對(duì)我比較有啟示的還有那麥肯錫管理人員的經(jīng)典三問：員工高不高興？客戶高不高興剂邮？一起吃個(gè)飯吧挥萌？簡單的三句話足以彰顯管理者的管理理念：雙贏思維和良好溝通。不光在工作中狂芋，其實(shí)橫向領(lǐng)導(dǎo)力在生活及家庭經(jīng)營中也同樣適用憨栽，尤其是孩子的教育屑柔。比如你的管理和溝通方式是否家庭成員都高興？你是否常和家人溝通死陆，讓家人有共同的愿景措译？這些都是值得我們經(jīng)常反思的饰序。
橫向領(lǐng)導(dǎo)力，三個(gè)步驟掠械，五項(xiàng)技能猾蒂，說到底就是打造團(tuán)隊(duì)的協(xié)同力：要有共同的愿景是晨、實(shí)踐中的思考和修正、好的激勵(lì)機(jī)制蚊逢、及時(shí)反饋烙荷。與《商業(yè)的本質(zhì)》和《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》異曲同工终抽。個(gè)人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力也是能力、魄力、個(gè)人魅力的綜合體現(xiàn)圃郊，通過“三力”聚人心、鼓干勁飒泻、指方向泞遗。但領(lǐng)導(dǎo)力的建立也不是一朝一夕就能達(dá)到的史辙，需要在實(shí)踐中不斷提升聊倔。通過本書的學(xué)習(xí)耙蔑，能讓你站在橫向領(lǐng)導(dǎo)的角度甸陌，巧妙實(shí)現(xiàn)影響他人盐股。讓你做到無須擁有高于同事的權(quán)力，就能游刃有余地影響他人達(dá)成目標(biāo)完成任務(wù)牲尺，好書推薦給你谤碳。
