現(xiàn)在社會(huì)上都在喊創(chuàng)業(yè)，但是呢泣矛，大家也都知道疲眷，創(chuàng)業(yè)也有風(fēng)險(xiǎn)您朽。最近《中歐商業(yè)評(píng)論》發(fā)了篇文章，作者是中歐國際工商學(xué)院和倫敦商學(xué)院的兩位教授换淆，他們通過30多年的研究，總結(jié)出創(chuàng)業(yè)過程中常見的幾個(gè)誤區(qū)倍试，我們來看一下讯屈。
第一個(gè)創(chuàng)業(yè)誤區(qū)县习，是太偏重高科技領(lǐng)域涮母，尤其是年輕創(chuàng)業(yè)者躁愿。當(dāng)然高科技相比傳統(tǒng)行業(yè)來說叛本，受人脈、關(guān)系限制比較少彤钟，更多是智力投入，年輕人在這方面有優(yōu)勢(shì)逸雹；另外也比較容易吸引到風(fēng)投营搅，好啟動(dòng)梆砸。所以年輕人創(chuàng)業(yè)很熱衷高科技項(xiàng)目转质。但是高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大帖世。第一休蟹，這個(gè)領(lǐng)域資本的進(jìn)入壁壘很低；其次鸡挠，由于項(xiàng)目啟動(dòng)資本很小，將來擴(kuò)大規(guī)模必然要通過多輪融資搬男，這樣會(huì)稀釋創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)；第三缔逛，高科技創(chuàng)業(yè)的盈利周期漫長备埃，有個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)姓惑，在美國按脚，上市時(shí)間少于十年的高科技公司于毙，基本都處于虧本階段辅搬。所以說唯沮，創(chuàng)業(yè)不能太迷信高科技，其實(shí)無論是傳統(tǒng)領(lǐng)域還是新興領(lǐng)域介蛉，都有很多機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者更熟悉溶褪、感興趣的領(lǐng)域，才更容易成功猿妈。
第二個(gè)誤區(qū)吹菱，是以為創(chuàng)業(yè)者不需要商業(yè)計(jì)劃。這種觀點(diǎn)認(rèn)為鳍刷，商業(yè)環(huán)境動(dòng)蕩，可能沒等你計(jì)劃出來贰剥，環(huán)境已經(jīng)變了倾剿，所以太拘泥于商業(yè)計(jì)劃往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗蚌成。但是前痘，這篇文章作者認(rèn)為担忧，制定計(jì)劃的過程芹缔，像搜集市場信息、通過這些信息發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)最欠，這些都非常有用〕兔ǎ總的來說，認(rèn)真做商業(yè)計(jì)劃至少有兩個(gè)好處轧房。第一拌阴，全面分析商業(yè)的各個(gè)重要方面，比如目標(biāo)客戶的價(jià)值定位啊迟赃，目標(biāo)市場的規(guī)模和預(yù)期增長啊陪拘、項(xiàng)目商業(yè)模型啊、所需資源啊等等左刽，創(chuàng)業(yè)者會(huì)加深對(duì)市場的了解，面對(duì)市場時(shí)會(huì)比較胸有成竹酌媒。第二，更容易得到投資者和股東的信任馍佑，增強(qiáng)他們的信心斋否，讓他們能在不確定性非常高的創(chuàng)立初期就敢于投資拭荤。
第三個(gè)誤區(qū)，是老想著顛覆疫诽。這一點(diǎn)要搞清楚，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造新價(jià)值奇徒，而不是來顛覆原有的商業(yè)雏亚。即便對(duì)原有商業(yè)產(chǎn)生顛覆摩钙，也是間接性罢低、無意識(shí)的結(jié)果，不是創(chuàng)業(yè)的目的胖笛。其實(shí)有經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)网持，市場上长踊，主體還是那些既有的企業(yè)功舀，新創(chuàng)企業(yè)比例不大身弊，而且死亡率越來越高辟汰。所以說要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，還是先想著你這公司怎么活下來帖汞，別老想著什么顛覆。
第四凑术，迷信創(chuàng)新，以為最好的商業(yè)機(jī)會(huì)必須靠創(chuàng)新麦萤。但其實(shí)鹿鳖，創(chuàng)業(yè)不一定非靠創(chuàng)新，模仿和復(fù)制也能成功.因?yàn)閯?chuàng)新其實(shí)會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)翅帜，復(fù)制呢則能規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)姻檀，集中精力去抓好運(yùn)營。這方面成功的案例很多绣版，像如家、京東歼疮、微信等等，他們的商業(yè)模式其實(shí)都來自模仿和復(fù)制韩脏，而不是創(chuàng)新缩麸。美國有人曾對(duì)1989年500家高增長創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行了研究赡矢，發(fā)現(xiàn)只有12%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為他們的成功來自創(chuàng)新杭朱，88%的是因?yàn)楦咝У膱?zhí)行。所以弧械，創(chuàng)業(yè)如果太迷信創(chuàng)新的話，可就大錯(cuò)特錯(cuò)了空民。
還有一個(gè)誤區(qū)，是以為人人都能成為成功創(chuàng)業(yè)者界轩。這點(diǎn)在今天特別有提醒意義画饥。雖然理論上講耸棒，人人都可以創(chuàng)業(yè)荒澡；但是這篇文章的作者——兩位教授認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)其實(shí)還是屬于少數(shù)人的興趣与殃。他們對(duì)MBA學(xué)員的研究發(fā)現(xiàn)，不管是剛畢業(yè)的MBA幅疼，還是畢業(yè)十幾年后米奸，創(chuàng)業(yè)的比例都不高爽篷，大多數(shù)人還是選擇就業(yè)悴晰。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)要求付出多，壓力大铡溪，不是每個(gè)人都樂意去干漂辐。另外還有個(gè)研究發(fā)現(xiàn)，美國1987年到2008年間的2200多個(gè)獲得了風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)公司棕硫，最后風(fēng)投成功退出的比例還不到四分之一。所以說創(chuàng)業(yè)成功的概率其實(shí)蠻低的哈扮。也就是說風(fēng)險(xiǎn)是非常大的纬纪。
所以這篇文章強(qiáng)調(diào)，提倡年輕人創(chuàng)業(yè)是好的滑肉，但是同時(shí)一定要對(duì)他們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育包各，提醒他們注意創(chuàng)業(yè)過程中的這些誤區(qū)，不要頭腦發(fā)熱靶庙，掉進(jìn)坑里问畅。
