【讀書(shū)筆記】《啟示錄》流程篇:特約用戶(hù)蒂培、市場(chǎng)調(diào)研與人物角色

《啟示錄》流程篇:特約用戶(hù)再愈、市場(chǎng)調(diào)研與人物角色.jpg

一、征集特約用戶(hù)

特約用戶(hù)(或叫產(chǎn)品合作伙伴/用戶(hù)評(píng)審團(tuán)):樂(lè)于推薦產(chǎn)品的用戶(hù)护戳,最好是知名人物,有一定影響力垂睬,且認(rèn)為未來(lái)的產(chǎn)品能解決他們手頭亟待解決的問(wèn)題媳荒。

特約用戶(hù)人數(shù):

對(duì)于企業(yè)軟件和平臺(tái)產(chǎn)品:特約用戶(hù)人數(shù)不超過(guò)10個(gè)抗悍;對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù):10-15人。(考慮到PM深入溝通的時(shí)間精力)

PM與特約用戶(hù)的合作钳枕,貫穿產(chǎn)品研發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié):

調(diào)研(深入洞察目標(biāo)用戶(hù)的需求)+原型測(cè)試+第一時(shí)間試用缴渊、測(cè)試產(chǎn)品,迅速反饋意見(jiàn)+請(qǐng)教產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題+協(xié)助完成產(chǎn)品定義和開(kāi)發(fā)(可定期組織小組討論)+公開(kāi)推薦產(chǎn)品(口碑營(yíng)銷(xiāo))

征集特約用戶(hù)的方法:

在項(xiàng)目開(kāi)始階段至少物色6位積極活躍樂(lè)于分享的目標(biāo)用戶(hù)(先招8-10人再篩選)

對(duì)于特約用戶(hù)鱼炒,要注意:

  • 不要向特約用戶(hù)收費(fèi)衔沼,聽(tīng)他們的建議但不要全聽(tīng);
  • 若尋找特約用戶(hù)有困難昔瞧,應(yīng)該重新考慮產(chǎn)品計(jì)劃(是否有價(jià)值)指蚁;
  • 確保特約用戶(hù)是產(chǎn)品的潛在目標(biāo)用戶(hù),而不是嘗鮮者自晰;
  • 開(kāi)發(fā)的是面向大眾的通用產(chǎn)品凝化,太小眾則生命周期過(guò)短;
  • 視他們?yōu)橥鲁贶瘢ハ鄮椭?/li>
  • 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)可幫忙物色特約用戶(hù)+提高特約用戶(hù)受關(guān)注度搓劫;
  • 平臺(tái)產(chǎn)品應(yīng)保證應(yīng)用質(zhì)量,鼓勵(lì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者發(fā)展自己的特約用戶(hù)混巧。

總結(jié):

使用特約用戶(hù)是確保產(chǎn)品不偏離用戶(hù)需求最簡(jiǎn)單有效的辦法枪向,同時(shí)也是向潛在用戶(hù)宣傳、推薦產(chǎn)品的最佳手段咧党。

二秘蛔、PM必須直接與用戶(hù)交流(親自采訪)

盡可能親自拜訪用戶(hù),與之交流凿傅,參加每一次的可用性測(cè)試和特約用戶(hù)討論會(huì)缠犀。

行動(dòng):

  1. 與用戶(hù)充分溝通,挖掘潛在需求聪舒,捕捉產(chǎn)品創(chuàng)意辨液。——理解用戶(hù)需求的工作不能推諉他人箱残,必須親力親為滔迈。
  2. 充分利用公司可用資源,與其他部門(mén)多合作被辑,如用研(協(xié)助分析用戶(hù)行為)燎悍,營(yíng)銷(xiāo)(協(xié)助確定產(chǎn)品定位和宣傳計(jì)劃),程序猿(參與前期定義產(chǎn)品盼理,提前考慮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的細(xì)節(jié)問(wèn)題)谈山。
  3. 與優(yōu)質(zhì)用戶(hù)建立長(zhǎng)期聯(lián)系。

三宏怔、市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研工具和方法包括:

1. 用戶(hù)研討會(huì)

PM必須親自參加去收集信息和分析數(shù)據(jù)(可以面對(duì)面了解用戶(hù)看法奏路,但不可能討論出成功的產(chǎn)品.
原因:
A.多數(shù)用戶(hù)對(duì)技術(shù)一無(wú)所知畴椰;
B.用戶(hù)沒(méi)見(jiàn)到實(shí)際產(chǎn)品,他也不知道自己想要什么鸽粉;
C.用戶(hù)之間容易相互影響斜脂,難以獲取每個(gè)人的真實(shí)想法,最終是善于表達(dá)者的一家之言触机;
D.對(duì)主持人的要求高——熟悉組織技巧重虑,能隨機(jī)應(yīng)變瞻惋,還得掌握產(chǎn)品領(lǐng)域的知識(shí)旺矾,擅長(zhǎng)引導(dǎo)話(huà)題)器贩;

2. 用戶(hù)調(diào)查

注意:1.設(shè)計(jì)問(wèn)卷需要技巧和經(jīng)驗(yàn),2.調(diào)查結(jié)果不是解決方案本身椒舵,需要挖掘用戶(hù)答案后面更本質(zhì)的需求.

