“此生中愈腾，我問過許多問題蔬浙。”
在《提問的力量》中嫉晶，作者美國著名記者弗蘭克.賽斯諾在致謝中第一句就說了這句話骑疆。
問問題是我們?nèi)粘Ｖ泻苤匾囊粋€思維方式。提出問題就已經(jīng)解決了問題的一半替废。我們的問題反映出我們是誰箍铭，我們將續(xù)去向何方以及我們的溝通方式。問題幫助我們打破障礙發(fā)現(xiàn)秘密椎镣，解決謎題诈火，改善關(guān)系，辨別機(jī)會状答，想象新的做事方式冷守，爭取他人的支持刀崖，引導(dǎo)我們解決問題，但很很少人知道如何系統(tǒng)的進(jìn)行有效的提問拍摇。
弗蘭克.賽斯諾是艾美獎獲獎記者亮钦，也是美國著名主持人。他因“白宮新聞記者”的新聞節(jié)目主播和CNN脫口秀主持人的身份而聞名于世充活。他曾經(jīng)采訪過五位美國總統(tǒng)蜂莉、國際首腦商界領(lǐng)袖和各類具有全球影響力的人物。作者有40年的全球采訪經(jīng)驗混卵，應(yīng)該說他是一個最懂得如何問問題的人映穗。
提問能幫助我們改善關(guān)系，在我們的職場中獲得更多的成功幕随，提升職業(yè)滿意度蚁滋，或許最重要的是過上更充實有趣的生活∽富矗《提問的力量》向我們展示了如何用合適的方式提出合適的問題辕录，如何讓每個人把控態(tài)勢。它向我們展示的不僅僅是提問的技巧拥知，更重要的是提問的思維的方式踏拜。在這本書中你可以看到如何通過敏銳持續(xù)的提問診斷問題或者辨別機(jī)遇。
《提問的力量》主要分成兩部分低剔，第一部分是為什么要提問速梗？第二部分是介紹11種提問模型。
為什么要提問
好奇心能開啟心智襟齿，激發(fā)想象力姻锁。提問題就是一把鑰匙。然而我們絕大部分人并不真正熟悉運用這把鑰匙猜欺。作者告訴我們位隶，在適當(dāng)?shù)那榫诚绿岢鲞m當(dāng)?shù)膯栴}，能幫助我們解決短期的規(guī)劃和終身的目標(biāo)开皿。它開啟了探索發(fā)現(xiàn)和通向成功的大門涧黄，讓你與真愛之人距離更近，甚至還能為你揭開宇宙最古老的不解之秘赋荆，具有洞見的問題能幫助你與陌生人建立良好的關(guān)系笋妥，在面試中留下良好的印象，在下一次派對中設(shè)宴招待來客窄潭，而這些問題是成就跟著快樂多彩和充實的生活的關(guān)鍵春宣。
我們看到很多成功者如何把握他們的好奇心，從而塑造出一種提問和傾聽的能力，這種能力被他們運用得出神入化月帝，登峰造極躏惋。學(xué)會提問，實際上就是學(xué)會一種問問題的思維方式嚷辅。這些思維方式能幫助你更好的去發(fā)現(xiàn)和解決問題簿姨。
提問的11種模型
為什么提問，如何提問潦蝇，在何種情境下用何種方式提問款熬，這是作者想要告訴我們的。
作者提出的11種提問模型分別是：
診斷型問題
戰(zhàn)略性問題
共情性問題
橋接型問題
對抗性問題
創(chuàng)意性問題
任務(wù)型問題
科學(xué)性問題
采訪型問題
娛樂性問題
遺產(chǎn)型問題
在了解問題的實質(zhì)攘乒，作出重大決定，尋找共同的感覺惋鹅，與多疑则酝、頑抗、敵對闰集、疏遠(yuǎn)或者威脅的人建立聯(lián)系沽讹，提出指控，思考不熟悉的事物武鲁，找到共同目的爽雄，發(fā)現(xiàn)、實驗和測試從而形成規(guī)則沐鼠，等等挚瘟，不同的場景下，采取不同的提問模型饲梭。
如果你想從中學(xué)習(xí)到某一類型的提問乘盖，可以從作者提供的案例中，列出具體的提問步驟和關(guān)鍵問題加以練習(xí)憔涉。
提出問題就解決了一半的問題订框，針對不同的場景，提對問題兜叨，能幫助你更快的解決問題穿扳。
你提對問題了嗎？
潘昱
20170702
PS：《提問的力量》給我的觸動和行為的轉(zhuǎn)化国旷，認(rèn)識到提問是有套路的矛物，這個套路能幫助你快速的掌握問題的本質(zhì)，快速地找到你交流對象的問題答案议街。當(dāng)我認(rèn)識到提問的套路泽谨，遇到同樣的場景的時候，我會把這本書找出來，理順一下需要運用的套路吧雹，而不是現(xiàn)在就去掌握里面的知識和運用它骨杂。
這本書中文翻譯質(zhì)量一般。
