第二周拆頁（3+5）
拆頁目的：通過固定拆頁的內(nèi)容指導(dǎo)玉组，可以寫出合格的I便簽葵陵。
【本周作業(yè)1】
[主題]：黃金圈法則
[片段來源]：拆解片段來自《從“為什么”開始》P.72-74
【R：原文片段】
“為什么”應(yīng)當(dāng)清晰明確
一切都始于清晰明確。你必須要把“為什么這樣做”的問題想清楚蜜另。吸引人們購買的，不是"你是做什么的"，而是"你為什么這么做"轮蜕。如果連你自己都不知道為什么這樣做，那別人怎會知道呢?如果組織的領(lǐng)導(dǎo)者無法在高于產(chǎn)品和服務(wù)的層面上把“為什么”講清楚蝗锥，那他又怎能期望員工們知道跃洛，為什么為這家公司工作？如果政客無法在高于一為大眾服務(wù)的層面上(這是所有政客的最低要求)把謀求公職的目的說清楚终议，那選民怎會知道該投誰一票呢?操縱手段能夠造就出選舉結(jié)果汇竭，可它們無法幫人們選擇出誰應(yīng)該當(dāng)領(lǐng)袖。當(dāng)領(lǐng)袖穴张，需要有人心甘情愿地追隨细燎、需要心懷更宏大的愿景，而不是只想著某個單一議題皂甘。想要感召他人玻驻，激發(fā)人們的熱忱。需要從清晰明確的“為什么”開始偿枕。
“怎么做”要有行事準(zhǔn)則
一旦你想清楚了"為什么"璧瞬，問題就變成：我該怎么做?"怎么做"指的是一套行事原則，它指引著你渐夸，讓你把理念變成現(xiàn)實彪蓬。"怎么做"體現(xiàn)在組織的體系、流程和文化里捺萌。你應(yīng)該了解自己的做事方式档冬，更重要的是，你應(yīng)該立下一套規(guī)矩桃纯，讓組織和所有員工都能遵照這些行事原則做事情酷誓，這會增強(qiáng)組織的能力，把組織的天賦盡情發(fā)揮出來态坦。比如說盐数，知道怎么做，能讓你找到合適的員工和合作伙伴伞梯。這些人跟你搭檔做事的時候玫氢，能夠自然而然地干得有聲有色帚屉。
“做什么”要有一致性
你的一言一行必須要符合你的信念⊙浚“為什么”只是個信念攻旦，僅此而已∩荩“怎么做”是你落實理念的行為牢屋。“做什么”槽袄，則是行為的結(jié)果烙无，是你所說、所做的一切你的產(chǎn)品遍尺、服務(wù)截酷、營銷、公關(guān)乾戏，是你的企業(yè)文化迂苛，是你啟用的人。吸引人們購買的歧蕉，不是“你是做什么的”灾部，而是“你為什么這么做”。如果這個說法成立惯退，那么你的言行必須要和理念協(xié)調(diào)一致赌髓。這樣，人們才能清楚地看到你的理念催跪，不會有絲毫懷疑锁蠕。畢竟，我們生活在一個具體的世界里懊蒸，想知道你的理念的話荣倾，唯有看你的言行。如果你的言行不符合信念骑丸，那沒人能搞懂你的信念舌仍。
【作業(yè)】
【Step1：撰寫草稿】
請根據(jù)以上材料，完成如下任務(wù)：
1. 【做】請在原文中劃出本段的重點句和重點詞通危，概括每一段的段落大意铸豁；
重點詞：為什么？怎么做菊碟？做什么节芥？
做事情之前先把為什么WHY想清楚，做事情才有夢想與目標(biāo)、有動力头镊。
HOW“怎么做”就是用什么樣的方式實現(xiàn)WHY蚣驼？可以落實計劃是什么？
WHAT需要你你的言行必須要和初衷保持一致相艇。
2. 【想】請使用自己的語言概括作者給出了一個怎樣的方法颖杏，用來解決什么問題；具體的步驟是怎樣的厂捞。
作者給出了一個概念-“黃金圈法則“输玷。
并介紹了黃金圈法則的思考順序是“從內(nèi)向外”队丝，也就是按 Why—How—What 的順序來思考和認(rèn)識問題靡馁。
3. 【想+】根據(jù)上述內(nèi)容，思考作者認(rèn)為這一方法可以解決問題的理由及該方法的使用條件和可能的場景机久。（此項為自選加分動作）
理由：人們最終購買的不是產(chǎn)品臭墨，而是產(chǎn)品背后的理念、價值觀膘盖、夢想胧弛。
使用條件：個人、組織侠畔、企業(yè)都能用结缚。
可能場景：購買產(chǎn)品、企業(yè)招聘員工软棺、公司團(tuán)隊管理红竭、培養(yǎng)孩子成長、參加體驗活動喘落、分配到工作任務(wù)時...
