越是這個(gè)時(shí)候漠另，越要看清企業(yè)的主要矛盾格嗅。
企業(yè)執(zhí)行力來(lái)源于清晰的自我認(rèn)知番挺，包括對(duì)企業(yè)所處行業(yè)的認(rèn)知，以及一把手的自我認(rèn)知屯掖。
人的問(wèn)題是一切的關(guān)鍵玄柏，清晰的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展至關(guān)重要贴铜。
個(gè)人的瓶頸才是企業(yè)最大的瓶頸禁荸，要解決人才問(wèn)題右蒲，首先要有清晰方向。
自己現(xiàn)在在帶隊(duì)伍赶熟，任務(wù)執(zhí)行上很弱，一味的找市場(chǎng)陷嘴，但是發(fā)散而不收斂映砖。
上半年犯了很多錯(cuò)誤，風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不強(qiáng)灾挨，自己沒(méi)有很好的支配自己的時(shí)間邑退，很多都因?yàn)闆](méi)有合理規(guī)劃而浪費(fèi)了。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)劳澄，最重要的就是豐富運(yùn)動(dòng)地技、思考、定目標(biāo)秒拔。把認(rèn)知清單莫矗、行動(dòng)清單、愿景清單砂缩。
