、生活方式和未來商業(yè)。如果您希望得到更「濕」的信息竿秆，我們也有播客節(jié)目「遲早更新」供您收聽启摄。
