（舌尖上的眾籌）可以是游戲笔时，但一定是學(xué)習(xí)型組織
舌尖上的眾籌到底是什么颓屑，會走多遠(yuǎn)粒褒？
從一個大目標(biāo)來說识颊，它是楊眾籌傳說中的“中產(chǎn)階級品牌”的一個具體載體，它解決中產(chǎn)階級關(guān)于食品安全的一個大社會痛點奕坟。有了中國式眾籌這個方法論祥款，使得同學(xué)們相信，我們可以創(chuàng)造奇跡执赡，創(chuàng)造一個屬于我們的品牌镰踏，因此，為了一個共同的目標(biāo)沙合，我們走到一起來了奠伪。
但是我們?nèi)绾尾讲綖闋I，穩(wěn)健前行首懈？小目標(biāo)在哪里绊率，如何劃出一個階段性的底線？
這究履，讓我想起二班同學(xué)們的眾籌項目“不二法門”暨同學(xué)通訊錄滤否，煌叔之前寫過一篇文章，認(rèn)為這是一個非常好的游戲最仑，現(xiàn)摘錄如下：
“這個游戲勝過我們教學(xué)上組織的路演（不能替代路演）藐俺，就在于參與的同學(xué)們首先是全情的投入了炊甲，體驗了其中的酸辣苦甜，然而又成功地走了出來欲芹，從一個勝利走向另一個勝利卿啡。
事情到這個地步，書出版與否不重要了菱父，當(dāng)然颈娜，能夠‘結(jié)果‘更好≌阋耍”
現(xiàn)在看起來官辽，我們這個舌尖上的眾籌，首先也可以看成是一個大的游戲粟瞬。這樣便于我們輕裝上陣同仆。由于它是一個超大的項目，自然對于我們的各個方面帶來巨大的挑戰(zhàn)亩钟。即使對于運(yùn)春兄在不久前的文字中提到我提出的一個“200個人格化產(chǎn)品（線）”的小目標(biāo)乓梨，成功的風(fēng)險仍然是巨大的，道路也是漫長的清酥。那么扶镀，如何設(shè)定我們項目的底線呢？下午在外出的路上焰轻，我想到“學(xué)習(xí)型組織”這個詞臭觉，覺得它完全可以作為我們的目標(biāo)、底線辱志、定位蝠筑，中國式眾籌的架構(gòu)師同學(xué)會，本來就是一個地道的學(xué)習(xí)型組織揩懒。運(yùn)用眾籌原理建設(shè)一個中產(chǎn)階級品牌什乙，學(xué)以致用，挑戰(zhàn)無疑巨大已球，需要我們學(xué)習(xí)的東西非常之多臣镣，克服的困難也非常多，我們能夠帶著明確的目標(biāo)與任務(wù)學(xué)習(xí)智亮，應(yīng)該是一件非常幸運(yùn)的事情忆某。再輔以適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險把控，我相信阔蛉，即使我們的大目標(biāo)或者小目標(biāo)都失敗了弃舒，但是，我們的收獲也將是巨大的状原。
放松了心態(tài)聋呢，想好的退路苗踪，決不表明我們不需要全力以赴，而且坝冕，它不是一個人在學(xué)習(xí)徒探，是一個組織，應(yīng)該是一個運(yùn)行良好的組織共同的學(xué)習(xí)喂窟，探索，這是考驗我們的團(tuán)隊精神央串、團(tuán)隊合作磨澡、執(zhí)行、糾錯等方方面面事情的一件大事情质和。如何打造成為一部運(yùn)轉(zhuǎn)精良的學(xué)習(xí)機(jī)器稳摄？我想不外乎形成共識僵娃，建設(shè)核心砰琢，這是最為首要的事情。就像永剛提到的聯(lián)想“定戰(zhàn)路炬灭，搭班子瘫想，建隊伍”一樣仗阅。下一步將是擴(kuò)大資源，尋找突破（形成業(yè)務(wù)模式）国夜。而重中之中减噪，是學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)车吹！學(xué)習(xí)筹裕！超越！超越窄驹！超越朝卒！
再回顧一下關(guān)于不二期的那篇文章，以此呼喚更多的同學(xué)積極參與乐埠，因為只有更深度地參與進(jìn)來抗斤，才能有足夠的收獲。而這個目標(biāo)因為巨大饮戳，所以給我們大家的機(jī)會與鍛煉也會足夠多豪治。
結(jié)尾處，首先感謝二期金貴林兄推薦了一篇真正的深度好文供我們學(xué)習(xí)扯罐，也希望同學(xué)們有對于我們有直接間接幫助的文章负拟、方案積極推薦。
再感謝運(yùn)春兄歹河，每次會議他都認(rèn)真記錄掩浙，積極反饋花吟。今天又馬不停蹄地寫了那么長的文章。促使我深夜寫下此文厨姚。
