沖突真正的根在哪里在刺?自利跟利他的沖突。 ?by華嚴(yán)法師
人們?yōu)槭裁磿?huì)吵架呢牍氛?為什么會(huì)用語(yǔ)言彼此傷害晨继?為什么人們都渴望在和諧的氛圍中溝通,卻總是制造沖突與隔閡呢搬俊?
我媽常說(shuō)紊扬,「一人一個(gè)腦子」,是說(shuō)每個(gè)人都有自己的觀念和行為習(xí)慣唉擂。有人的地方就有江湖餐屎,有人的地方就有沖突!親人之間也概莫能外玩祟,甚至相愛(ài)相殺腹缩,有過(guò)之而無(wú)不及……
姐妹倆個(gè)搶一個(gè)橘子—橘子只有一個(gè)枷恕,人卻有兩個(gè)乡小。這是資源沖突。
老人認(rèn)為嬰兒不臟,沒(méi)必要經(jīng)常洗澡庇绽,年輕人說(shuō)锐涯,新生兒皮膚柔嫩蚌父,防御能力差侠畔,容易發(fā)生皮膚感染,要經(jīng)常給嬰兒洗澡竿痰。這是觀點(diǎn)沖突
有矛盾沖突就有解決問(wèn)題的辦法脆粥。
而解決的關(guān)鍵在于你是否清楚明晰沖突,學(xué)會(huì)“穿上別人的鞋”走路影涉,即調(diào)用你的共情能力变隔,洞察他人需求,化解沖突所在蟹倾。今天分享書籍《解決沖突的關(guān)鍵技巧:如何增加你的有效社交》教你學(xué)會(huì)化解沖突三板斧:承認(rèn)匣缘、區(qū)分和解決。
第一板斧:承認(rèn)
《圣經(jīng)》說(shuō):“言語(yǔ)暴戾鲜棠,觸動(dòng)怒氣孵户。”當(dāng)你說(shuō)話很不客氣;臉色很難看的時(shí)候,或者情緒激動(dòng),遣詞用字很沒(méi)有禮貌的時(shí)候岔留,沖突就產(chǎn)生了。
要化解這種沖突 检柬,得從情緒献联,沖突兩方面入手。
001 承認(rèn)情緒
在發(fā)生沖突時(shí)何址,先檢視自己是否情緒化里逆。還要關(guān)注對(duì)方是否情緒化。“穿上別人的鞋”走路用爪,處理情緒原押,設(shè)身處地考慮對(duì)方,在他當(dāng)下處境偎血,會(huì)產(chǎn)生什么情緒诸衔,試著去觀察,去發(fā)現(xiàn)颇玷。
002 承認(rèn)沖突?
在大家都情緒激動(dòng)時(shí)笨农,要馬上喊停,避免沖突升級(jí)帖渠。這時(shí)最佳的處理方式就是谒亦,把焦點(diǎn)從“聽(tīng)我的還是聽(tīng)你的”轉(zhuǎn)移到“有沒(méi)有我們都認(rèn)同的方案”。
書中分享了這樣一個(gè)辦法 ;當(dāng)(引發(fā)沖突的現(xiàn)象)發(fā)生時(shí)份招,我感覺(jué)(當(dāng)下的情緒)切揭,因?yàn)椋ㄎ业男枨蟆⒗妫?duì)我很重要锁摔。我們可以(考慮一種可行的方案)嗎廓旬?
比如,項(xiàng)目組出現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé)人引發(fā)矛盾鄙漏,套用上面的方法就是嗤谚,當(dāng)(我看到公司給項(xiàng)目組,指定兩個(gè)負(fù)責(zé)人)時(shí)怔蚌,我感覺(jué)(擔(dān)憂)巩步,因?yàn)椋ㄟ@個(gè)項(xiàng)目關(guān)乎與客戶的下一個(gè)合作)會(huì)影響很大。我們可以(就這個(gè)問(wèn)題桦踊,共同商量一個(gè)項(xiàng)目決策 人椅野?)
