《人性的弱點(diǎn)》這本書我2009就買了倾哺，當(dāng)時也是慕名而買，但是買回來一看刽脖，感覺非承吆＃枯燥就擱置了。當(dāng)時閱歷不夠曾棕，認(rèn)知不夠扣猫，理解不了書中的精華。
直到最近想提高下自己的社交能力翘地，搜索了下應(yīng)該看哪幾本書申尤？所有的人一致推薦《人性的弱點(diǎn)》這本書，說它是社交的圣經(jīng)衙耕。
急忙閱讀了半本書昧穿，覺得每一條建議都醍醐灌頂，后悔看的太晚了橙喘。這本書是要放在床頭时鸵，時不時拿出來翻看，用來檢視自己的行為厅瞎，有沒有犯書中的錯誤饰潜。
知行合一，懂得道理還要不停的去實(shí)踐和簸，才能變成好習(xí)慣彭雾。
如何讓他人想你之所想
原則1：先聽，后說锁保。聽到對方的看法之后薯酝，請先想想你認(rèn)可的部分。
“爭論爽柒、抱怨和反駁或許會帶來暫時的勝利吴菠，但你永遠(yuǎn)無法通過這表面上的勝利贏得對方的尊敬『拼澹”
唯有得體的處世能力做葵、懷柔技巧和同理心才能夠化解爭執(zhí)。
原則2：尊重他人的觀點(diǎn)心墅，絕不要說“你錯了”蜂挪。
直言不諱地說對方錯重挑，沒有益處還會引發(fā)種種惡果。會踐踏對方的自尊棠涮，讓自己不受歡迎。
原則3：如果你錯了刺覆，請堅(jiān)決果斷的承認(rèn)錯誤
當(dāng)責(zé)罵在所難免時严肪，與其從對方口中聽到攻擊的言辭，不如搶先認(rèn)錯——比起被他人的指責(zé)谦屑，自我批評好受多了驳糯。
原則4：溝通始于友善
洛克菲勒：“我很榮幸來到這里”“拜訪了尊府”“雙方的共同利益”
友善、感激而體諒對方的談判
太陽可以比風(fēng)更快讓人脫下外套氢橙，友好和善的態(tài)度比恫嚇與暴力更有說服力
林肯：“一滴蜜比一加侖膽汁更能吸引飛蠅”
原則5：讓對方點(diǎn)頭稱“是”
蘇格拉底的秘密：努力讓對方說是酝枢。他提問的角度十分巧妙，令對方不得不點(diǎn)頭贊同悍手。他勝勝追擊帘睦，連二兩三的拋出問題，令對方連連稱“是”坦康。不知不覺中竣付，對方已經(jīng)得出了與此前相反的結(jié)論。
原則6：讓對方主導(dǎo)談話
若想樹敵滞欠，就勝于你的朋友古胆；若想交友，請讓朋友勝于你筛璧。多傾聽逸绎，少開口。問他們最近有什么高興事夭谤，再也不會主動提到我自己的成就棺牧。
原則7：循循善誘，讓對方自行得出結(jié)論
詢問銷售員對他有什么期望沮翔，現(xiàn)在我想聽聽我能對你們有什么期待陨帆。詢問對方的意見，尊重對方采蚀，讓對方得出結(jié)論疲牵。
原則8：拋開成見，將心比心
