【原文】太上离唬，不知有之后专；其次划鸽，親而譽之输莺；其次，畏之裸诽；其次嫂用，侮之。信不足焉丈冬，有不信焉嘱函。悠兮，其貴言埂蕊。功成事遂往弓，百姓皆謂：“我自然”。
【翻譯】最好的統(tǒng)治者蓄氧，人民并不知道他的存在函似；其次的統(tǒng)治者，人民親近他并且稱贊他喉童；再次的統(tǒng)治者撇寞，人民畏懼他；更次的統(tǒng)治者，人民輕蔑他蔑担。統(tǒng)治者威信不足牌废，人民才不相信他。圣人施道啤握，悠閑自在鸟缕，少發(fā)號施令，事情辦成功了排抬，老百姓說“我們本來就是這樣的叁扫。”
【主旨】很多管理者的不配位畜埋，面對管理工作無所適從莫绣，老子本章針對這個問題給出了答案，談論管理之道悠鞍，列出了什么樣的管理是最好的管理对室，什么樣的管理是最差的管理，并且告訴了我們咖祭，如何做到最好的管理狀態(tài)掩宜，讓被管的人發(fā)自內(nèi)心的說：“我本來就是這樣的”！
1么翰、太上牺汤，不知有之。
這是最高的管理境界浩嫌，大家不知道檐迟，而是自發(fā)自動的做，習以為常码耐，也是老子說的無為而治的狀態(tài)追迟；任何人都不喜歡被別人安排，一旦這樣做骚腥，不管你的安排的初衷如何敦间，被人內(nèi)心都會抵觸，不爽束铭，憑什么廓块？只是為了生活，沒有辦法契沫，只得委屈自己带猴，但是內(nèi)心確實不服的。
如何讓大家心甘情愿呢埠褪，就是要通過有為浓利，篩選出有共同價值觀的人挤庇，踢掉異類，留下來的人都是高度認可組織的價值觀和使命愿景的人贷掖，組織的利益就是個人的利益嫡秕，個人的利益就是組織的利益，打土豪苹威、分田地昆咽；建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，發(fā)展抗日救國運動牙甫；打到蔣介石掷酗，解放全中國！自動自發(fā)的爆發(fā)力歷來都是最大的窟哺。
2泻轰、其次，親而譽之且轨；
大家都親近他浮声，稱贊他，這就不是發(fā)自內(nèi)心了旋奢，沒有無緣無故的愛泳挥，也沒有無緣無故的恨，親近是因為需要獲取權力和資源至朗，想要往上爬屉符，這是一種攀附和巴結，稱贊他得到了好處锹引，沒有幾個人因為天天被領導責罵還在背后稱贊的矗钟，即使有極有可能也是逼迫的一種偽裝。
領導當然希望每個人都認同組織的愿景和使命粤蝎，自發(fā)自動的做事真仲，但實際情況袋马，并不是每個人都有崇高的理想初澎，愿意聚集到統(tǒng)一價值觀的旗下，畢竟有眼光的人和最終成功的人是少數(shù)嘛虑凛，大多數(shù)人就是來掙錢的碑宴，為了工資而工作，談理想的前提得先給實際的桑谍，靠利益驅動延柠，為了利益才會親近和贊美。
3锣披、其次贞间，畏之贿条。
能被利用是你有價值的體現(xiàn)，并不是每個人都能達到用來驅動利益的條件增热，對于那些沒有價值的整以，或者價值不高的，沒必要用利益來交換峻仇，能壓榨就壓榨公黑，不聽話就動用權力懲罰就行了，直接敲打摄咆，沒什么顧忌凡蚜，社會就是這樣，叢林法則吭从，弱肉強食朝蜘，很多基層很怕領導的根源就是自身沒啥價值，被壓榨心里自然不爽涩金，在背后閑言閑語是他們工作的常態(tài)芹务。
4、其次鸭廷，侮之枣抱。
有位置并不代表就有腦子，德不配位的領導太多了辆床，他們往往思維混亂佳晶，不遵守事物的規(guī)律行事，什么都想維護讼载，但最后什么都沒做好轿秧；賞罰不分，面對刺頭挑戰(zhàn)權威而縱容咨堤，面對小人的恭維而極度厭惡菇篡，看似正大光明，但最后大家都看不其他一喘，眾叛親離驱还。
5、信不足焉凸克，有不信焉议蟆。悠兮，其貴言萎战。功成事遂咐容，百姓皆謂：“我自然”。
通常翻譯為：統(tǒng)治者威信不足蚂维，人民才不相信他戳粒，圣人施道路狮，悠閑自在，少發(fā)號施令蔚约。威信足了就相信了嗎览祖？少發(fā)號施令并不是因為圣人有什么怪力法術，而是因為已經(jīng)讓大家自發(fā)自動了炊琉，統(tǒng)一了價值觀展蒂，潛意識認為組織的利益就是自己的利益，成為共同體苔咪，已經(jīng)被洗腦了锰悼，大家知道自己該干嘛，領導成了精神領袖团赏。
【小結】通過上述的分析箕般，我們知道了老子本章的有關最高境界管理方法的真正方法和手段。
最高明的管理辦法舔清，是建立通過使命和愿景丝里，樹立共同的價值觀，領導通過不斷的洗腦灌輸体谒，最終讓大家認同你說的杯聚，達到自發(fā)自動的做事。
其次的管理辦法抒痒，是靠利益驅動幌绍，通過名利和金錢誘導。
再次的管理辦法故响，是利用權力威脅傀广，不服就直接敲打，大家趨利避害彩届，就會服從管理伪冰。
最差的管理辦法，是領導本人沒有原則樟蠕，得不配位贮聂，方法和手段隨便亂用，該處理的不處理坯墨，該獎勵得不獎勵寂汇，不按事物規(guī)律辦事，大家看不起他捣染，眾叛親離。
因此停巷，最好管理辦法就是通過共同的使命和愿景耍攘，不斷的灌輸價值觀榕栏，讓大家相信你說的，才是最好的管理手段蕾各，有多少創(chuàng)業(yè)組織發(fā)了財扒磁，過上了好生活后團隊卻失去了方向，迷失自我而倒閉式曲。
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