??????? 近年來(lái)绢馍，隨著公務(wù)員招考力度不斷加大，年輕干部補(bǔ)充到干部隊(duì)伍中忍宋，為地區(qū)發(fā)展注入新鮮血液，同時(shí)年輕干部經(jīng)歷單一糠排、經(jīng)驗(yàn)不足舵稠、韌性不強(qiáng)等問(wèn)題也逐漸凸顯入宦。通過(guò)年輕干部培養(yǎng)歷練上下掛職的“雙向奔赴”哺徊，讓掛職成為補(bǔ)足發(fā)展短板乾闰、注入發(fā)展活力的契機(jī)落追，加速年輕干部成長(zhǎng)成才涯肩，達(dá)到干部鍛煉提升和發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)的雙贏效果轿钠。
??????? 嚴(yán)格掛職干部選派條件,做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持以政治過(guò)硬為首疗垛，注重挑選政治忠誠(chéng)度高症汹、政治素養(yǎng)好的黨員干部贷腕；堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮背镇，打破行業(yè)壁壘、身份界限瞒斩，既從發(fā)改、財(cái)政涮总、衛(wèi)生等綜合部門(mén)選派，也從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和專業(yè)技術(shù)崗位選派；堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)，擇優(yōu)選派年度考核優(yōu)秀器贩、群眾基礎(chǔ)好弟晚，有激情、有擔(dān)當(dāng)嚎朽、有潛力的業(yè)務(wù)能手和骨干铺纽。
??????? 注重對(duì)掛職崗位統(tǒng)籌安排哟忍，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則狡门，在下派干部崗位設(shè)置上锅很，把工作經(jīng)歷單一其馏、服務(wù)群眾經(jīng)歷不足、潛質(zhì)較大的年輕干部放到鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)爆安，掛職擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記或副鎮(zhèn)長(zhǎng)叛复，著重培養(yǎng)謀項(xiàng)目促發(fā)展能力和群眾工作能力。對(duì)長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作褐奥、綜合協(xié)調(diào)能力較弱的年輕干部放到信訪維穩(wěn)、巡察翘簇、棚戶區(qū)改造等一線進(jìn)行鍛煉提升。在上掛干部崗位設(shè)置上版保，精心挑選一批關(guān)鍵部門(mén)夫否、關(guān)鍵崗位，深入分析研判上掛干部的特長(zhǎng)和短板叫胁，對(duì)接收單位和掛職干部進(jìn)行精準(zhǔn)匹配、精準(zhǔn)定崗曹抬。
??????? 注重壓實(shí)接收單位溉瓶、選派單位谤民、組織部門(mén)“三方協(xié)同管理”責(zé)任堰酿，嚴(yán)格落實(shí)掛職干部雙重管理規(guī)定张足，督促派出單位會(huì)同掛職單位對(duì)掛職干部進(jìn)行跟蹤管理触创、監(jiān)督考核为牍，隨時(shí)了解其德能勤績(jī)廉等方面情況哼绑，作為年度考核和提拔使用的重要內(nèi)容和依據(jù)。同時(shí)抖韩，要求掛職干部按季度填報(bào)工作報(bào)告，并書(shū)面向派出單位和組織部門(mén)匯報(bào)工作疫铜。堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉、一線培養(yǎng)作為檢驗(yàn)干部壳咕、識(shí)別干部、培養(yǎng)干部和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)谓厘，對(duì)掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的干部,確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,同等條件下優(yōu)先考慮提拔使用幌羞。
