雷軍詮釋小米的互聯(lián)網(wǎng)思維說了七個(gè)字:“專注、極致普办、快工扎、口碑”,這七個(gè)字完全適用中國式眾籌衔蹲,且中國式眾籌有過之而無不及肢娘。
專注:小米專注在手機(jī)適用的小生態(tài),把用戶變成了參與者舆驶,從MIUI(米柚)系統(tǒng)開始橱健,建設(shè)了一個(gè)一起參與一起改善的社區(qū),讓參與者覺得這款手機(jī)是自己的沙廉。楊眾籌專注人才股票拘荡,人才交易18年,中國式眾籌也是楊眾籌為落地人才股票創(chuàng)新的新方法撬陵,專注間珊皿,開創(chuàng)出一個(gè)偉大的格局。從其生態(tài)意義上遠(yuǎn)比小米要偉大巨税。小米實(shí)踐的是一小部分人的產(chǎn)業(yè)生態(tài)蟋定,是弱相關(guān),調(diào)動(dòng)的更多是米粉的情感鏈接草添。中國式眾籌能夠引爆的是中產(chǎn)階級(jí)群體的大生態(tài)驶兜,人才股票和人才交易是引爆大學(xué)生群體,未來國之棟梁的精英生態(tài)远寸,通物質(zhì)和精神的雙重綁定促王,是強(qiáng)相關(guān)。所以這個(gè)專注的價(jià)值是基于人的積極關(guān)系圈的專注的價(jià)值而晒。
極致:小米認(rèn)為把MIUI系統(tǒng)做到極致蝇狼,適應(yīng)客戶的需求改善,硬件上盡可能的追求簡潔倡怎,追求低成本迅耘,因此拉低了智能手機(jī)的價(jià)格贱枣,帶來對(duì)低端智能手機(jī)市場的顛覆式變革。商業(yè)通過適應(yīng)市場需求而快速變現(xiàn)颤专。但今天我們看到小米后繼乏力纽哥,其中重要的原因在于缺乏內(nèi)核的核心技術(shù)支撐,因此栖秕,在消費(fèi)需求升級(jí)和轉(zhuǎn)換的過程中春塌,無法適應(yīng)。中國式眾籌的極致是針對(duì)人性觀察的極致簇捍,以及制度設(shè)計(jì)上的極致只壳。三年10萬面談,楊眾籌對(duì)人性的洞察不可謂不極致暑塑。而轉(zhuǎn)化到商業(yè)上吼句,先把能掙錢的都干掉,不是真的不掙錢事格,而是把不需要的地方全部舍棄惕艳,還原事物本來的價(jià)值,還原參與者——人驹愚,極盡所能的價(jià)值远搪。項(xiàng)目制度設(shè)計(jì)上,極簡原則逢捺,是否支持谁鳍,不是嘴上說了算,用錢投票蒸甜。發(fā)起人是否真心,找十個(gè)自己的朋友來余佛,找到了算柠新。以人性最可能的壞來規(guī)劃項(xiàng)目的設(shè)計(jì),給參與者最大的回報(bào)辉巡,但讓他們呈現(xiàn)最大的資源貢獻(xiàn)和價(jià)值投入恨憎。連楊眾籌自己的公司運(yùn)營要求也是硕噩,找到最合適的人給他最大的回報(bào)哩照,讓他充分的展現(xiàn)價(jià)值祈纯。這是一個(gè)大平臺(tái)掠河,是大家的事随常,只要人人都把該做的事當(dāng)成自己的事蒙揣,那么沒有不成功的道理撼嗓。
快绑谣,小米的快速迭代也是保證小米手機(jī)成功的基礎(chǔ)今瀑,系統(tǒng)的更新通過后臺(tái)百萬參與者的力量程梦,快速的更新点把。第一時(shí)間反應(yīng)客戶的需求,后臺(tái)及時(shí)的改進(jìn)屿附。這是技術(shù)應(yīng)用上的快郎逃。而中國式眾籌是思想和方法上的快⊥Ψ荩“今年梳理PPT會(huì)覺得年初很多想法很幼稚”楊眾籌自己就是在這樣的快速迭代中褒翰,完善自己的思想,鞏固自己的眾籌江湖匀泊。而在項(xiàng)目上优训,三年,從3萬的1898到300萬的水立方探赫,眾籌金額實(shí)現(xiàn)了百倍的迭代型宙。從幾百萬的咖啡館提高到上百億的大學(xué)。這個(gè)理論結(jié)合實(shí)踐的快通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)伦吠,縮短的是溝通的時(shí)空距離妆兑。
口碑,小米的口碑在前期毛仪,不通過營銷投入搁嗓,而發(fā)動(dòng)粉絲來貢獻(xiàn)。多少有些割韭菜的味道箱靴。中國式眾籌的發(fā)展腺逛,完全是自愿的布道傳播。志愿者子斌師兄衡怀,自費(fèi)大江南北行走布道棍矛,形成自己的追星群體,引發(fā)一眾榜樣跟隨抛杨。首席架構(gòu)師同學(xué)會(huì)够委,短短5個(gè)月間,七大區(qū)成立怖现,各種同學(xué)會(huì)活動(dòng)如火如荼茁帽。而楊眾籌說,我們不善于溝通和交流屈嗤,同時(shí)也沒有時(shí)間溝通和交流潘拨,所以每年通過年會(huì)來和大家做系統(tǒng)的溝通和交流。這是口碑的極致饶号,只問耕耘铁追,不問收獲!我只以我最大誠意和付出努力堅(jiān)持茫船,你自看我的成就是否值得投入或跟隨脂信!堅(jiān)持三年不盈利癣蟋,只做口碑,只憑利他成就他人而付出狰闪,如何能不成就品牌的力量疯搅!
超越顯現(xiàn)的術(shù)的層面,從中國式眾籌的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)到制度創(chuàng)新的邏輯埋泵,處處顯現(xiàn)思想內(nèi)核的光輝幔欧。“眾籌或許是中國領(lǐng)跑世界的唯一機(jī)會(huì)”丽声,這是一個(gè)成為華為礁蔗,超越BAT的下一個(gè)黃金機(jī)會(huì)。陳春花教授的點(diǎn)評(píng)和預(yù)判給予了眾籌最大的思想激勵(lì)雁社,激發(fā)更多的力量投入和參與浴井。
我們要做的是改變社會(huì)分配不公,減少社會(huì)矛盾的事業(yè)霉撵;相互保險(xiǎn)做的是為偉大的中華民族復(fù)興保駕護(hù)航的大夢想磺浙。這份格局,這份情懷與擔(dān)當(dāng)豈是常人之所想徒坡。
子非常人撕氧,我以常人度。一個(gè)小小的中產(chǎn)階級(jí)的夢想喇完,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的春天即將離去之際伦泥,找到了一個(gè)落地的方向和方法手段,禁不住的擊掌自慶锦溪,也架不住的心懷澎湃不脯。當(dāng)然,不管理想和情懷有多偉大刻诊,凡事還起于點(diǎn)滴之末防楷。以思想和精神為引領(lǐng),小眾耕耘坏逢,達(dá)成達(dá)者之業(yè)域帐。若干年后赘被,一起慶功是整,牢記播種之人!