高否晕粪？帥否？富否渐裸？
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1巫湘、車(chē)輛跑了5000公里都去保養(yǎng)，我想5000這個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)該是工程師算出來(lái)的昏鹃，并不是不專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋出來(lái)的尚氛。那為什么其他設(shè)備到了自然劣化的維護(hù)點(diǎn)的時(shí)候，工程師不能做主呢洞渤？
2阅嘶、會(huì)議的組織是基于達(dá)成同一個(gè)目標(biāo)，那出席人員就不應(yīng)該是來(lái)聽(tīng)一個(gè)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的载迄。內(nèi)部的訓(xùn)練是內(nèi)部的事情讯柔，會(huì)議需要的是高效，這兩件事情不能搞混了护昧，不然用了大家的時(shí)間來(lái)培訓(xùn)內(nèi)部的人員魂迄，一是資源的浪費(fèi)，二是場(chǎng)合的尷尬效果也不見(jiàn)得很好惋耙。
3极祸、一定要不忘初心慈格，要堅(jiān)定不移地跟著目標(biāo)走怠晴。做事的時(shí)候感覺(jué)總是不那么可靠遥金，比如某甲要找工作，那要錢(qián)就談錢(qián)蒜田，情懷就可以適當(dāng)少講一些稿械。要更多時(shí)間陪家人就談時(shí)間，要空間就談空間…不能hr說(shuō)了一圈之后冲粤，自己蒙圈了美莫，明明說(shuō)不行的，結(jié)果還糾結(jié)半天梯捕。當(dāng)然這個(gè)比方可能不太對(duì)厢呵，但目標(biāo)排序總是可以做到的，哪些是必達(dá)目標(biāo)傀顾，可以實(shí)行一票否決的襟铭；哪些是錦上添花的可作為加分項(xiàng)；有沒(méi)有可能出現(xiàn)一些看起來(lái)花里胡哨其實(shí)并沒(méi)有什么卵用的干擾因素短曾。自己整明白之后寒砖，基本也就不會(huì)被帶節(jié)奏了。
否嫉拐，否哩都，否！
