引言

12年前讯壶，小孫和小張兩個(gè)人一起從同一所大學(xué)入職到同一家央企料仗，他們的起點(diǎn)是一模一樣的，12年后鹏溯，小孫一直在一線當(dāng)技術(shù)員罢维，而小張已經(jīng)是公司的總經(jīng)理助理（后備的副總經(jīng)理，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）丙挽，這是一個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)案例肺孵。

同樣是從985大學(xué)畢業(yè)的人，為什么職場(chǎng)的境遇會(huì)有如此大的差別颜阐？我仔細(xì)思考了一下他們之間的差別平窘。

小孫，喜歡鉆研技術(shù)凳怨，也取得了一些成果瑰艘，但是他沒有給自己訂立目標(biāo)，目標(biāo)很短期肤舞，在自己的崗位上不愿意挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域紫新，業(yè)余時(shí)間也不注意提升除了專業(yè)以外的技能，不喜歡社交李剖，所以始終在同一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)打轉(zhuǎn)芒率。

小張則不同，他剛開始就想篙顺，如果是自己來管理一個(gè)分廠偶芍，應(yīng)該怎么辦，他應(yīng)該懂得哪些知識(shí)德玫？于是匪蟀，他從技術(shù)工作到團(tuán)支部工作，努力嘗試各種挑戰(zhàn)宰僧，既做技術(shù)工作材彪，也管理質(zhì)量，既協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源琴儿，還調(diào)解人際矛盾段化，他的業(yè)余時(shí)間也被學(xué)習(xí)其他知識(shí)和提高軟實(shí)力占據(jù)，而且他十分喜歡交際凤类。

后來，當(dāng)小孫還在為自己未來迷茫普气，為不受領(lǐng)導(dǎo)重用而嘆氣時(shí)谜疤，小孫已經(jīng)找到了自己職業(yè)的甜蜜區(qū)，短短幾年的磨礪，他在行政管理崗位上實(shí)現(xiàn)了快速進(jìn)階夷磕。

必須聲明履肃，我自己是先做技術(shù)研究，然后轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)管理的坐桩，我知道兩項(xiàng)工作尺棋，都各自有自身的難度，并無高下绵跷。但是膘螟，從職業(yè)生涯創(chuàng)造的價(jià)值，影響力以及職場(chǎng)收益等方面來看碾局，獲得工作的成就感和穩(wěn)步進(jìn)階無疑是更憂的荆残。

最近我應(yīng)邀為公司的新人介紹職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我就講了上面的這個(gè)故事净当，不過我覺得自己的故事并不十分系統(tǒng)内斯，為了讓他們直接象職業(yè)規(guī)劃大師學(xué)習(xí)，經(jīng)過一番挑選像啼，我推薦他們閱讀布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪《遠(yuǎn)見：如何規(guī)劃職業(yè)生涯三大階段》俘闯，我覺得這本書應(yīng)該成為大多數(shù)職場(chǎng)人的職業(yè)規(guī)劃第一本書。

關(guān)于作者

這本書可以幫你打開職業(yè)生涯思維格局忽冻，它提出了一個(gè)發(fā)人深省的觀點(diǎn)：職場(chǎng)生活不是一份份工作的加總真朗，而是一整段職業(yè)生涯。你需要具備職場(chǎng)發(fā)展的遠(yuǎn)見思維甚颂，為自己制定出專屬的至少長(zhǎng)達(dá)45年的職業(yè)規(guī)劃蜜猾。

職場(chǎng)是一次長(zhǎng)跑，我們需要把目光放到45年振诬，甚至50年的尺度上來思考眼前的困局蹭睡，這樣才是一種“遠(yuǎn)見”，也正式有了這種遠(yuǎn)見赶么，才能在職場(chǎng)走得更加穩(wěn)健肩豁。

之所以把這本書作為綱領(lǐng)，還在于它不僅提供視野辫呻，而且還交給我們工具和技巧清钥。不僅端上一碗雞湯，而且還給了我們勺子放闺。

職場(chǎng)的三個(gè)階段祟昭，每個(gè)階段都有大約15年的時(shí)間。

第一階段：職場(chǎng)的第一個(gè)15年怖侦，重點(diǎn)放在尋找自己職業(yè)生涯的“甜蜜區(qū)”篡悟，也就是找到你愛的谜叹，你擅長(zhǎng)的和社會(huì)需要這三方面的交集部分，那就是你的“甜蜜區(qū)”搬葬，并且重點(diǎn)發(fā)力荷腊，打好基礎(chǔ)。

