一垫卤、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)---電商轉(zhuǎn)型---新零售：商業(yè)化的考量
二威彰、ALL IN的勇氣
三、降維攻擊：產(chǎn)品核心（碎片化穴肘、高品質(zhì)）
四歇盼、尋找藍(lán)海，社交媒體最大不同评抚，靠轉(zhuǎn)發(fā)豹缀。再小眾的內(nèi)容在中國(guó)也有巨大受眾。
五慨代、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：模板化邢笙，可復(fù)制
六、產(chǎn)品何時(shí)可以出街侍匙，自我推翻3次氮惯。創(chuàng)業(yè)者要足夠笨。2萬小時(shí)研發(fā)時(shí)間想暗。
七妇汗、日活：到店人流。線下購買说莫，引導(dǎo)線上購買杨箭。
1、尋找創(chuàng)業(yè)藍(lán)海储狭，品類要素分析互婿。
2、高品質(zhì)內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)辽狈，模板化慈参，可復(fù)制
3、提高成功率：自我推翻三次
4刮萌、產(chǎn)品與渠道的組合：低頻產(chǎn)品高頻化懂牧，得到高流量
5、商業(yè)模式選擇：橫切中產(chǎn)階層，減少用戶搜索成本
6僧凤、冷啟動(dòng)轉(zhuǎn)型：?jiǎn)吸c(diǎn)打爆
