01
永遠(yuǎn)要牢記弃舒，演講的重點(diǎn)不是你癞埠，而是你的聽眾。
聽眾最關(guān)心的問題是：
這和我有什么關(guān)系聋呢？
你的聽眾一直在問自己這個(gè)問題苗踪，開門見山地回答這個(gè)問題就能夠抓住聽眾的注意力，讓他們自始至終認(rèn)真傾聽你的演講坝冕。
舉個(gè)例子徒探，請對(duì)比以下兩個(gè)開場白的區(qū)別。
A：“我們公司是一家做智能半導(dǎo)體知識(shí)產(chǎn)權(quán)解決方案系統(tǒng)的開發(fā)商喂窟，能在大大提高復(fù)雜系統(tǒng)芯片運(yùn)行速度的同時(shí)测暗，使風(fēng)險(xiǎn)降低到最低∧ピ瑁”
B：先請觀眾把手中的手機(jī)掏出來碗啄，然后說：“你們手里拿的手機(jī)所使用的芯片，其中有很多就是用我們公司開發(fā)的軟件制造的稳摄，這些芯片越來越小稚字，越來越便宜，你的手機(jī)也將變得更小巧，待機(jī)時(shí)間更長胆描，并且能夠播放音樂和視頻瘫想，所有這一切都?xì)w功于我們在幕后所做的技術(shù)工作〔玻”
顯然国夜，第二種開場白更好，因?yàn)槟抢餂]有術(shù)語短绸，并且通過回答那個(gè)最重要的問題车吹，給了觀眾一個(gè)繼續(xù)聽下去的理由。
02
這是一個(gè)很有名的故事：
1983年醋闭，喬布斯正在熱烈地“追求”時(shí)任百事公司總裁的約翰斯卡利窄驹。
那一天，他們面對(duì)著哈得孫河证逻，站在陽臺(tái)的西面乐埠，喬布斯直接問：“你要來蘋果公司嗎？”
斯卡利說：“史蒂夫瑟曲，我真的很欣賞你們的事業(yè)饮戳，我也為之感到興奮，誰會(huì)不動(dòng)心呢洞拨？但是這對(duì)于我來說沒有意義扯罐，史蒂夫，我非常愿意做你的顧問烦衣，以任何方式幫助你都行歹河，但是我想我不能去蘋果公司任職』ㄒ鳎”
喬布斯此時(shí)低下了頭秸歧，停下來盯著地面看了一會(huì)兒，然后又抬起頭看著斯卡利衅澈，挑戰(zhàn)似地對(duì)他說了一句話键菱，這句話后來就像幽靈一樣縈繞在思考你的心頭揮之不去：
“你是要一輩子賣糖水兒，還是要一個(gè)改變世界的機(jī)會(huì)今布？”
斯卡利后來說经备，這句話就像一記重拳擊中了他的腹部。
學(xué)習(xí)喬布斯的演講部默，就要培養(yǎng)自己救世主般的使命感侵蒙，喬布斯說：“我們生來就是為了在宇宙中留下印記「吊澹”
如果你想做一個(gè)能夠啟發(fā)眾人的演講者纷闺，而你所從事的工作又不是你喜歡的算凿，那你就要考慮換一份工作了。盡管犁功，做討厭的工作也可能賺到錢氓轰，但你永遠(yuǎn)都成不了一個(gè)優(yōu)秀的演講者。
激情——讓世界更加美好的救世主般的使命感浸卦，就是讓你與眾不同的關(guān)鍵所在戒努。
03
使用短標(biāo)題。
短標(biāo)題的意思是镐躲，不要超過140個(gè)字符。
直接來看幾個(gè)例子：
1）MacBook Air侍筛，世界上最薄的筆記本電腦
2）今天萤皂，蘋果公司重塑了手機(jī)
3）iPod，把1000首歌裝進(jìn)你的口袋
4）當(dāng)你的演講十分關(guān)鍵時(shí)匣椰，Keynote就是你的選擇
有了一個(gè)好標(biāo)題以后裆熙，要在所有的談話、營銷材料禽笑、演講入录、幻燈片、宣傳單頁佳镜、新聞稿僚稿、網(wǎng)站，以及其他輔助市場渠道中蟀伸，步調(diào)一致地不斷重復(fù)這個(gè)標(biāo)題蚀同。但要記住，你的標(biāo)題要能使你的客戶看到一個(gè)更好的未來啊掏，標(biāo)題不是關(guān)于你自己的蠢络，而是關(guān)于他們的。
《喬布斯魔力演講》的結(jié)構(gòu)迟蜜，很像一部三幕的戲劇刹孔，你正在看的是第一幕：創(chuàng)作動(dòng)人的故事
第1場：用紙筆策劃
第2場：回答最重要的問題 ?√
第3場：培養(yǎng)救世主般的使命感 ?√
第4場：使用短標(biāo)題 ?√
第5場：畫一幅路線圖
第6場：讓“大壞蛋”出場
第7場：讓常勝的英雄出場
