? ? ? 近日熙卡,一則消息在管理咨詢培訓(xùn)界迅速流傳開來:中國阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)導(dǎo)師何朝來正式加盟中國阿米巴經(jīng)營聯(lián)盟(CAMA)却特,擔(dān)任聯(lián)盟阿米巴經(jīng)營研究院的首席顧問導(dǎo)師建峭。中國阿米巴經(jīng)營聯(lián)盟從事阿米巴經(jīng)營研究一直強調(diào)實踐性症副、實戰(zhàn)性凌受,這次又聯(lián)手行業(yè)實戰(zhàn)導(dǎo)師何朝來阵子,必定會為企業(yè)們提供更加可行有效的咨詢培訓(xùn)。
資深企業(yè)實踐
何朝來老師并不是一味灌輸理論知識的學(xué)術(shù)型老師胜蛉,而是注重理論在實踐過程是否可行有效挠进。他有國內(nèi)兩大知名上市公司 17 年高層實操經(jīng)歷,其中 13 年時間任職于全球領(lǐng)先誊册、國內(nèi)最大的通訊設(shè)備上市公司——中興通訊(000063)领突,期間輪崗擔(dān)任多個管理崗位,直接向集團(tuán)執(zhí)行總裁匯報案怯;亞洲最大天線制造商君旦、民營上市公司盛路通信(002446)4 年高管經(jīng)歷,任職常務(wù)副總裁殴泰,對企業(yè)的全盤運營負(fù)責(zé)于宙,主導(dǎo)推動公司成功戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并親自負(fù)責(zé)對于盛路通信的“阿米巴經(jīng)營”導(dǎo)入并大獲成功悍汛,擁有完整知識體系和實戰(zhàn)經(jīng)驗捞魁。
盛路通信的阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入給企業(yè)帶來巨大的改觀,何朝來老師也同時意識到很多中國民營企業(yè)(家)正是缺少像“阿米巴經(jīng)營”這樣的集“哲學(xué)理念”离咐、“經(jīng)營工具”為一體的“經(jīng)營管理體系”谱俭,才導(dǎo)致在經(jīng)濟下行背景下,企業(yè)增長乏力宵蛀,俞行俞難昆著。何朝來坦言自己不是一個商人,作為高管“賺錢”不是他的最終追求术陶,他希望利用自己過硬的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗通過企業(yè)咨詢凑懂、培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營梧宫,成功落地接谨,使更多的企業(yè)能夠改善經(jīng)營方式摆碉、提高經(jīng)營效益。特別是能夠幫助民族企業(yè)進(jìn)步脓豪,這才是何朝來老師后來轉(zhuǎn)型專注做管理咨詢的最大原因和動力巷帝。
心得促成轉(zhuǎn)型
何朝來老師說出了他的理念,他也因此有一些特別的“感悟”扫夜。面對經(jīng)營困難謀求突破的企業(yè)有著強烈的“救治”之心楞泼。時間退回到2011年,何朝來任職于亞洲最大天線制造商笤闯、民營上市公司盛路通信(002446)常務(wù)副總堕阔,該企業(yè)規(guī)模最大時員工達(dá)萬名之多,后來受全球金融危機的影響望侈,大量裁員印蔬,困難叢叢。何朝來深入了解企業(yè)的實際運作脱衙,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題侥猬。經(jīng)過多方了解、分析研究捐韩,何朝來覺得可以通過導(dǎo)入“阿米巴經(jīng)營”來扭轉(zhuǎn)這一困難局面退唠。
在企業(yè)管理方面,由于盛路通信的老板是非專業(yè)出身荤胁,不善于管理也不夠重視瞧预。同時老板對許多事情親力親為不能安心放權(quán),局限了有識之才的發(fā)揮仅政。何朝來針對這一情況垢油,將阿米巴經(jīng)營帶到企業(yè)的管理層,經(jīng)過導(dǎo)入阿米巴咨詢圆丹、培訓(xùn)滩愁,挑選有能力的管理者分擔(dān)老板的事務(wù),提高管理層的效率辫封。另外硝枉,由于職能部門各自為政,在出現(xiàn)產(chǎn)品遲交倦微、質(zhì)量問題后妻味,就互相推卸責(zé)任,導(dǎo)致生產(chǎn)的效率和質(zhì)量都提不上去欣福,無形間導(dǎo)致了成本浪費责球。何朝來深入了解企業(yè)的生產(chǎn)運作,就按產(chǎn)品維度劃分一級阿米巴和二級阿米巴,保留必要的共性部分棕诵,實行部門間跨阿米巴的交易裁良。各部門間有了效益連接凿将、明確權(quán)責(zé)校套,使業(yè)務(wù)流程大大簡化,靈活應(yīng)對牧抵。
