從這個周起操禀，有幸進(jìn)入三節(jié)課3.3beta版的產(chǎn)品運(yùn)營人員培養(yǎng)的課程纱新。三節(jié)課的創(chuàng)始人均是資深的產(chǎn)品和運(yùn)營界的大牛让簿。這個兩周的課程桂对，適合有一定經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品運(yùn)營人員參與。有兩個周日在線下凝垛，其余時間都在線上。接下來一周的時間，我會用一些短文記錄這個從無到有進(jìn)程當(dāng)中的方法和思考攀甚。
Design Hackthon是廣泛應(yīng)用于大公司當(dāng)中挖掘創(chuàng)新產(chǎn)品的一種方法，目前在谷歌岗喉、豌豆莢等公司當(dāng)中得到了有效應(yīng)用秋度。有興趣的朋友可以查看以下這篇布道者的問答。
https://www.zhihu.com/question/21791071/answer/19550742
從0到1的過程當(dāng)中钱床，其實(shí)來來回回涉及到以下的關(guān)鍵過程荚斯。
1、主題-》2查牌、確認(rèn)細(xì)分的用戶故事（用戶場景事期、需求、舊有的解決方案）-》3纸颜、HMW方法-》4兽泣、卡片化分類-》5、需求優(yōu)先級和版本劃分-》6胁孙、MVP設(shè)計(jì)（業(yè)務(wù)邏輯唠倦，頁面呈現(xiàn)）-》市場驗(yàn)證。
1涮较、主題：大公司當(dāng)中老板有時會定下一些主題稠鼻，比如大眾點(diǎn)評的boss王興想做一款產(chǎn)品，幫助90后更快速的找到有質(zhì)感法希、有特點(diǎn)的餐廳枷餐。
2、基于這個主題苫亦，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的人可以基于不同的關(guān)鍵詞毛肋，比如說90后人群劃分，有質(zhì)感的餐廳劃分等不同維度屋剑，去討論每一個細(xì)分用戶的用戶故事润匙，并評估出最有產(chǎn)品價值的用戶故事，并以這個故事展開唉匾，腦暴出故事當(dāng)中的問題孕讳。
3匠楚、HMW方法是尋找多角度看問題的方式，語句一般是“如何讓xxxxxx”厂财，
常用的HMW方法的思路如下：
4芋簿、通過N55的方式（可看以上的回答鏈接），不用語言腦暴璃饱，而用卡片的方式傳遞每個人的想法与斤，快速形成解決方案。最后將產(chǎn)品方案的卡片進(jìn)行歸類荚恶。在歸類分組時尤其注意不要太粗撩穿，比如簡單歸納為產(chǎn)品或運(yùn)營，一般歸納時建議以方案的目的來做歸類谒撼，比如“增加酒店與用戶的匹配度等”
5食寡、通過用戶故事定義卡片當(dāng)中解決方案的優(yōu)先級。在定義優(yōu)先級時廓潜，我們常使用的是頻次和用戶規(guī)模區(qū)分四個象限抵皱，用戶量大和頻次最高的功能作為P1。尋找出最多兩個組的前三個卡片作為mvp當(dāng)中的功能辩蛋。剩余的卡片作為需求池叨叙，進(jìn)行版本的規(guī)劃。
6堪澎、MVP的設(shè)計(jì)著重在于幾點(diǎn)：1、核心流程能夠跑通味滞；2樱蛤、底層的業(yè)務(wù)邏輯能夠在MVP階段跑通；3剑鞍、成本低昨凡，速度要快。
7蚁署、市場驗(yàn)證便脊；方法則更多了，比如邀請核心用戶來參與測試光戈，像這次的三節(jié)課的beta版哪痰。
以上提供了一些簡單的思路，實(shí)際落地的內(nèi)容久妆，可以關(guān)注“三節(jié)課”的公眾號晌杰，參與其免費(fèi)但不廉價的線上課程。作為個人來說筷弦，雖然從無到有做過產(chǎn)品肋演，埋了一些坑，但在一些知識體系上和視野上，仍然需要資深的前輩學(xué)習(xí)爹殊。今天一整天疲累的課程蜕乡，也讓我看到了在實(shí)際緊迫的場景下，團(tuán)隊(duì)在一些過程當(dāng)中遇到的問題梗夸。
有幾個問題层玲，我先總結(jié)一下，后面幾天我會寫出實(shí)踐后的解決方案绒瘦。
團(tuán)隊(duì)在短時間內(nèi)沒有很好的歸納用戶故事称簿，導(dǎo)致在卡片化功能分類階段完成后，產(chǎn)品方案無法落地惰帽。而短時間提出細(xì)分客戶群的用戶故事后憨降，卻同樣發(fā)現(xiàn)細(xì)分太細(xì)，市場可能無法打開等問題该酗。
今天線下課程的時間安排比較短授药，在用戶場景這一塊絕大部分小組都沒有做好。在我的工作的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)當(dāng)中呜魄，后面也會強(qiáng)調(diào)這個問題悔叽。而用戶場景如何更好的得到，如何獲得靠譜的用戶故事爵嗅，這些內(nèi)容則是我認(rèn)為更需要思考的娇澎，我想下個周我就有答案了。
