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網(wǎng)上有一句話：所謂靠譜鞍历，就是舵抹，凡是有交代，事事有回音劣砍，件件有著落惧蛹。
在很長一段時(shí)間里，我?guī)缀跏前堰@一條當(dāng)作我職場(chǎng)的第一原則刑枝，可越往后赊淑，越發(fā)發(fā)現(xiàn)，僅僅這樣仅讽，還不夠陶缺。
不知你發(fā)現(xiàn)沒有，上面的三條洁灵，只說了態(tài)度方面饱岸，卻沒有其他掺出。
但靠譜，并不僅僅只是在態(tài)度有作為苫费。在溝通交流上汤锨，在執(zhí)行力等方面，同樣重要百框。
一個(gè)靠譜的人闲礼，在這一生中，到底有多賺铐维？怎樣做才能成為別人心中靠譜的人呢柬泽？
這篇文章，想和你探討探討這個(gè)問題以及答案嫁蛇。
1
?什么是靠譜锨并？
不同的人，對(duì)此的答案不同睬棚。
仔細(xì)想想第煮，其實(shí)靠譜，就是：達(dá)到他人期望的穩(wěn)定性抑党。
怎么理解呢包警？
比如，在工作中底靠，同事覺得我靠譜揽趾，往往并不是一次，兩次建立起來的認(rèn)識(shí)苛骨，必須是多次才能感受到一個(gè)人是否靠譜篱瞎，也就是穩(wěn)定性。這個(gè)工作交給他痒芝，我放心俐筋。
在日常生活中，不穩(wěn)定的人也是一抓一大把严衬。
曾經(jīng)澄者，在我入職的一家公司里，有幾個(gè)小伙伴和我一起入職的请琳，有一次粱挡，周末需要舉辦一個(gè)培訓(xùn)課程，每個(gè)人的任務(wù)都已安排妥當(dāng)俄精，我已經(jīng)和幾個(gè)新同事溝通好询筏，可第二天，人不見竖慧，電話不通嫌套，微信不回逆屡。其實(shí)，可以理解踱讨，但本已經(jīng)約定好了魏蔗，第二天，人卻失聯(lián)了痹筛，這樣的人莺治，靠譜嗎？
當(dāng)然這是比較嚴(yán)重的帚稠，但不靠譜也不僅僅體現(xiàn)在這一點(diǎn)上谣旁。
在工作協(xié)作的溝通上，不靠譜也隨處可見翁锡，比如蔓挖，老板安排一個(gè)任務(wù)下去夕土，執(zhí)行人馆衔，有的人不懂就會(huì)問老板具體情況，但也有很大一部分人怨绣，諸如各種原因角溃，而沒有問，導(dǎo)致最后的結(jié)果篮撑，不如老板心意减细。長期已久，就留下了不靠譜的印象赢笨。
在某種角度來說未蝌，拖延癥，也是不靠譜的一種體現(xiàn)茧妒。我自身也是拖延癥患者萧吠，每次有任務(wù)，拖到很晚才會(huì)完成桐筏，等到leadtime才會(huì)去做纸型。我也見過那些不會(huì)做，但一直拖著梅忌，拖到老板問才說的人狰腌，最后，任務(wù)沒做好牧氮，時(shí)間浪費(fèi)了琼腔，人也不靠譜。
由此可見踱葛，靠譜展姐，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代躁垛，對(duì)工作的協(xié)調(diào)性，十分重要圾笨，對(duì)一個(gè)人的評(píng)價(jià)教馆，也越來越高。你不靠譜擂达，基本直接定死了土铺。
靠譜，不是要求一個(gè)人的能力有多強(qiáng)板鬓，更重要的是悲敷，一個(gè)人的態(tài)度和責(zé)任感。
而責(zé)任感俭令，是生存之基石后德。
2
靠譜的態(tài)度是怎樣的？
邏輯思維的羅振宇曾對(duì)靠譜進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)抄腔，他說：
所謂靠譜瓢湃，就是凡事有交代，事事有回音赫蛇，件件有著落绵患。
仔細(xì)品讀這3句，都在重復(fù)一個(gè)意思悟耘，一個(gè)靠譜的閉環(huán)落蝙。
但這話，對(duì)我們來說難免有點(diǎn)虛暂幼，無法抓住筏勒。
如果將靠譜拆分為下面這幾個(gè)問題，就很好理解了旺嬉。
第一問：什么節(jié)點(diǎn)管行？
第二問：什么結(jié)果？
第三問：給誰鹰服？
第四問：解決什么問題病瞳？
第五問：達(dá)到什么效果？
思路一下就明晰了悲酷，靠譜的態(tài)度具體是怎樣的套菜？