就事論事,以解決問(wèn)題為宗旨籍胯,把問(wèn)題有效表達(dá)竟闪,減少?zèng)_突的發(fā)生可能性。
第二板斧:區(qū)分
區(qū)分行動(dòng)計(jì)劃杖狼、需求兩者的區(qū)別炼蛤。當(dāng)一個(gè)人說(shuō)我需要一輛車,行動(dòng)是去買一輛車蝶涩,這背后的利益走哪都方便而且開(kāi)車很帥理朋,需求是他需要自主權(quán)。
如果需求利益一樣绿聘,行動(dòng)計(jì)劃不同嗽上,適當(dāng)調(diào)整行動(dòng)就可以解決沖突。
學(xué)會(huì)“穿上別人的鞋”走路熄攘,用他人的視角深究背后的需求兽愤,讓行動(dòng)計(jì)劃與之匹配。找出事件背后的需求挪圾,適當(dāng)改變行動(dòng)計(jì)劃浅萧,才能停止?fàn)幊常Wo(hù)雙方的利益洛史。
比如惯殊,我和好朋友都要變瘦,這是我們的共同利益也殖,需求是都要變的好看土思,我倆的利益和需求是一樣的务热,但是我倆的行動(dòng)計(jì)劃不一樣,我主張少吃己儒,他主張運(yùn)動(dòng)崎岂,我倆相互結(jié)合一下就可以了,所以我們沒(méi)有沖突闪湾。
第三板斧:解決
前面所有的工作冲甘,都是為了能在最后有一個(gè)皆大歡喜的解決方案,化解雙方的沖突途样。
001 尋找其他方案
東北有句俗語(yǔ)江醇,拔犟眼子。說(shuō)的是有一些人就像全身裹著刺一樣何暇,當(dāng)意見(jiàn)不一致時(shí)陶夜,刺就變成利刃,刺向別人裆站。
海納百川条辟,有容乃大,這本就是一個(gè)求同存異的世界宏胯,沒(méi)有完全相同的兩片葉子羽嫡,也不可能全世界都統(tǒng)一。要試著接受他人不同的違章肩袍,并作出利益讓步杭棵,最后雙方協(xié)同制定具體實(shí)施方案。
比如:A氛赐、B雙方爭(zhēng)取不休颜屠,劍拔駑張之際,B情緒失控鹰祸,聲音拔高,并開(kāi)始語(yǔ)言攻擊 密浑。而A輕松一笑蛙婴,說(shuō)了一句話:“其實(shí)你的想法我很理解,但是從落地實(shí)施的角度來(lái)講尔破,還是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的街图,對(duì)公而言,我持保留意見(jiàn)懒构,畢竟現(xiàn)在也不是正式?jīng)Q策餐济,我們可以再聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和涉及部門的意見(jiàn),工作嘛胆剧,對(duì)事兒不對(duì)人絮姆,都是為了公司利益嘛”醉冤。
敢于接受別人的不認(rèn)可,接收這個(gè)世界的和而不同篙悯,其實(shí)蚁阳,也是一種勇氣。
002 應(yīng)對(duì)未來(lái)沖突
《高效能人士7個(gè)習(xí)慣》提到一個(gè)方法鸽照,教你如何應(yīng)對(duì)雙方未來(lái)婚姻關(guān)系螺捐,兩人共同計(jì)劃未來(lái),討論理想的婚姻關(guān)系什么樣矮燎。雙方設(shè)定可能的問(wèn)題定血,把能想到的可能發(fā)生的,制定對(duì)策诞外。
李笑來(lái)坦承自己與老婆20幾年不吵架的原因澜沟,雙方在結(jié)婚前,制定共同協(xié)商的原則來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的沖突浅乔,如:就算吵得再兇倔喂,雙方絕對(duì)不能提離婚二字。
003 明確一致意見(jiàn)
在沖突解決以后靖苇,核實(shí)每個(gè)人都達(dá)成的意見(jiàn)席噩,可以避免之后的一些麻煩。
比如贤壁,吃飯點(diǎn)菜的時(shí)候悼枢,最后服務(wù)員都會(huì)把菜單再給你報(bào)一遍;
比如脾拆,網(wǎng)上買火車票馒索、飛機(jī)票,付款前名船,都會(huì)彈出來(lái)你的信息绰上,反復(fù)提醒你再看一下訂單信息。
再次明確一致意見(jiàn)是避免誤讀而做出錯(cuò)誤的判斷渠驼,按步就般地確認(rèn)避免具體的行動(dòng)偏離別人的意愿 蜈块。
總結(jié)
當(dāng)沖突發(fā)生時(shí),化解沖突三板斧幫你忙迷扇。
第一板斧:檢視雙方的情緒百揭,意識(shí)沖突所在。
第二板斧:在沖突中蜓席,區(qū)分行動(dòng)計(jì)劃和利益需求器一,找到問(wèn)題的本源;
第三板斧:尋找有無(wú)其他方案厨内,預(yù)先制定可能發(fā)生的方案應(yīng)對(duì)未來(lái)祈秕,明確一致意見(jiàn)渺贤。
跟沖突對(duì)象共情,確定他的情緒踢步,分清楚行動(dòng)癣亚,需求和利益的區(qū)別,找到真正的重要的事情获印。
學(xué)會(huì)“穿上別人的鞋”走路述雾,把自己放在別人的角度去考慮同一問(wèn)題,并問(wèn)自己:“如果換上了我兼丰,把我放在XX的位置上玻孟,我的態(tài)度會(huì)是怎樣?”
沖突真正的根在哪里?自利與利他鳍征,用好你的“三板斧”黍翎,讓沖突迎刃而解。