2022年萬科再次喊出“房地產進入黑鐵時代”赏参。萬科董事長郁亮同志提出的第三條應對策略，“大家都要當超人沿盅，多干活少外包”把篓，什么意思？說白了就是不要給別人干了腰涧，咱自己研發(fā)自己干韧掩，養(yǎng)活自己人。同理判斷一個行業(yè)是否已不是朝陽蓬勃的行業(yè)窖铡，就看它是不是天天喊自研疗锐，要是聽到就趕緊拋掉這個行業(yè)的股票、債券费彼，三滑臊、五年是不會有希望的。
企業(yè)自研是國家倡導的核心技術自主掌控嗎箍铲？是每一家企業(yè)都去追求公司軟硬件技術自我掌控雇卷，自我主導嗎？看看對岸市值排名最高前十大企業(yè)的大部分是軟件企業(yè)，為什么滬深港不是关划？我想有幾下幾個方面：首先原罪互聯網誕生技術標準缺陷小染，國內一開始更多的只能是學習模仿；其次國內同行過度追求定制化祭玉，同行還求同存異氧映，利潤上不去；最后就是體制方面脱货，這里不談岛都。國家倡導的核心技術自主掌控，面對的是美國科技霸權振峻，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐臼疫，構建國內信息技術應用創(chuàng)新產業(yè)生態(tài)（從底層技術、標準到芯片扣孟、傳感器烫堤、基礎軟件、應用軟件等實現國產替代）凤价。企業(yè)自研是想獨立做全這些事情嗎鸽斟？你提的自研不能很片面吧，至少要對得起自己大張旗鼓的口號和情懷利诺。
轉型要自研的企業(yè)富蓄，自研給企業(yè)帶來多么大的好處了嗎？好處是不談成本大于收益嗎慢逾？甲方爸爸只認兒子立倍、外甥，就高枕無憂了侣滩？我認為要看企業(yè)本身的主航道口注，國有企業(yè)還是民營企業(yè)等幾個方面。今天重點說一說國有企業(yè)君珠，國有企業(yè)低成本手握壟斷資源（國有企業(yè)是集權主義的必然產物）寝志，一方面有責任幫助社會創(chuàng)造就業(yè)，另外一方面也有責任帶動社會(比如民企)共同發(fā)展葛躏。最近常聽到國有企業(yè)大喊到要自研百分之五十澈段，甚至碰到一位信息化老大甲方爸爸高呼把乙方干活的挖過來這件事得意自豪，我大笑三聲舰攒，戲子誤國（國企）败富。國有企業(yè)過分強調自研，我認為提兩點危險：1摩窃、國有資產流失兽叮，孳生經濟腐敺医尽；2鹦聪、短期急功近利账阻，忽視長期進步，市場化競爭才是進步的動力泽本。當然國有企業(yè)自研也會讓中國的工程師紅利很繁榮淘太，內圈、模仿规丽，但是真正的工程師是不會去茍且蒲牧，求得穩(wěn)定鐵碗的溫床，同樣注定也是失去理想的冰墻赌莺。
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