問題出在哪嵌屎？
即將結束一個多月的血拼task force ，努力歸努力顿颅，實際做出來的效果卻不盡如人意缸濒！原因何在？
先自我檢討:
我承擔的角色和應盡的職責粱腻，確保項目人員充足庇配，確保每個人各司其職。
對于BB內部绍些，做的還算充分捞慌，但對其他部門存在的問題，可見柬批，卻沒有很好的推動啸澡。
自己部門的工作是否有改進的地方:
分工方式還算明確袖订，每個人清楚自己應盡的職責，也很努力嗅虏。
外場問題識別這方面洛姑，做的不夠充分。一方面是能力不夠全面皮服，一方面也是系統(tǒng)lead不夠楞艾。
跨部門協(xié)作:
系統(tǒng)和BB溝通順暢，也很出活兒龄广。
L3部分硫眯，明顯滯后，一方面原因
如何溝通:
六小時的在線支持已經(jīng)耗盡择同，明天來補
