其實(shí)是一篇“混淆”的讀書(shū)筆記,講講自己最近讀的書(shū).讀書(shū)筆記:移動(dòng)的帝國(guó)_日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興衰啟示錄? 轉(zhuǎn)自http://www.cnblogs.com/structure/p/6681714.html
看下去,應(yīng)該你也跟我一樣跨進(jìn)去了一個(gè)門(mén)诫尽,原文閱讀感受更佳,簡(jiǎn)書(shū)沒(méi)有編輯出良好的視覺(jué)效果閱讀感炬守。見(jiàn)諒啦:)
快畢業(yè)了牧嫉,確不想寫(xiě)論文,想做一些自己想做的事情减途,然后就不能畢業(yè)酣藻。。鳍置。算了辽剧,這也是一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象,有機(jī)會(huì)再寫(xiě)一篇税产。
新年的時(shí)候立了一個(gè)旗幟怕轿,2017年讀30本書(shū),其中包括5本外文原版書(shū)”倏剑現(xiàn)在4月份了撞羽,終于完成一本。衫冻。主席說(shuō)诀紊,讀完一本書(shū),寫(xiě)一寫(xiě)讀書(shū)筆記會(huì)印象更深刻隅俘。嗯邻奠,實(shí)踐是對(duì)某種認(rèn)知的最好認(rèn)識(shí)。那就立刻行動(dòng)起來(lái):)
這本書(shū)斷斷續(xù)續(xù)閱讀为居,根據(jù)微信讀書(shū)記錄惕澎,前后共花了5個(gè)小時(shí)。颜骤。這5個(gè)小時(shí)就是實(shí)大實(shí)在屏幕前閱讀的時(shí)間,微信閱讀的使用感受之一捣卤,認(rèn)識(shí)到原來(lái)讀一本書(shū)的時(shí)間投入是這么少忍抽。碎片化時(shí)間果然“害人啊”,原來(lái)一個(gè)下午就可以看完一本書(shū)董朝,為什么我們讀書(shū)還是那么少呢鸠项。
那其實(shí)這本講日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的書(shū)在豆瓣評(píng)分7.6,講真子姜,按豆瓣以前高逼格的魔性起來(lái)祟绊,這一類(lèi)入門(mén)科普書(shū)籍能達(dá)到7分以上確實(shí)略驚訝。不過(guò),總體上來(lái)說(shuō)牧抽,書(shū)作了很好的科普嘉熊,刷新了我狹隘的認(rèn)識(shí),科普了日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方方面面的各種知識(shí)扬舒,包括日本電信行業(yè)大佬DOCOMO對(duì)日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)貢獻(xiàn)及控制阐肤,孫正義原來(lái)是美國(guó)派,斯坦福學(xué)生啊...帶來(lái)了蘋(píng)果這艘“黑船”沖擊電信大佬讲坎,為什么日本人這么依賴(lài)手機(jī)孕惜,這么喜歡看動(dòng)漫、玩游戲晨炕、當(dāng)然在介紹到相關(guān)領(lǐng)域的時(shí)候衫画,也會(huì)介紹一下這個(gè)領(lǐng)域比如說(shuō)游戲的明星公司GREE及創(chuàng)始人等,等等啦~ 等會(huì)附上目錄瓮栗,基本上關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的所有削罩,移動(dòng)支付,移動(dòng)廣告遵馆,社交軟件等等都有基礎(chǔ)的介紹鲸郊,但都淺嘗描述。其實(shí)也是必須货邓,每個(gè)領(lǐng)域都可以再寫(xiě)好幾本書(shū)呢=_=秆撮。。
所以說(shuō)認(rèn)知(其實(shí)什么叫認(rèn)知换况。职辨。最近看《如何閱讀一本書(shū)》懂的,讀書(shū)是為了思考=給自己提問(wèn)題并自己找答案)并沒(méi)有被大大刷新(其實(shí)真正的刷新是得得知后實(shí)踐后再反饋得知再實(shí)踐吧戈二,這=刷新自己)舒裤,因?yàn)樽髡叽蟛糠种v的是事實(shí),而不是看法觉吭,其實(shí)是有小部分看法的腾供,將日本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與當(dāng)時(shí)(2012年)的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之間的比較及互聯(lián),其余也附了很多對(duì)日本電信界大佬采訪的原稿鲜滩,講他們的看法伴鳖。