《高效能人士的七個習(xí)慣》，想必職場人士人人知曉隆嗅。該書從7個習(xí)慣入手界阁，告訴我們?nèi)绾卧趥€人領(lǐng)域和公眾領(lǐng)域取得成功。從書名看胖喳，很雞湯泡躯，但是細細品味其內(nèi)容，真知灼見丽焊，非常非常值得一看较剃。
我將個人領(lǐng)域的三個習(xí)慣總結(jié)成文，希望能對你有所啟發(fā)技健，關(guān)鍵是要踐行写穴，要踐行，要踐行雌贱，重要的事情說三遍啊送。
習(xí)慣一：積極主動
先來普及2個概念：
關(guān)注圈和影響圈。所謂關(guān)注圈欣孤，顧名思義馋没，就是你所關(guān)注的事物，影響圈則是你能掌控的事物降传。
選擇的自由——刺激和回應(yīng)之間篷朵，人可以決定外界對自己的影響程度，或者說婆排，在遭遇（刺激）與對遭遇的回應(yīng)之間声旺，有選擇回應(yīng)方式的自由或能力控硼。
該書認為：積極主動的人，會專注于影響圈艾少，選定價值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動力卡乾；而消極被動的人則截然相反，容易感情用事缚够，易受環(huán)境或條件作用驅(qū)使幔妨。
舉例1，在工作上谍椅，你碰到了一個獨斷專行的領(lǐng)導(dǎo)误堡。正確的做法，不是抱怨雏吭，而是關(guān)注你的影響圈锁施，即你力所能及的事。對上你要幫助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮其長處杖们，對下你要進行緩沖悉抵，減輕下屬的壓力。
舉例2摘完，在生活上姥饰，夫妻關(guān)系緊張。你需要做的事孝治，就是控制你能控制的事列粪，比如改進自己的缺點，給予對方愛與支持谈飒，而對方的反應(yīng)如何岂座，并非重點所在。
總結(jié)：不被外界杭措、環(huán)境费什、他人的所影響，以自己的價值觀為內(nèi)驅(qū)力瓤介，專注于個人能控制的事物吕喘，這就是積極主動。
習(xí)慣二：以終為始
以終為始是自我領(lǐng)導(dǎo)的原則刑桑。何為“自我領(lǐng)導(dǎo)”？自我領(lǐng)導(dǎo)就是運用自我意識募舟，結(jié)合實際祠斧，做正確的事。它是從思想上去把握行動的方向拱礁。相對應(yīng)地琢锋，有另外一個概念——自我管理辕漂，即正確地做事。
那吴超，如何踐行钉嘹？分為兩步：
第一，生活中鲸阻、工作上跋涣，要以原則為中心，而不是其他的鸟悴。有些人以配偶為中心陈辱，有些人以敵人為中心。我自己就是個以“敵人”為中心细诸，完全為了某些不值得慪氣的人沛贪，去做一些非理性的事情，這個就非常不對震贵。說明利赋，我沒有“以終為始”，且不是一個積極主動的人（見第一個習(xí)慣）猩系，容易受外界影響隐砸。
第二，撰寫使命宣言并踐行蝙眶。使命宣言季希，通俗的解釋是終極目標，你想成為什么樣的人幽纷。我們每個人在社會上都有多個角色式塌，是媽媽（或爸爸）、女兒（或兒子）友浸、妻子（或丈夫）峰尝、公司職員（或管理人員）......，每個角色都有自己的使命收恢。撰寫使命宣言時武学，分角色來執(zhí)行。
如果不會寫伦意，可以參考本書中的例子火窒，或者你想象一下，臨終前驮肉，你希望你在父母熏矿，配偶，子女等心目中是一個怎樣的人，把這些期望寫來票编，就是你的“使命”褪储。
使命宣言，即確立了基本價值觀慧域，是衡量一切的基準鲤竹。以后你的一切行為，均以此為參照昔榴，只要符合你的使命宣言辛藻，那就值得做。
還可以通過“想象”對使命宣言進行演練论泛。舉例揩尸，你平時每天花幾分鐘想象你的孩子做了讓你不高興的事，想象你對待此事的正確行為屁奏，多想幾遍岩榆，從細節(jié)上想。待到孩子真的做了類似行為坟瓢，你就能做正確的事了勇边。
習(xí)慣三：要事第一
要事第一，是從自我管理折联，即粒褒，如何正確的做事，這個角度來闡述诚镰。
時間管理里將事物分為四個象限奕坟，第一象限：重要緊急；第二象限：重要不緊急清笨；第三象限：不重要緊急月杉；第四象限：不重要不緊急。
我們一般都是在第一象限里疲于奔命抠艾，無暇顧及第二象限重要不緊急的事苛萎，以至于，我們不僅沒有成長检号，且永遠被困在第一象限里腌歉，乃至于有些干脆放棄，天天在第三齐苛、第四象限里蹉跎翘盖。
在這本《高效能人士的七個習(xí)慣》中，作者史蒂芬柯維給出了解決方案——要事第一脸狸∽盥兀可能有些人覺得這個很艱難藐俺，每天被那些重要又緊急的事搞得精疲力盡炊甲，哪有時間顧及那些重要不緊急的事泥彤？且看史蒂芬怎么說。
首先卿啡，定義一下什么是“要事”吟吝。要事，重要不緊急的事颈娜。判定標準是什么剑逃？——符合使命宣言，符合長期目標官辽，能對你的生活或工作有較為徹底的改觀蛹磺。
其次，怎么做同仆？——以周為時間單位萤捆，分4步進行個人管理。
1俗批、確認角色俗或，參考習(xí)慣二。
2岁忘、選擇目標辛慰，給每個角色撰寫目標。
3干像、安排進度帅腌，以周為單位進行，將幾件要事分配到一周的幾個時間段麻汰。遵循優(yōu)先原則速客。
4、每日調(diào)整什乙，根據(jù)實際情況挽封，調(diào)整。
如果你是管理者臣镣，還可以加一條——通過授權(quán)提高個人管理效能辅愿。具體操作分為5個部分：預(yù)期成果、指導(dǎo)方針忆某、可用資源点待、責任歸屬，明確獎懲弃舒。
史蒂芬柯維認為癞埠，只要做到了要事第一的原則状原，你就會逐漸從從第一象限里跳出來，就會始終朝著自己的目標前進苗踪，安全感颠区、榮譽感也會逐步提升。
真正踐行以上三個習(xí)慣通铲，就會掌控人生毕莱，取得個人領(lǐng)域的成功。