無非就是要我們解決：在什么節(jié)點(diǎn)，作出什么結(jié)果设易，給誰逗柴，解決什么問題，以達(dá)到什么效果顿肺。
這就是靠譜態(tài)度的方法論戏溺。做任務(wù)之前渣蜗，有這樣的態(tài)度，目標(biāo)思維就會(huì)很清晰旷祸，不至于走太多彎路耕拷。
正如前面所說，僅僅有態(tài)度還是不夠的托享，溝通和執(zhí)行同樣重要骚烧，那靠譜的溝通方式又是怎樣的呢？
3
靠譜的溝通方式是什么闰围？
在工作中赃绊，針對(duì)那些安排了任務(wù)，不懂也不問羡榴，不及時(shí)匯報(bào)碧查，不及時(shí)總結(jié)的人，有效的溝通方式是怎樣的校仑？
首先忠售，要知道，一個(gè)良好的溝通肤视，能最大限度的節(jié)約成本档痪，而最大的成本涉枫，則是時(shí)間成本邢滑。
其次，在任務(wù)的不同階段愿汰，溝通的方式也不一樣困后。
例如，在任務(wù)安排前期衬廷，可能你不能第一時(shí)間懂得老板的想法摇予，也很茫然，一臉懵逼吗跋，不知道該怎么進(jìn)展侧戴。這時(shí)，不同的人跌宛，則體現(xiàn)了其靠不靠譜酗宋。
有的人，選擇直接拖著疆拘，理由是蜕猫，自己也不知道怎么做，拖到老板問起完成的怎樣哎迄，就傻眼了回右。
還有的人隆圆，他們是自己默默的埋頭干，按照自己的理解翔烁，或者請(qǐng)求他人的幫助渺氧，能夠做到這樣，已經(jīng)很不錯(cuò)了，至少態(tài)度和責(zé)任是有了幼东，但僅僅這樣输瓜，還不夠。
很多時(shí)候秃踩，埋頭苦干的結(jié)果，就是业筏，方向錯(cuò)了憔杨，做出來的結(jié)果，與領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果相差甚遠(yuǎn)蒜胖，盡管自己很努力消别，費(fèi)了很多時(shí)間，卻還是沒有達(dá)到效果台谢。
我們說過寻狂，靠譜，就是達(dá)到他人期望的穩(wěn)定性朋沮，既然他人期望沒有達(dá)到蛇券，何談靠譜呀。
出現(xiàn)這種情況樊拓，主要還是溝通工作沒做好纠亚。一項(xiàng)任務(wù)，一般都有三個(gè)節(jié)點(diǎn)：
早期困惑點(diǎn)時(shí)筋夏，要主動(dòng)問領(lǐng)導(dǎo)蒂胞，期望的結(jié)果是什么樣？預(yù)期什么時(shí)間完成条篷？什么點(diǎn)比較關(guān)鍵骗随？這些明白之后，才能大致知道方向是怎樣的赴叹，規(guī)劃什么時(shí)間做什么事鸿染，在哪些地方應(yīng)該特別注意的。這就是提前溝通的重要性稚瘾。
當(dāng)然牡昆，這個(gè)節(jié)點(diǎn)，溝通的方式也很重要，我見過很多人拿到一項(xiàng)任務(wù)后丢烘，不知道該做什么柱宦，然后直接去問老板，期望老板給出答復(fù)播瞳，希望老板給出自己解決方案掸刊，不過，我們要知道的是赢乓，老板聘請(qǐng)我們忧侧，就是要我們做事的，不是來教我們做事的牌芋，他不是聘請(qǐng)的學(xué)生蚓炬，所以主動(dòng)溝通的前提一定是自己想好方案了，只是需要老板做抉擇和提意見的躺屁，給出反饋肯夏。
在中期進(jìn)展點(diǎn)時(shí)，一定要及時(shí)反饋犀暑，越是壞的情況驯击，越要提早反饋，可以有效的避免重大過錯(cuò)耐亏。但這一點(diǎn)徊都，很多人都疏忽了，他們只是在快要完成的時(shí)候广辰，匯報(bào)一下工作，反饋一下結(jié)果轨域，往往結(jié)果是不滿意的袱耽。甚至更多的人杀餐，并不及時(shí)反饋枉长，中途琼讽，有什么困難的地方必峰，選擇一直拖著，也不主動(dòng)問钻蹬，就等著老板來問吼蚁，這樣的人并不少見。但要知道，老板其實(shí)一天很忙的肝匆，有時(shí)候根本無暇顧及粒蜈，問起了，還好旗国，沒問到枯怖，后面，出了問題能曾，時(shí)間成本就高了度硝。