3. 產(chǎn)品使用分析

使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析工具蚂踊,或在產(chǎn)品中插入markpoint測(cè)試,記錄用戶(hù)使用產(chǎn)品的行為笔宿,不斷觀察學(xué)習(xí)犁钟,然后調(diào)整產(chǎn)品.

4. 數(shù)據(jù)挖掘

分析的內(nèi)容包括:1.用戶(hù)數(shù)據(jù),如用戶(hù)賬單和賬戶(hù)信息泼橘,性別比例涝动,特定任務(wù)角色的活躍度和分布情況;2.產(chǎn)品數(shù)據(jù)等.

5. 拜訪用戶(hù)

前往用戶(hù)使用產(chǎn)品的場(chǎng)所炬灭,實(shí)地考察醋粟;優(yōu)點(diǎn)是有效,缺點(diǎn)是耗費(fèi)資金和時(shí)間成本重归,建議謹(jǐn)慎使用米愿。

6. 可用性/現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

盡早、反復(fù)進(jìn)行可用性測(cè)試——從用戶(hù)視角重新審視產(chǎn)品鼻吮,參考用戶(hù)使用現(xiàn)有產(chǎn)品的反應(yīng)育苟,收集反饋意見(jiàn)+觀察記錄用戶(hù)的行為和反應(yīng)

7. 人物角色

找出多種類(lèi)型目標(biāo)用戶(hù),深入了解他們椎木,弄清哪些是當(dāng)前的用戶(hù)违柏,哪些是潛在用戶(hù)。

8. 同類(lèi)產(chǎn)品分析

找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)香椎,學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)漱竖。

市場(chǎng)調(diào)研需回答以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

  1. 誰(shuí)是目標(biāo)用戶(hù)?(用戶(hù))
  2. 用戶(hù)會(huì)怎樣使用產(chǎn)品畜伐?(流程)
  3. 用戶(hù)能想明白怎樣使用嗎馍惹?障礙在哪里?(可用性分析)
  4. 用戶(hù)為什么選你的產(chǎn)品?(產(chǎn)品優(yōu)勢(shì))
  5. 用戶(hù)喜歡產(chǎn)品的哪些特點(diǎn)讼积?
  6. 用戶(hù)希望如何改進(jìn)產(chǎn)品肥照?增加哪些功能脚仔?

市場(chǎng)調(diào)研有局限性:

不直接回答最根本的產(chǎn)品問(wèn)題勤众,即打造什么產(chǎn)品。它不能決定產(chǎn)品研發(fā)的方向鲤脏。
總之们颜,不要簡(jiǎn)單聽(tīng)用戶(hù)提供的解決方案去設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
能做的是:A.挖掘其背后的需求猎醇;B.根據(jù)他們的建議去改進(jìn)不足窥突,完善現(xiàn)有產(chǎn)品。但不能用于定義新產(chǎn)品硫嘶。

四阻问、產(chǎn)品人物角色(用戶(hù)特征記錄)

產(chǎn)品人物角色:把目標(biāo)用戶(hù)按特征分類(lèi),逐一分析沦疾,理解其情感和行為称近,以此作為決策依據(jù)。

方法:

通過(guò)與用戶(hù)溝通交流哮塞,確定典型的目標(biāo)用戶(hù)類(lèi)型刨秆,建立人物模型(by產(chǎn)品設(shè)計(jì)師),合理描述用戶(hù)特征忆畅。重點(diǎn)關(guān)注用戶(hù)的行為衡未、態(tài)度和目標(biāo)。

使用人物角色的目的:

  • 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)——找準(zhǔn)消費(fèi)者家凯,激發(fā)消費(fèi)需求缓醋;
  • 產(chǎn)品設(shè)計(jì)師(PM+交互+用研)——分析用戶(hù)需求與行為(PM應(yīng)該親自參與一切用戶(hù)交流和用戶(hù)調(diào)查,深入了解目標(biāo)用戶(hù)绊诲,創(chuàng)建用戶(hù)角色)送粱。

人物角色的作用:

根據(jù)用戶(hù)特征,篩選重要的產(chǎn)品功能(面面俱到的產(chǎn)品往往一無(wú)是處)驯镊;決定誰(shuí)是目標(biāo)用戶(hù)誰(shuí)不是葫督;有助于對(duì)用戶(hù)類(lèi)型的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序,考慮重點(diǎn)用戶(hù)的體驗(yàn)板惑;利于產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的理解和相互合作橄镜。
(產(chǎn)品原則和人物角色上達(dá)成共識(shí)后,團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的效率會(huì)更高)

建議:

  • 集中精力關(guān)注一類(lèi)關(guān)鍵人物角色冯乘,把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致洽胶;
  • 與目標(biāo)用戶(hù)“面對(duì)面交流”對(duì)于創(chuàng)建人物角色是必不可少的;
  • 邀請(qǐng)“多樣化”的用戶(hù)參與產(chǎn)品原型測(cè)試(關(guān)鍵人物角色+測(cè)試范圍外的用戶(hù))。
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