0500-0550鍛煉徙硅。囚徒健身，指尖墻面俯臥撐200個麻裁。深雙深提踵200個
0550-0600拍照
06000開始做飯渐夸，同時聽dr魏的家庭寶典中關(guān)于如何夸獎孩子的問題嗤锉。在夸獎孩子的時候要注意應(yīng)該夸獎孩子的努力、進(jìn)步的過程捺萌、和他的成長；而不應(yīng)該夸他的聰明。
夸獎作為教育孩子的有效手段之一桃纯，是為了賦予孩子最優(yōu)秀的心智屬性并形成最佳的性格邏輯閉合循環(huán)和自我迭代能力酷誓，并把孩子的注意力引導(dǎo)到自我成長迭代上來。這樣他才會不斷的主動努力進(jìn)步态坦，才會有競爭力盐数。（黑字體部分可能我看到的太狹窄了）
而如果你夸孩子聰明、漂亮伞梯、強壯等等這些外在的表象的結(jié)果的的屬性玫氢，孩子就會把注意力放在呈現(xiàn)結(jié)果上而不是過程上，就是所謂的不務(wù)實玩虛的谜诫，同時還在在遇到困難時更容易放棄努力漾峡。這對孩子的成長極為不利，因為人生是個過程喻旷，每一個暫時的結(jié)果都是過程中的一個小結(jié)生逸，是長征路上的一個里程碑，而絕非終點且预。每個人的終生都要在努力的不斷的成長槽袄。這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，也才能夠在長久的激烈的生存競爭中存活下去锋谐。
另外隨著科學(xué)的昌明醫(yī)學(xué)的發(fā)展遍尺，人的生命變得越來越長，同時整個社會的進(jìn)步越來越快越來越復(fù)雜涮拗。就在不遠(yuǎn)的過去乾戏，如果你在國企就職，那么很可能你剛過五十就要考慮退休養(yǎng)老的事情多搀，可以去混吃等死了歧蕉。可是現(xiàn)在五十歲的你則必須不斷地學(xué)習(xí)各種新技能新思維以適應(yīng)社會發(fā)展康铭，不然的話后面幾十年會活的很無味很不精彩惯退。
在這樣的生存環(huán)境中，競爭也需要我們具有超強的自我成長自我學(xué)習(xí)能力从藤，否則就會被這個社會淘汰催跪，在競爭中被淘汰。
有一種理論叫做“自我知覺理論”夷野，意思是說人會根據(jù)自己的行為來判斷自己的感受和態(tài)度懊蒸。你給孩子錢讓他做家務(wù)，他就會認(rèn)為自己是為了錢才做家務(wù)的悯搔。你夸他聰明他就會認(rèn)為自己是因為聰明才會被夸獎的骑丸，他就會更多的表現(xiàn)聰明而不是證明自己能把事情做的更好。而你夸孩子努力、勤奮通危、善于思考铸豁、善于分析、善于解決問題他就會在這些方面努力菊碟。而這些才是一個人成長所需的最重要的優(yōu)質(zhì)屬性节芥。
從結(jié)果導(dǎo)向論出發(fā)來重新審視如何夸獎孩子這件事，我們夸獎孩子的目的是什么逆害？是為了讓他更好的成長头镊，讓他身上成長出積極、主動魄幕、敏銳等等優(yōu)質(zhì)屬性相艇。并且讓他這些優(yōu)質(zhì)的屬性形成良好的閉合循環(huán)，而且能夠享用終生梅垄。
在這里我又聯(lián)想到武志紅的巨嬰理論厂捞。一個成年人的心智不成熟是不是因為這個閉環(huán)沒有做好，或者這個閉環(huán)中的屬性值側(cè)重點不一樣呢队丝？
此處應(yīng)該說明的更詳細(xì)靡馁。以后隨著我讀書更多知識更加豐富我會重新補充這篇文章的。
^0^問題
1:這片短文是日記嗎机久？是讀后感嗎臭墨？誰會看這片短文呢？
(?˙―˙?)文體應(yīng)該重新確認(rèn)一下膘盖。依據(jù)文體的不同胧弛，寫出不同風(fēng)格和表現(xiàn)的文章來。
2:這片短文對別人有用嗎侠畔？對多少人起作用能起到多大作用结缚？怎樣才能對更多的人起到更大的作用？
(?˙―˙?)去專業(yè)的地方發(fā)表软棺，讓專業(yè)的人來罵红竭，然后學(xué)到更專業(yè)的知識，寫出更好更有見地更有關(guān)聯(lián)的文章喘落。
3:這片短文足夠完善嗎茵宪？
(?˙―˙?)需要更多的看巨嬰國 ?蒙臺利索 行為設(shè)計學(xué) 心理學(xué)
4:我敢投到網(wǎng)易新聞嗎？
(?˙―˙?)應(yīng)該現(xiàn)在就投瘦棋，要不瞎寫個毛啊稀火，有啥用啊赌朋？不為了產(chǎn)出不為了拿到錢的努力就是自我欺騙凰狞。人生那么短篇裁，注意力那么有限，不干出點成就突出有賺錢的事情赡若，那不就是碌碌無為嗎茴恰？
PS：
今天短文推導(dǎo)出一個結(jié)果：我知道什么是行為設(shè)計學(xué)了。我家里明明就有一本《細(xì)節(jié)》斩熊，那本書明明就是玩人塑造人的紅寶書，我也是翻看過好多次的伐庭，但就是一點中心都沒抓到粉渠。不就是改變和塑造別人的想法、思路圾另、大腦的推理過程嗎霸株！我怎么到現(xiàn)在才明白呢？
剛剛想起來前一段時間聽過一個關(guān)于企業(yè)內(nèi)如何夸獎鼓勵新員工的文章提到完全相同的套路集乔。你要夸獎新員工的進(jìn)步和成長去件，并且要讓新員工之間在這方面相互比較。調(diào)動員工的內(nèi)部積極性扰路，這樣才是最經(jīng)濟最省錢的尤溜。
更典型的更深刻應(yīng)用方法就是招聘員工的心法。在招聘員工的時候你要問應(yīng)聘者你打算干幾年昂钩宫莱？這幾年你打算升到社么職位啊哩罪？打算在這幾年掌握什么認(rèn)知笆诎浴？建立什么樣的圈子凹什濉碘耳？你要是業(yè)績突出的話你離開我嗎公司之后你會成為我們公司終身的vip有好事情咱們相互關(guān)照啊框弛？你離之前要給我們培養(yǎng)一個新人替代你靶帘妗？這也是同一心法的在職場的應(yīng)用功咒，只是表達(dá)方式稍有點區(qū)別而已愉阎。其實這也是企業(yè)文化。
或許力奋，我下一篇文章就是關(guān)于兒童教育榜旦、行為設(shè)計學(xué)與編程主題呢！
0856 下班景殷。往回走溅呢。