在任一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)，一定要做好匯報(bào)工作寿冕，就是什么時(shí)候蕊程，做到什么結(jié)果，達(dá)到什么效果驼唱，一定要匯報(bào)出來存捺，任何一項(xiàng)任務(wù)都不是僅僅以最終目標(biāo)為結(jié)果導(dǎo)向的，在中間曙蒸，會(huì)以很多節(jié)點(diǎn)的結(jié)果為導(dǎo)向捌治，即，在這個(gè)是時(shí)間點(diǎn)纽窟，應(yīng)該做到什么結(jié)果肖油，達(dá)到什么效果，那個(gè)時(shí)間點(diǎn)臂港，也是如此森枪，直到完成總的目標(biāo)。
由此审孽，靠譜的溝通县袱，在一項(xiàng)任務(wù)中，重要性可見一斑佑力。
4
?迭代式散，是執(zhí)行任務(wù)的最好形式
前面提過，拖延癥打颤，是不靠譜的一種體現(xiàn)暴拄，為什么還是有很多人都有嚴(yán)重的拖延癥呢？
完美主義就是原因之一编饺。
總想達(dá)到心中最完美的那個(gè)乖篷，結(jié)果就是遲遲都下不了手。
Facebook提出了一句箴言：“完成比完美更重要”透且。對(duì)于任何深層次的東西撕蔼，很難通過一次就做好。
對(duì)于，執(zhí)行任務(wù)來說鲸沮，更是如此畅形。
前段時(shí)間，《復(fù)仇者聯(lián)盟4》上映诉探，獲得了很多觀眾的好評(píng)日熬，票房大賣，不過肾胯，遺憾的是竖席，鋼鐵俠在影片的最后，打響了那個(gè)手指敬肚，用自己的犧牲毕荐，換回了世界。
如果留意過鋼鐵俠的戰(zhàn)衣艳馒，就會(huì)發(fā)現(xiàn)憎亚，它又比上一代升級(jí)了不少，在《復(fù)聯(lián)3》中弄慰，鋼鐵俠的戰(zhàn)衣已經(jīng)是納米科技第美，可以變換成任一形狀，用于戰(zhàn)斗陆爽。對(duì)比早起的戰(zhàn)服什往，可真是一個(gè)天上，一個(gè)地下慌闭。而戰(zhàn)衣的升級(jí)别威，是一次一次的迭代進(jìn)化。
就拿換裝來說驴剔，早起的戰(zhàn)衣省古，是需要一套箱子來裝，走到哪提到哪丧失，到最后豺妓，一個(gè)手環(huán)就搞定了；再比如利花，在早起科侈，托尼飛到高空中，戰(zhàn)衣就會(huì)結(jié)冰炒事，也因?yàn)檫@個(gè)問題，而打敗了一個(gè)反派蔫慧，回去直接就迭代升級(jí)了挠乳。
從鋼鐵俠戰(zhàn)衣迭代升級(jí)，可以聯(lián)想到做一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，也可以按照這樣的思路執(zhí)行睡扬。
分解目標(biāo)盟蚣，不斷迭代。
對(duì)于一個(gè)大的任務(wù)來說卖怜，想要一步完成屎开，或者只盯著總的目標(biāo)，是很難展開行動(dòng)的马靠，最好的辦法奄抽，就是分解，什么時(shí)間點(diǎn)甩鳄，完成什么結(jié)果逞度，做到什么效果，先分解出來妙啃，然后盯著小目標(biāo)執(zhí)行档泽，不斷迭代。
任何產(chǎn)品揖赴，都是不斷迭代和不斷精進(jìn)的過程馆匿。
5
寫在最后的話
總得來說，靠譜可以分為三個(gè)層面燥滑，一是態(tài)度甜熔，二是溝通，三是執(zhí)行突倍。
如果靠譜僅僅是：凡是有交代腔稀，事事有回音，件件有著落羽历。那這樣是還不夠的焊虏，因?yàn)椋跍贤ㄉ虾椭猩巷趿祝餐瑯又匾?/p>
同樣的诵闭，溝通的節(jié)點(diǎn)，一般也有三個(gè)澎嚣，困惑點(diǎn)時(shí)疏尿，要提出困惑和方案，讓領(lǐng)導(dǎo)來做選擇易桃，進(jìn)展點(diǎn)時(shí)褥琐，要及時(shí)匯報(bào)情況，了解任務(wù)進(jìn)度晤郑，關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)敌呈，要及時(shí)匯報(bào)結(jié)果贸宏，總結(jié)工作】暮椋總之吭练，是要我們多溝通，多反饋析显，多匯報(bào)鲫咽。
最后，在執(zhí)行上谷异，一定要善于分解目標(biāo)分尸，制定策略，要用迭代的思想去完成每一個(gè)目標(biāo)晰绎。
愿我們都能做一個(gè)靠譜的人寓落！
參閱資料：
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