今天是2024年10月11日，星期五微饥，非常感謝今天輪值到我寫讀書分享：今天學(xué)習(xí)本小章節(jié)“首先有職能挡闰，然后依據(jù)職能構(gòu)建組織”乒融，原文摘抄：1、組織是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)摄悯，是一個(gè)非常重要的要素簇抵。構(gòu)建組織是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本。
2射众、為了高效地運(yùn)行企業(yè)碟摆，首先要明確企業(yè)必須具備哪些職能？這一點(diǎn)要考慮得非常清晰叨橱。
3典蜕、在阿米巴經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建組織是根據(jù)這一條原則：“首先有職能，然后依據(jù)職能構(gòu)建組織罗洗，”根據(jù)必需的最低限度的職能愉舔，構(gòu)建非常精簡(jiǎn)的組織。
個(gè)人感悟：好像有種特別的緣分伙菜，昨天剛剛和客戶討論如何建立新品牌的組織轩缤，今天學(xué)習(xí)“對(duì)口”章節(jié)，感謝塾長(zhǎng)一直的引領(lǐng)。
剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)多半因?yàn)楣?jié)約成本火的，構(gòu)建的組織是精簡(jiǎn)壶愤，一人多個(gè)崗位職能。當(dāng)企業(yè)在發(fā)展中“臃腫”的組織架構(gòu)很容易產(chǎn)生馏鹤，想著學(xué)習(xí)大企業(yè)的以人專崗專職征椒，忘記了以崗定人。從而給企業(yè)到來(lái)阻礙性的發(fā)展湃累。
昨天和殼牌簽署好授權(quán)合作協(xié)議勃救，也是偉創(chuàng)源開始第一次從品牌開始營(yíng)銷自廠產(chǎn)品。說(shuō)真的內(nèi)心還是比較沒(méi)有頭緒治力，特別請(qǐng)了飛利浦的師兄幫忙指導(dǎo)蒙秒，聽?zhēng)熜址窒硇枰獦I(yè)務(wù)（線上、線下）宵统、產(chǎn)品（ID晕讲、開發(fā)等）、財(cái)務(wù)榜田、營(yíng)銷益兄、售后等組織架構(gòu)锻梳，腦袋悶了箭券，一個(gè)獨(dú)立事業(yè)部開始就要這么多人崗，這樣成本控制怎么做到疑枯？糾結(jié)到今天學(xué)習(xí)之后突然明白了辩块，雖然是新事業(yè)部，但是很多職能崗位是可以兼任的荆永，當(dāng)事業(yè)發(fā)展到大規(guī)模废亭，足以滿足需要多人多職再做適時(shí)調(diào)整就好了。接下來(lái)今天就要為這個(gè)事業(yè)部確定好組織馬上開工具钥，期望通過(guò)努力一定有美好的結(jié)果豆村。
非常感謝學(xué)長(zhǎng)們的加持，以上是我通過(guò)學(xué)習(xí)本小章節(jié)體會(huì)到的一些感悟骂删，請(qǐng)學(xué)長(zhǎng)們幫忙指正掌动！感恩塾長(zhǎng)智慧！
分享人：唐琳