4. 【做】請將上述兩步的思考結(jié)果整理成本片段的I茵宪。
I
黃金圈的思考順序是從內(nèi)向外，也就是“WHY→HOW→WHAT”瘦棋。
第一步：先思考WHY
從內(nèi)向外思考稀火，也就是從最里面的WHY思考為什么？
比如：我每天早上為什么要起床赌朋？我的公司為什么而存在凰狞？我為什么要寫一份年度計劃？
舉個耳熟能詳?shù)睦樱喝齻€工匠的故事沛慢。
有三個工匠在一起蓋房子赡若。行人路過，分別問他們在干什么颠焦。
第一個工匠一臉茫然地說：“沒看到我在忙嗎斩熊？工頭安排我來砌磚呢》ネィ“
第二個工匠很興奮地說：“我在蓋一棟很大的房子粉渠，等這房子蓋好了分冈，就可以住很多很多人“灾辏“
第三個工匠非常自豪地說：“我要讓這座城市變得更美麗雕沉。我要爭取將城市里的每一個人都稱贊我們的城市是最漂亮的。這是我這輩子一定要做的事情去件！“
十年以后．．．．．．
第一個工匠還是一名普通的工匠坡椒，在埋頭砌磚。
第二個工匠成為了工程師尤溜，在工地上指揮大家建房子倔叼。
第三個工匠當(dāng)上了這座城市的設(shè)計師，在他的規(guī)劃下宫莱，這座城市正變得越來越漂亮丈攒。
這個故事中，第一個與第三個工匠對比最為強(qiáng)烈授霸。
第一個工匠每天都很忙碌巡验，他把每天的忙碌當(dāng)成一種習(xí)以為常的事情，只是聽別人的安排碘耳，做完就算了显设，從來沒有想過樹立自己的使命，也不會發(fā)現(xiàn)工作背后的意義辛辨，于是工作起來沒有動力捕捂，得過且過。時間一天天愉阎、一年年地過去了绞蹦，他始終是一名普通的工匠。
第三個工匠雖然也是在蓋房子榜旦，可是在他的心目中幽七，擁有一個為城市增添美麗的使命。你可以想象一下溅呢，因為有使命澡屡，這個工匠就有了明確的目標(biāo)，為此不斷地付出和努力咐旧。這樣年復(fù)一年驶鹉，他在實踐使命的過程中，為自己贏得了精彩的人生铣墨。
那按照黃金圈法則：每個人的WHY（為什么做這份工作室埋？）迥然不同。他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展也會有很大的不同。比如你可以說第一個人是為錢活著姚淆；第二個人是為工作而活著孕蝉，第三個人是為了理想而活著。
現(xiàn)實生活中腌逢，我們在做每一件事情時降淮，是否考慮過WHY，我為什么要做這件事兒搏讶？我人生的意義佳鳖，我存在的價值是什么？WHY不同媒惕，其產(chǎn)生的效果是完全不一樣的系吩。
我覺得WHY關(guān)乎你的價值觀，夢想吓笙、信念淑玫，幫助發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)驅(qū)力巾腕。
第二步：在思考HOW（怎么做）面睛？
只有你想通了WHY，第二步再思考HOW尊搬，也就是怎么做叁鉴？
HOW其實是幫助你梳理如何實現(xiàn)WHY的，用什么方式來把你的夢想佛寿、理念幌墓、價值觀給落地生花。
比如：前兩年有個工地小哥冀泻，還上過《中國達(dá)人秀》常侣，是一位90后農(nóng)民工，在工地搬磚之余堅持健身的愛好弹渔，成為擁有百萬粉絲的網(wǎng)紅“搬磚小偉”胳施。工地就是他的健身天堂，腳手架=單雙杠肢专，扛木頭舞肆、搬磚頭=鍛煉肌肉，隨便找個空地開練倒立博杖、俯臥撐椿胯。