這一部分我其實(shí)沒(méi)怎么看,很多說(shuō)法在看來(lái)很官方徙硅。榜聂。另外書(shū)籍里講部分日本人對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣及原因也算是比較有趣∩つⅲ總體評(píng)價(jià)须肆,這本書(shū)可以是相關(guān)主題閱讀(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)/互聯(lián)網(wǎng))的第一本書(shū)匿乃,帶進(jìn)門(mén),在這本書(shū)的背后豌汇,還有好多好多公司及書(shū)籍等著去了解幢炸。下邊是這本書(shū)的豆瓣鏈接及目錄,目錄部分有對(duì)這部分的內(nèi)容的簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)打#號(hào)后邊就是我的評(píng)價(jià)瘤礁。最后部分是一些簡(jiǎn)單的抄錄阳懂。
https://book.douban.com/subject/25790070/
https://read.douban.com/ebook/8312426/?dcs=subject-rec&dcm=douban&dct=6779184
目錄
序一 日本是全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的試驗(yàn)田 / 雷軍
序二 以鄰為鑒的價(jià)值 / 俞永福
自序 我們?yōu)槭裁囱芯咳毡疽苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)
引子 新黑船來(lái)襲
第一章 NTT DOCOMO:始于電信,終于去電信化
NTT DOCOMO的歷史
NTT DOCOMO靠i-mode稱(chēng)雄世界
NTT DOCOMO的海外擴(kuò)張
攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的挑戰(zhàn)
蘋(píng)果沖擊波
NTT DOCOMO和 iPhone的故事
NTT DOCOMO的反擊:日本版的“去電信化”之路
NTT DOCOMO的生活助理戰(zhàn)略
【獨(dú)家專(zhuān)訪】 NTT DOCOMO常務(wù)執(zhí)行董事吉澤和弘專(zhuān)訪
【獨(dú)家專(zhuān)訪】 日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之父榎啟一專(zhuān)訪
【延伸閱讀】 日本4G啟示錄 ? ? ?#不是電信專(zhuān)業(yè)的表示這一部分之前都沒(méi)聽(tīng)過(guò)啊柜思,包括KDDI啊岩调。。稻盛和夫倒是知道赡盘,但是我一度認(rèn)為索尼也是稻盛和夫号枕,結(jié)果發(fā)現(xiàn)人家叫盛田昭夫,汗陨享。葱淳。不過(guò)聽(tīng)講DOCOMO創(chuàng)造的i-mode真的很厲害。抛姑。 ?“去電信化”=電信運(yùn)營(yíng)商不是單純的運(yùn)營(yíng)商赞厕。。手機(jī)和日本火車(chē)的相關(guān)性定硝,日本人在噠火車(chē)的時(shí)候不能下火車(chē)皿桑,一天不離開(kāi)手機(jī)等。蔬啡。诲侮。日本手機(jī)滲透率及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常高高高啊
DOCOMO ?其實(shí)是Do Communications over Mobile network...... 原來(lái)名字是這樣。
DOCOMO海外擴(kuò)張為什么不行箱蟆。沟绪。很多很多原因的其實(shí)。空猜。
第二章 KDDI:日本運(yùn)營(yíng)商的智能管道戰(zhàn)略
稻盛和夫艱難創(chuàng)辦KDDI
抓住年輕人
iPhone的雙刃劍
3M戰(zhàn)略:融合網(wǎng)絡(luò)是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
SmartPass業(yè)務(wù):打包出售應(yīng)用
多層次的對(duì)外投資
