作者：汪志鵬
我畫(huà)圖的時(shí)候發(fā)現(xiàn)统阿，這個(gè)流程圖剛好是按照黃金圈思考法則來(lái)設(shè)計(jì)的
“黃金圈法則”是著名的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)西蒙斯.涅克提出的：三個(gè)同心圓組成晰房。
最里面的一個(gè)是Why炮姨，是目的楚昭、理念的意思，思考為什么要這么做茂附；
中間的是How正蛙，是采用什么具體的操作方法和途徑；
最外面一個(gè)是What何之，是希望達(dá)到的成果跟畅，產(chǎn)品表現(xiàn)形式。
例子：蘋(píng)果公司W(wǎng)hy的層面是“Think different”, How層面是極致的用戶(hù)體驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)溶推，What的層面是Iphone徊件，高清視網(wǎng)膜屏、超薄的金屬拉絲外殼等蒜危，整個(gè)公司的產(chǎn)品都是為圍繞“Think different”這個(gè)理念虱痕，所以它并沒(méi)有像當(dāng)時(shí)其他的手機(jī)廠(chǎng)商一樣一味的追求通訊質(zhì)量，研發(fā)出獨(dú)一無(wú)二的iphone辐赞。
做產(chǎn)品通常也是先從需求的角度也就是Why的層面考慮部翘，挖掘用戶(hù)本質(zhì)的需求，然后從How的層面考慮是用一個(gè)線(xiàn)下服務(wù)方案還是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品去解決這個(gè)問(wèn)題响委，最后再?gòu)膚hat層面去考究采用什么材質(zhì)新思、交互方式、視覺(jué)表現(xiàn)赘风。
黃金思維圈是一種思維方式夹囚，讓我們從why出發(fā)，去探究問(wèn)題的本質(zhì)邀窃，是最快速透析問(wèn)題根源的一把利器荸哟。
我還發(fā)現(xiàn)黃金圈法則也是人本教練技術(shù)的核心原理。
人本教練模式根據(jù)“人”字形瞬捕，講人分為相應(yīng)的三端鞍历，
頂端是“Why”（因何），也就是“要到哪里去肪虎？”劣砍、“為什么會(huì)這樣”，探究現(xiàn)象背后的意義還行為依據(jù)的動(dòng)機(jī)以及人生的目標(biāo)扇救；
右端是“How”（如何）秆剪，“怎么樣”的意思赊淑，表示人們采取的態(tài)度爵政，或者出發(fā)點(diǎn)仅讽；
左端是“What”（用何），究竟怎么做钾挟？采取什么樣的方法和工具洁灵？
如果把“Why”定位成為人生的目標(biāo)，那么“How”是該有什么樣的人生心態(tài)咕幻，“What”則是通過(guò)什么樣的途徑耍贾，用什么樣的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)褒纲。
知道為什么做比知道怎么做重要得多
但是我們大多數(shù)人在做事的時(shí)候，往往是喜歡從外圈往里思考双抽，看是在天天忙碌，但總是沒(méi)有啥成果闲礼。有句話(huà)是這樣形容的：“用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩蓋自己在戰(zhàn)略上的懶惰”這樣的結(jié)果就是常常讓自己迷失在自己的目標(biāo)里牍汹。
因?yàn)椋瑳](méi)有考慮好因何的如何柬泽，是沒(méi)有持久的原動(dòng)力的慎菲，遇到困難也會(huì)更容易選擇逃避。
從現(xiàn)在開(kāi)始锨并，讓我們從心出發(fā)露该，做一個(gè)有著非凡思維模式的斜杠青年吧。
（完）
