麥肯基的管理讯检，有很多可以學(xué)習(xí)的琐鲁。比較著名的電梯理論就是其中一個(gè)。
如何利用30秒的時(shí)間人灼，或者在電梯里讓你想結(jié)交的人围段，對(duì)你留下影響，成功實(shí)現(xiàn)目的投放。這是很有學(xué)問奈泪，而且對(duì)于普通人來說特別難又極重要的能力。
這里就會(huì)用到大腦快速處理灸芳。表達(dá)清楚涝桅，胸有成竹，條理清晰±友現(xiàn)在我們引伸開來說冯遂，如何讓的對(duì)象，在聽的你的30秒后谒获，又主動(dòng)給你更多的時(shí)間蛤肌。如同曾經(jīng)的羅胖在央視當(dāng)主持人時(shí)，由于時(shí)間被限制究反，但他特別精心準(zhǔn)備講話寻定，話語縝密到讓人無法剪掉其中任何一句，這就是能力精耐。
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