【獨(dú)家專(zhuān)訪】 KDDI執(zhí)行董事高橋誠(chéng):日本運(yùn)營(yíng)商的智能管道之路
第三章 軟銀:像賣(mài)軟件那樣經(jīng)營(yíng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
孫正義靠賣(mài)軟件起家绽慈,奠定軟銀基因
打破NTT壟斷,進(jìn)軍固網(wǎng)業(yè)務(wù)
孫正義最大豪賭:收購(gòu)沃達(dá)豐日本 ? #如果能與龍頭企業(yè)達(dá)成合作辈毯,就算是默不作聲也會(huì)一路順風(fēng)久信。。某種意義上漓摩,確實(shí)是這樣的。
軟銀在日本掀起價(jià)格戰(zhàn)入客,大幅降低日本移動(dòng)通信資費(fèi)
從廣告看孫正義的營(yíng)銷(xiāo)手腕
在日本引入iPhone管毙,打破日本封閉的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體系
為什么軟銀要收購(gòu)Sprint
軟銀的制勝理念:尊重市場(chǎng)腿椎,客戶視角 ? #我的用戶研究崗位啊。夭咬。市場(chǎng)及用戶研究永遠(yuǎn)都不會(huì)是一件不重要的事情啃炸。
【獨(dú)家專(zhuān)訪】 日興證券高級(jí)研究員森行真司:不要把軟銀看成一家運(yùn)營(yíng)商
【延伸閱讀】孫正義的“時(shí)間機(jī)器”理論
第四章 日本手機(jī)支付:手機(jī)就是錢(qián)包
移動(dòng)支付——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中樞管道
日本的O2O和NFC的結(jié)合服務(wù)處于起步階段
日本移動(dòng)支付崛起之謎
日本移動(dòng)支付對(duì)中國(guó)的啟發(fā)
【延伸閱讀】 軌道交通與日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) ??# “當(dāng)你出門(mén)的時(shí)候,你只需要帶上三樣?xùn)|西卓舵,手機(jī)南用、錢(qián)包和鑰匙,你的iPod不再其列”掏湾。裹虫。想2004年的時(shí)候喬布斯也被摩托羅拉CEO懟過(guò)啊。融击。
第五章 日本手機(jī)社交網(wǎng)絡(luò)
“日本的Facebook”——Mixi的興衰記
“外來(lái)戶”Facebook如何后來(lái)居上
Line:日本版“微信”的崛起之路
【延伸閱讀】 亞洲人對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)遠(yuǎn)超過(guò)歐美
【延伸閱讀】 為什么日本人不愛(ài)創(chuàng)業(yè)筑公? #日本社會(huì)不寬容失敗。眼見(jiàn)為實(shí)尊浪,這只是一種論調(diào)匣屡,親自住過(guò)感受過(guò)才知道。
第六章 日本手機(jī)游戲啟示錄
GREE的興衰啟示錄
手機(jī)網(wǎng)頁(yè)游戲VS手機(jī)App客戶端游戲
日本手機(jī)游戲依賴(lài)電視推廣
中國(guó)游戲公司的日本征途
為什么日本人酷愛(ài)卡牌游戲拇涤?
【延伸閱讀】Gungho與《智龍迷城》崛起之謎
【延伸閱讀】Web和App到底誰(shuí)會(huì)主流捣作? ? ? #《權(quán)利的轉(zhuǎn)移》Power shift ? 一本書(shū)可以引出千千萬(wàn)萬(wàn)本書(shū),看這里就有一本鹅士。 還有券躁,其實(shí)這一章沒(méi)怎么看,講了頁(yè)游及APP游戲哪個(gè)更受歡迎如绸。嘱朽。。其實(shí)是日本由于I-MODE的影響才有在手機(jī)玩網(wǎng)頁(yè)游戲的習(xí)慣吧怔接,在中國(guó)搪泳,情況好像還不上升到值得討論的程度《笃辏“毒現(xiàn)代游戲講究品質(zhì),不認(rèn)真做一個(gè)APP當(dāng)憑網(wǎng)頁(yè)估計(jì)比較難瓦侮。艰赞。但是不要忘記另外一個(gè)思考的角度,我一直在一個(gè)頁(yè)游就是三國(guó)殺肚吏,這本書(shū)講的估計(jì)是那一類(lèi)沁涼/輕量的游戲方妖,文化侵蝕為主,如卡牌游戲罚攀。
第七章 移動(dòng)廣告:大數(shù)據(jù)為王
為什么日本移動(dòng)廣告沒(méi)有形成大規(guī)模爆發(fā)党觅?