盛路通信從導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營項目笛匙,到順利落地運行,歷時1年半犀变,取得顯著改善妹孙,導(dǎo)入次年營業(yè)收入就同比增長166.05%,歸屬上市公司利潤同比增長201.76%。這個案例至今在多種場合仍被企業(yè)界人士所津津樂道获枝,因為這正是何朝來當(dāng)時從事企業(yè)管理的終極追求----取其長蠢正,為我用,助企業(yè)成長一臂之力省店。
實踐優(yōu)化理論
要將阿米巴經(jīng)營順利在中國落地嚣崭,除了要熟知阿米巴經(jīng)營的精髓,同樣要了解中國文化背景下的企業(yè)經(jīng)營情況懦傍,兩者才能有機的結(jié)合雹舀,發(fā)揮效益。近年來粗俱,何朝來親自帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊深入企業(yè)進(jìn)行改革说榆,已為上幾十家企業(yè)成功輔導(dǎo)阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入落地:華為科技、酒仙網(wǎng)寸认、奧王箱包签财、中興機械事業(yè)部、寧夏伊品偏塞、雪利昂科技唱蒸、東尚服飾、大地水刀烛愧、黃山大廈油宜、賽摩電器、怜姿、中國電網(wǎng)旗下安徽津利能源慎冤、中外運瘦穆、東阿阿膠例嘱、唐人神股份贪婉、邁能高科皂岔、維天運通沟娱、樸道水匯等。
????????中國阿米巴聯(lián)盟(China Ameoba Management Alliance)俱萍,簡稱CAMA宰缤。中國阿米巴聯(lián)盟是由大道博一管理咨詢機構(gòu)、上海何言咨詢牽頭呈队,聯(lián)合各地實力咨詢培訓(xùn)機構(gòu)剥槐、阿米巴經(jīng)營研究領(lǐng)域的專家、為企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營服務(wù)的顧問宪摧、講師共同發(fā)起成立粒竖。聯(lián)盟專注于為中國企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)咨詢和高端培訓(xùn)系列服務(wù),我們研究阿米巴經(jīng)營几于,同時也實踐著阿米巴經(jīng)營在中國的落地蕊苗。我們的導(dǎo)師用自己的實踐經(jīng)驗,與企業(yè)分享沿彭、探討阿米巴經(jīng)營的實施朽砰,讓阿米巴經(jīng)營更能貼合我們中國的企業(yè),發(fā)揮最大的效用喉刘。
一套好的理論如同一件利器瞧柔,需要一個懂得運用的人才能發(fā)揮功效,用得其所饱搏。何朝來老師己加入中國阿米巴經(jīng)營聯(lián)盟(CAMA)作為首席導(dǎo)師非剃,為了讓更多企業(yè)能夠認(rèn)識阿米巴經(jīng)營,中國阿米巴經(jīng)營聯(lián)盟即將舉行上百場阿米巴經(jīng)營課程的活動推沸,希望有興趣的企業(yè)們踴躍參與备绽,和我們的專家導(dǎo)師近距離的交流、探索鬓催。
最新課程預(yù)告時間地點:12月23-25日 廣東.虎門
課程內(nèi)容:《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)原理與實踐班》
課程主辦:中旭股份
課程協(xié)辦:中國阿米巴經(jīng)營聯(lián)盟CAMA
報名熱線:400-882-7978
聯(lián)盟愿景:助力中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展
聯(lián)盟使命:傳播普世商業(yè)智慧
????????????????????育化企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)袖
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聯(lián)盟價值觀:利他 精進(jìn) 敬天 愛人
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