第二階段：就是接下來的15年急凰。找到自己職業(yè)長(zhǎng)板女仰，天賦“極點(diǎn)”，這可以讓你遠(yuǎn)超平均水準(zhǔn)抡锈，放大自己的影響疾忍，獲得領(lǐng)導(dǎo)力。一般這個(gè)階段會(huì)面臨著職位轉(zhuǎn)型——從執(zhí)行者到領(lǐng)導(dǎo)者企孩。

第三階段锭碳，最后一個(gè)15年。這個(gè)階段要發(fā)揮自己的持續(xù)影響力勿璃，緩緩減速擒抛，逐漸退出，完成從“行動(dòng)者”到“建議者”轉(zhuǎn)換补疑。

職業(yè)生涯需要的三種燃料

作者認(rèn)為三種職場(chǎng)燃料分別是：

A. 可遷移技能: 包括處理問題的基本能力, 溝通和說服的能力歧沪、幫助和求助的能力、吸引人才的能力莲组、情商等诊胞，就是換了地方，一樣有用的技能锹杈。

B. 有意義的經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷撵孤、跨國(guó)工作，做志愿者竭望、留學(xué)邪码，多崗位，把自己打造成復(fù)合型的人咬清，提高職場(chǎng)適應(yīng)能力和多維度思考的能力闭专。

C. 持久的關(guān)系：職場(chǎng)最有效、最耐用的一種燃料旧烧。不放過你身邊的每一位“貴人”影钉。這個(gè)金字塔一共分5層，從下到上分別是：聯(lián)系人掘剪、專家團(tuán)平委、關(guān)鍵同事、支持者以及你自己夺谁。

善用你的時(shí)間資產(chǎn)

一個(gè)人最寶貴的資產(chǎn)是時(shí)間廉赔。時(shí)間最有限愚墓、最不可再生，最具價(jià)值昂勉。但是，如果你想在某一領(lǐng)域做到頂尖的位置扫腺，時(shí)間是必須投入的岗照，而且還有投入很多。

對(duì)于最寶貴的時(shí)間笆环，布賴恩給出了幾條關(guān)鍵建議：

（1）熱愛工作攒至，也要熱愛生活，均衡你的職場(chǎng)時(shí)間投入躁劣；

（2）時(shí)間可以分成大塊時(shí)間和碎片時(shí)間迫吐，用大塊時(shí)間精進(jìn)核心技能，用碎片時(shí)間處理瑣碎事物账忘；

（3）必須為鍛煉和休閑騰出時(shí)間志膀，這將增加你的時(shí)間資產(chǎn)的總量和質(zhì)量。

總結(jié)上述三點(diǎn)：布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪的《遠(yuǎn)見：如何規(guī)劃職業(yè)生涯三大階段》將45年的職場(chǎng)生涯分為三個(gè)階段鳖擒，各階段的重點(diǎn)分別是：找到“甜蜜區(qū)”溉浙；錨定職場(chǎng)長(zhǎng)板獲得“領(lǐng)導(dǎo)力”；規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展蒋荚，有序退出戳稽。

在職業(yè)生涯中，要注重補(bǔ)充足夠可遷移的技能期升、有意義的經(jīng)驗(yàn)和持久的關(guān)系這三種職場(chǎng)燃料惊奇，才能有足夠能量跑完職場(chǎng)馬拉松。

合理分配你的時(shí)間資產(chǎn)播赁，天才符合1萬小時(shí)定律颂郎，投入足夠多的經(jīng)歷精進(jìn)，到達(dá)職場(chǎng)巔峰行拢，也要注重平衡家庭與職業(yè)祖秒，呵護(hù)健康，收獲人生的幸福舟奠。

結(jié)語

作為全球頂級(jí)的職業(yè)規(guī)劃師竭缝，布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪在他的《遠(yuǎn)見：如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》里，為我們闡述了什么才是成功的職業(yè)規(guī)劃沼瘫。

他從長(zhǎng)期著眼抬纸，將我們的職業(yè)生涯劃分成3個(gè)分別長(zhǎng)達(dá)15年的不同階段，一共45年耿戚。在各個(gè)不同階段湿故，我們需要不斷積累職場(chǎng)燃料——可遷移的技能阿趁，有意義的經(jīng)驗(yàn)和持久的關(guān)系，這些將會(huì)助力我們獲得長(zhǎng)期的職業(yè)成功坛猪。

他對(duì)如何評(píng)價(jià)自己的技能水平脖阵，時(shí)間投入，平衡工作與生活等方面都給出了獨(dú)到的見解墅茉。職業(yè)規(guī)劃命黔，其實(shí)就是人生規(guī)劃，職業(yè)成功并不是獲得喜歡的工作就斤，而是建立起幸福的生活悍募。

最后，祝你事業(yè)有成洋机，家庭幸福坠宴。