日本的積分墻廣告
日本移動(dòng)廣告的發(fā)展趨勢(shì):移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
移動(dòng)社交廣告和大數(shù)據(jù)或成未來(lái)方向
【獨(dú)家專(zhuān)訪】 D2C社長(zhǎng)寶珠山卓志 ? #這一章必須是未來(lái)啊雌澄,你不是說(shuō)要數(shù)據(jù)分析嘛,無(wú)論哪里杯瞻,掌握數(shù)據(jù)都是未來(lái)啦镐牺。 ? 另外跟下一章的麥當(dāng)勞及優(yōu)衣庫(kù),都是經(jīng)典的案例吧魁莉,另外便利服務(wù)店也是特色了睬涧,有必要查一查7-11了,在美國(guó)七一一也很多啊旗唁。然而7-11就是美國(guó)的好嗎畦浓。。正確來(lái)說(shuō)逆皮,起于美國(guó)宅粥,日本公司收購(gòu),發(fā)揚(yáng)與東南亞及香港臺(tái)灣电谣。
查一波:美國(guó)南方公司于1927年在美國(guó)德州達(dá)拉斯成立了販?zhǔn)郾坊嗝贰⑴D獭㈦u蛋為主的圖騰商店(Tote'm stores)剿牺,到了1946年企垦,由于營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)為上午7時(shí)至下午11時(shí),所以改名為7-Eleven晒来,但一直到1952年钞诡,南方公司才成立第100家7-Eleven。 南方公司于1971年至墨西哥開(kāi)拓7-Eleven市場(chǎng)湃崩,1974年授權(quán)日本伊藤洋華堂公司成立7-Eleven荧降,臺(tái)灣的7-Eleven則于1979年由統(tǒng)一企業(yè)取得,香港牛奶公司則分別在1981年攒读、1992年及1996年取得香港朵诫、深圳及廣州的授權(quán)。 日本伊藤洋華堂公司于1991年取得南方公司過(guò)半股權(quán)薄扁,美國(guó)南方公司因此成為日本企業(yè)剪返,隨后于1999年公司名稱(chēng)改為7-Eleven INC。2000年7月7日邓梅,美國(guó)7-Eleven從納斯達(dá)克(NASDAQ)交易市場(chǎng)晉升到紐約證券交易所脱盲。2005年9月1日,伊藤洋華堂成立新控股公司“7&I控股”日缨,統(tǒng)一管理伊藤洋華堂钱反、7-Eleven INC.及日本7-Eleven,并于2005年11月9日正式完成收購(gòu)7-Eleven INC.的全部股權(quán)[1],正式的將這家美國(guó)公司完全的子公司化面哥,同時(shí)也正式自證券市場(chǎng)下市乙各。
7-Eleven(正確表記:7-ELEVEn),在中國(guó)大陸幢竹、香港及臺(tái)灣,中文名稱(chēng)為七.十一恩静,香港俗稱(chēng)七仔焕毫、Seven,臺(tái)灣則昵稱(chēng)統(tǒng)一超商驶乾、Seven邑飒、七一一或小七,是全世界最大的連鎖便利商店集團(tuán)级乐。7-Eleven已成為便利商店的國(guó)際共通語(yǔ)言疙咸,商店遍布美國(guó)、日本风科、中國(guó)撒轮、新加坡、馬來(lái)西亞贼穆、菲律賓题山、瑞典、墨西哥故痊、巴拿馬顶瞳、挪威、加拿大愕秫、澳大利亞慨菱、印尼、關(guān)島等國(guó)家戴甩。截至2006年符喝,全球店面數(shù)目逾三萬(wàn)家。
第八章 日本移動(dòng)電子商務(wù)與O2O
日本移動(dòng)電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣研究
日本O2O市場(chǎng)綜述
樂(lè)天的移動(dòng)電子商務(wù)帝國(guó)
優(yōu)衣庫(kù)的移動(dòng)電商嘗試
日本運(yùn)營(yíng)商的電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)
日本麥當(dāng)勞的O2O服務(wù)
【延伸閱讀】 日本的加拉帕戈斯綜合癥#O2O啊等恐,這可是我做的第一個(gè)真正意義上的項(xiàng)目啊洲劣,做完了也就完了。课蔬。做完了之后=中國(guó)談O2O的項(xiàng)目就色變了囱稽。。真是迷之尷尬二跋,一度上簡(jiǎn)歷寫(xiě)這個(gè)都略略尷尬战惊,好在后來(lái)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目?jī)?nèi)容不重要扎即,項(xiàng)目的思路及方法論以及項(xiàng)目執(zhí)行者在項(xiàng)目中體現(xiàn)的能力才是重點(diǎn)啊吞获。况凉。 這里也有講,O2O越往下發(fā)展越需要整個(gè)社會(huì)成熟度作為基礎(chǔ)各拷。日本高度成熟的商業(yè)環(huán)境為其O2O發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)刁绒。中國(guó)沿海是可以一拼,但是中國(guó)內(nèi)陸確實(shí)就是要有些差距了烤黍。但是反問(wèn)一下知市,日本一些其他的非核心區(qū)域是怎樣的呢?非中心城市的基礎(chǔ)建設(shè)怎么呢速蕊?這些地區(qū)的人喜歡O2O嗎嫂丙?跟中國(guó)的內(nèi)陸非大型城市,除開(kāi)成都及重慶规哲,這些地區(qū)是怎樣O2O的呢跟啤?或者這些地區(qū)就不是大規(guī)模的O2O?而是另外一種做法唉锌?非常需要去日本看一看坝绶省!:选武福!
