2018年11月27日
?????? 人與人最大的區(qū)別就是思維邏輯的不同登舞，落地執(zhí)行時(shí)，不同的思維邏輯會(huì)帶來(lái)完全不同的效果悬荣。企業(yè)建立執(zhí)行落地系統(tǒng)時(shí)最大的誤區(qū)是“自上而下的思考問(wèn)題菠秒，然后在從下往上的搭建系統(tǒng)”———這是上個(gè)世紀(jì)以前的工業(yè)化搭建模式。
??????? 現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的搭建模式是從下往上思考氯迂，自上而下搭建践叠。為什么這么說(shuō)？以為現(xiàn)代社會(huì)的工業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩嚼蚀，新媒體的崛起讓所有的小眾都迅速變?yōu)榇蟊娊疲幌M(fèi)的速度成幾何倍速變快，相反轿曙，基于底層系統(tǒng)的思想精髓卻一直保持旺盛的生命力弄捕，比如：第一原理。
??????? 我們的無(wú)敵企業(yè)导帝，無(wú)敵團(tuán)隊(duì)的搭建邏輯一定是基于底層不變的基本常識(shí)和基本需求察藐，然后再思考他的外在品牌表現(xiàn)形式（品牌形象），思維打通了舟扎，就有了你的戰(zhàn)略目標(biāo)了分飞。有了目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)搭建睹限，業(yè)務(wù)流程搭建譬猫，資源整合就可以開(kāi)始了，基于你的戰(zhàn)略目標(biāo)羡疗，設(shè)定組織架構(gòu)（人）染服，部門(mén)職能（事），價(jià)值考評(píng)與分配（財(cái)）叨恨，這些都是從上往下上的柳刮，找到合適的人，合適的資源，就可以開(kāi)動(dòng)了秉颗！
?????? 你會(huì)發(fā)現(xiàn)痢毒，當(dāng)你有了明確的框架和標(biāo)準(zhǔn)，以及明確的目標(biāo)和要做的事情時(shí)蚕甥，人才和資源會(huì)迅速的向你靠攏哪替。這就是為什么有些項(xiàng)目能迅速崛起的，但是大多數(shù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在想盡一切辦法融資菇怀，找人卻找不到凭舶。核心原因是操作團(tuán)隊(duì)的思維意識(shí)系統(tǒng)搞反了！