他在微博上提醒自己，天氣涼了剃根，慢慢不需要光著膀子干活了哩盲，但是就像國家隊冬訓(xùn)一樣，鍛煉就要夏練三伏，冬練三九廉油，做任何工作都一樣镣丑，不敢吃苦，怎么會有成績娱两？
搬磚莺匠？國家隊冬訓(xùn)？這兩個似乎毫不搭界的詞十兢，在這位小哥身上毫無違和感趣竣。
這位小哥一心 想著成為一名健身達(dá)人，要按咱們的想法旱物，那辦一張健身卡遥缕，咔咔鍛煉起來，八塊腹肌宵呛，健美達(dá)人单匣，體脂率保持8%，這都是很多健身達(dá)人的夢想氨λ搿户秤！
這位小哥為了實現(xiàn)WHY（為什么? ），他采取的HOW（怎么做）逮矛，就是在工地上鸡号，利用搬磚頭、拖鋼管须鼎、扛木頭等一切機(jī)會這樣的策略鲸伴，來堅持 他的夢想（WHY）。
HOW晋控，梳理實現(xiàn)夢想汞窗、目標(biāo)、理念的方法赡译、策略仲吏。
第三步 ：最后思考 WHAT（做什么）
WHAT 做什么，事情的表象捶朵。
當(dāng)WHY蜘矢、HOW都非常清晰的時候，WHAT就水到渠成了综看。
例如上面兩個例子品腹，第二個、第三個工匠和搬磚小哥他們具體做什么红碑，一定不僅僅是砌磚頭舞吭、搬磚這些泡垃，而是做更多為了達(dá)成他們夢想的額外的事情。
其實我們每個人都在 有意無意 使用黃金圈法則羡鸥，而且保持著WHY蔑穴、HOW、WHAT均衡一致惧浴，價值觀存和、做事的方式、做的每一件事情都互相支持衷旅、匹配? 捐腿。
以上是對黃金圈法則“WHY→HOW→WHAT”的一個解釋。
5. 【做】根據(jù)你寫的I撰寫本片段的A1和A2柿顶。
A1?
在年底前茄袖，大部分公司的慣例都是要求寫出來年的工作計劃。
我首先會思考WHY嘁锯，我為什么寫這個年度計劃宪祥？
我的年度計劃一定要與為了實現(xiàn)公司 （部門、組織等等）?? 怎樣的發(fā)展愿景家乘，或為公司發(fā)展帶來哪些提升蝗羊、受益？
其次烤低，思考HOW肘交，我如何保證通過這個計劃保證愿景落地？我的策略是什么?
我或 我的團(tuán)隊（如果沒有團(tuán)隊扑馁，希望公司給我一些資源組件這個團(tuán)隊，或者項目組等等）會在什么樣的場景下凉驻，用怎樣的方式腻要，交付怎樣的成果？
最后涝登，思考WHAT雄家，我們具體行動是什么？
按照制定的策略 泣洞，我每月每周都會做哪些具體的事情绊序，可能別人看到的是我每天組織開會庐杨、研討、培訓(xùn) 討論等等這些忙碌的表象顷编，其實，我們每天推進(jìn)的事情都在執(zhí)行策略剑刑，并且通過不斷的改善媳纬、糾偏双肤，WHAT讓我們真切的感受到自己的每一點滴推進(jìn)，都是在朝著WHY靠近钮惠。
反思：
黃金圈法則是一種思維模式茅糜，它把思考和認(rèn)識問題畫成三個圈：最外面的圈層是 What 層，也就是做什么素挽，指的是事情的表象蔑赘；中間的圈層是 How 層面，也就是怎么做预明，是實現(xiàn)目標(biāo)的途徑米死；最里邊的圈層是 Why 層面，就是為什么做一件事贮庞。
思考問題的時候峦筒，提醒自己要從內(nèi)向外思考，就是“WHY→HOW→WHAT”這個步驟窗慎，普通的工作才能變得有意義物喷。
A2：
在明天閱讀完《從“為什么”開始？》這本書兩天內(nèi)遮斥，完成一次黃金圈法則的案例編寫峦失，并在5月19日的分享課上作為案例討論。
第一步：為什么要用黃金圈法則來思考术吗？
第二步：怎樣使用黃金圈法則尉辑？
第三步：如何用黃金圈來影響別人與自己？