第九章 符合日本國(guó)民特色的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
手機(jī)電視 ?#這個(gè)也是很厲害的,手機(jī)直接接電視信號(hào)痘番,很厲害厲害捉片,現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站B站某種程度也算一種現(xiàn)代時(shí)代的電視了吧。所以蘋(píng)果也不加電視信號(hào)汞舱。伍纫。不懂啦。昂芜。
手機(jī)動(dòng)漫
移動(dòng)醫(yī)療
手機(jī)地震預(yù)報(bào)服務(wù)#這一部分我倒是覺(jué)得日本的老齡化設(shè)計(jì)的借鑒及探索絕對(duì)在中國(guó)很有市場(chǎng)莹规,中國(guó)即將步入老齡化社會(huì)已經(jīng)人人皆知,但是中國(guó)的老年人跟日本的老年人之間的同異泌神,這之間真的可以讓我再去讀好多好多的文獻(xiàn)了又良漱。』都剩或者再做一個(gè)主題閱讀了母市。。
詞匯表
日本運(yùn)營(yíng)商及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大事件整理(2006-2012)
主要參考文獻(xiàn)
有位豆瓣網(wǎng)友說(shuō)得好@莫名损趋,
“我覺(jué)得這本書(shū)寫(xiě)得很中肯, 起碼沒(méi)有誤讀日本. 數(shù)據(jù)翔實(shí), 觀點(diǎn)清晰.可惜內(nèi)容不長(zhǎng)”“我覺(jué)得這書(shū)作為參考資料還行, 未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路還是最好由中國(guó)人自己摸索.”
但是人家是在14年就閱讀了患久,這本書(shū)是12年的,現(xiàn)在都17年了=_=,天吶蒋失,可想我是多滯后返帕。。
但是這本書(shū)是主題閱讀第一本啦篙挽,接下來(lái)還會(huì)讀一讀騰訊的相關(guān)書(shū)籍荆萤,至于為什么讀這些大廠的過(guò)去,不是有言道“互聯(lián)網(wǎng)人都是盯未來(lái)铣卡,過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了观腊,你再了解也抓不住了∷阈校”,那我也只能同意啦苫耸,確實(shí)是得盯著未來(lái)州邢,我也不要用“以史為鑒”來(lái)安慰自己,其實(shí)就是想看看這些書(shū)爽啊褪子,消磨時(shí)間量淌。。因?yàn)楣适麓_實(shí)挺好看的=_=...好啦嫌褪,終于回答了這個(gè)主題閱讀的目的了(《如何閱讀一本書(shū)》告訴我說(shuō)呀枢,讀一本書(shū)必須有一個(gè)目的,即使只是為了消磨時(shí)間及娛樂(lè)也得在一開(kāi)始就告訴自己讀這本書(shū)的目的笼痛,不過(guò)建議不要太耗費(fèi)時(shí)間裙秋。。缨伊。不要用同一個(gè)速度讀一本書(shū)摘刑。。刻坊。好啦枷恕,我學(xué)到很多了啦,大佬谭胚。徐块。。)
此篇拼湊的讀書(shū)筆記任務(wù)完灾而。胡控。。
謝謝閱讀:)
END
人若是看透了自己绰疤,便不會(huì)再小看別人铜犬。——老舍