流量世舰，自古從門市開始，就由來已久槽卫「梗互聯(lián)網(wǎng)崛起后，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊了線下實體店的流量歼培，曾經(jīng)一度有說線上流量為王震蒋，并且逐漸線上流量失控茸塞，太多企業(yè)扎堆進入這片紅海，養(yǎng)肥了一批流量平臺查剖，最終導(dǎo)致分配給各個企業(yè)的流量已然很少钾虐，而且流量成本也每日劇增。這時候笋庄，移動互聯(lián)網(wǎng)又開始沖擊傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)效扫，導(dǎo)致其一波流量危機，各個流量巨頭有開始占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山直砂，最終結(jié)果也還是流量池很大菌仁，能均分的就那么幾家。
線上流量的戰(zhàn)爭静暂，硝煙四起济丘，隨著戰(zhàn)火的蔓延，一大波企業(yè)打起來突圍戰(zhàn)洽蛀，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下摹迷，一大波線上線下連接的門店紛紛崛起在各大城市，鄉(xiāng)村辱士。
回歸到流量的本質(zhì)泪掀，一個是給企業(yè)提升品牌，一個是增加銷量颂碘。品效合一是企業(yè)追逐流量的本質(zhì)需求异赫。書中對這個，把一個老詞新用头岔，“急功近利”塔拳，既要快速追求功利流量，快速切入峡竣；也要讓切入的同時靠抑，迅速產(chǎn)生利益。
