你可能不了解敏捷管理曲管，但是肯定聽說(shuō)過(guò)SCRUM，極限編程崖面，看板方法，水晶方法等等。過(guò)去十年既们，敏捷是全球波瀾壯闊的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的基石！
敏捷ACP解決什么問(wèn)題正什？
需求變更頻繁啥纸、客戶對(duì)產(chǎn)品不滿意， 團(tuán)隊(duì)工作效率低婴氮，項(xiàng)目實(shí)施難落地等斯棒，都可以通過(guò)敏捷管理來(lái)解決盾致。
在科技引領(lǐng)的智能時(shí)代，從Google到蘋果荣暮、IBM庭惜，乃至GE，在科技研發(fā)領(lǐng)域穗酥，敏捷已經(jīng)勢(shì)不可當(dāng)护赊，現(xiàn)在，敏捷思想不僅僅適用于軟件行業(yè)砾跃，它的很多方法和理念都可以被其他行業(yè)所借鑒骏啰。
PMI 于2015年6月27日在中國(guó)大陸舉辦ACP敏捷認(rèn)證考試，適用于任何行業(yè)知識(shí)內(nèi)容全面蜓席、涉及多種敏捷方法器一、實(shí)踐性強(qiáng)、含金量高厨内、認(rèn)可度廣祈秕。在中國(guó)，參加PMI-ACP?敏捷認(rèn)證考試的人數(shù)每年都在不斷增加雏胃。敏捷力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主旋律请毛，這是必選項(xiàng)。
為什么選擇PMI-ACP?敏捷認(rèn)證瞭亮？
PMI-ACP??認(rèn)證與別的認(rèn)證不同在于：它要求敏捷培訓(xùn)方仿、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具统翩、技巧考試的結(jié)合仙蚜。
包含多種敏捷實(shí)踐方法：
Scrum、kanban厂汗、XP委粉、精益、Cryatal等娶桦，更適用于當(dāng)下軟件開發(fā)贾节。
既適用于小團(tuán)隊(duì)敏捷開發(fā)，又適用于企業(yè)大規(guī)模組織轉(zhuǎn)型衷畦。
課程大綱
一栗涂、介紹
1.?? PMI-ACP?考試介紹
2. ? 學(xué)習(xí)PMI-ACP?所需用到的書籍
3．為什么要學(xué)習(xí)敏捷？
二祈争、Agile框架
1.? 什么是敏捷方法斤程？
2.? 敏捷宣言
3. ? 敏捷原則
4. ? 流程剪裁
5.?? 敏捷流程概覽
6.?? 職業(yè)道德
三、價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付
1.?? 評(píng)估價(jià)值
2.?? 規(guī)劃價(jià)值
1. ? ? 交付價(jià)值
2. ? ? 確認(rèn)價(jià)值
5.?? 跟蹤和報(bào)告
四菩混、干系人參與
1.? 獲得干系人對(duì)項(xiàng)目的支持
2.? 和干系人進(jìn)行溝通
3.? 使用的關(guān)鍵軟技能
4.? 有效引導(dǎo)干系人
五暖释、敏捷團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
1.? COCOMO模型
2.? 適應(yīng)型領(lǐng)導(dǎo)力
3.? 自組織團(tuán)隊(duì)
4.? 構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
5.? 團(tuán)隊(duì)實(shí)踐一每日立會(huì)
六袭厂、敏捷的計(jì)劃
1.? 規(guī)劃的概念
2.? 估算
3.? 敏捷計(jì)劃
七、問(wèn)題的探查與解決
1.? 識(shí)別回題
2.? 解決問(wèn)題
3.? 團(tuán)隊(duì)中通常出現(xiàn)的問(wèn)題
八球匕、持續(xù)改進(jìn)
