以上為天貓2014年廣告
前一陣馬云在漢諾威互聯(lián)網(wǎng)大會上講到了一個概念，未來將是C2B窝稿，而不再是B2C
所以為什么我要放上2014年的這段天貓廣告。知乎上有人問這段廣告拍的咋樣凿掂，很多人集中在漂浮在云端的阿里云伴榔、定制纹蝴、所見即所得的便捷、用戶互動（朋友來自于收藏同一條裙子的人）踪少、大牌親民等點上塘安。全是天貓，全是阿里巴巴的夢想與預言援奢。
從前的企業(yè)總是在創(chuàng)造產(chǎn)品兼犯，宣傳品牌差異，吸引有需求的消費者萝究，甚至不惜去打價格戰(zhàn)免都。
而未來將利用數(shù)據(jù)、定向發(fā)布帆竹、興趣小組绕娘、明星效應(yīng)，聚集需求栽连，做到即便是定制即便是大差異化也可以批量生產(chǎn)险领。
而這則廣告的種種聯(lián)系起馬叔的C2B，一切就豁然開朗秒紧。
未來的百貨公司漂浮在云上绢陌，阿里云，數(shù)據(jù)收集熔恢，定向發(fā)布脐湾，任何色彩都可以定制。
大牌走下神壇叙淌，傾聽我們的布告秤掌。（即便我對這一點不太同意，大牌的觸不可及不就是他的價值所在嗎鹰霍，可未來誰又能預言呢）闻鉴，天貓只是個平臺，憑什么就敢說參與其中的大牌會放低身段茂洒，服務(wù)于消費者孟岛。只是在滿足消費者內(nèi)心被寵溺的欲望嗎。
不督勺，因為他們已經(jīng)看到了未來的C2B渠羞。“未來的世界智哀，我們將不再由石油驅(qū)動堵未，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動；生意將是C2B而不是B2C盏触，用戶改變企業(yè)渗蟹，而不是企業(yè)向用戶出售——因為我們將有大量的數(shù)據(jù)块饺；制造商必須個性化，否則他們將非常困難雌芽∈诩瑁”
因為我一直認為，走在前面的人才能賺大錢世落。即便是趟著巨人的腳印淮腾，盆滿缽滿也是輕而易舉。
又要說微商了屉佳。這只是C2B中一個小小的應(yīng)用谷朝。如果你的朋友圈有賣假面膜的，別怨任何人武花，因為你的圈子就是這個層次圆凰。真正的個人微商不是我有什么我就賣什么，而是我用過什么体箕，很好很值得我就推薦什么专钉，畢竟身在一個朋友圈，就有某部分相同的特質(zhì)累铅、相同的需求跃须。這種買賣只建立在朋友的信任之上嗎，那那種信任是什么娃兽，不就是我們的感同身受嗎菇民？
上個月我哥去面試阿里九游，阿里巴巴的游戲部投储，或許便是因為并非骨灰級玩家而止步第练。
能不能力一會再說，至少你的夢想得跟上轻要。你的感同身受的跟上。
要不就微商和阿里合作垦缅，要不就阿里高處打的一手直擊微商冲泥，未來真不好說
