又到年底了于微,各地市場紛紛抓住時機沖刺逗嫡,抓銷售青自,沖任務,各種促銷驱证,各種政策延窜,各種活動紛紛出臺,結果卻不盡然抹锄,有的公司收獲得盆滿缽滿逆瑞,有的公司卻是相差甚遠。
同樣的努力卻有不同的結果伙单,究其原因获高,就在于年終沖刺的科學與系統(tǒng)性,任何工作车份,只有審時度勢谋减,精準計劃牡彻,才會有真正的勝利成果扫沼,在這里,針對年終門店銷售沖刺與朋友們做一個分享和探討庄吼。
沖刺法寶一:市場分析
在年終沖刺之前一定要做好四大市場分析:
1. 分析盤點自己所有門店銷售年度任務完成情況和差距原因;
2. 分析盤點自己最接近的競爭對手當前主要的促銷手法和銷售狀態(tài);
3. 分析盤點自己所在區(qū)域或者商場年前將有任何大型活動缎除,對自己門店銷售有無要求;
4. 分析盤點自己銷售產(chǎn)品類別比重,找到自己核心暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品总寻。
以上分析器罐,最好是與門店店長,部分店員一起溝通了解渐行,通過市場分析轰坊,我們可以針對自己年終的情況做一個全面的分析。
沖刺法寶二:目標確定
市場分析做好后祟印,我們要結合公司整體目標要求肴沫,制定區(qū)域的目標計劃。
1蕴忆、明確每個門店的銷售總目標颤芬。
2、每個門店的任務要明細到每一天套鹅。
3站蝠、每個門店的任務要明細到重點品類。
4卓鹿、門店門店的任務要明細到每一個人菱魔。
要讓每一個營業(yè)員有任務,有沖刺目標吟孙,并讓她每天都清楚自己的目標豌习。
沖刺法寶三:明確方法
目標確定后存谎,關鍵是要與門店店長、店員達成完成任務的共識肥隆,也就是說既荚,銷售經(jīng)理應當深入門店,與每一個店長栋艳、店員溝通恰聘,聽取她們的意見,看看她們針對目標有哪些完成的方法和建議吸占,整體來說晴叨,一些值得參考的方法有以下七種:
1、VIP顧客拉動法;
可以給VIP打電話或者發(fā)短信矾屯,告知VIP來兌換積分兼蕊,或者告知有對應的優(yōu)惠和贈品,讓VIP顧客主動來店內(nèi)選購需要的商品件蚕,在這方面要結合門店的特點孙技,在合適的時機通過合適的方式來與VIP顧客溝通,讓顧客覺得受到尊重排作、重視牵啦,并得到相應的實惠。
2妄痪、商場品牌日法;
與商場聯(lián)系哈雏,或者自己專賣店組織,做一個品牌日促銷衫生,重點是針對現(xiàn)有商品做一個比較大的優(yōu)惠措施裳瘪,或者挑選部分特價商品做噱頭,在商場入口處到柜臺或者專賣店鋪設紅地毯罪针,在店內(nèi)甚至布置一些紅酒或者食品彭羹,吸引顧客的眼球,促進顧客進店站故,提升銷售皆怕。當然,品牌日關鍵還是在于活動的力度西篓,只有對比商場同類品牌有相對的活動優(yōu)勢愈腾,才能夠取得事半功倍的效果。
3岂津、商場促銷聯(lián)動法;
每到年終虱黄,商場都會有各種各樣的活動,針對這些活動吮成,我們要結合自己品牌的需要橱乱,展開針對性參與辜梳,只有針對性參與才能夠借勢而為,才能夠把握住商場燒起的銷售這把火泳叠,當然作瞄,銷售經(jīng)理應當思考如何針對性應對,對于一些力度過大危纫,除了要和商場談判減少扣點以外宗挥,還要思考是否有別的變通的方法,如是否可以和商場溝通种蝶,更換部分商品契耿,或者改換一種促銷形式等。
4螃征、特賣促銷法;
要與商場溝通搪桂,選擇在商場的門口或者電梯處,找到特賣位置盯滚,選擇一些往年產(chǎn)品做特賣踢械,一方面提升銷量,另一方面也可以消化部分庫存淌山。特賣時可以做一些特別的價格手法裸燎,如可以做一套特價顾瞻,即購買一套產(chǎn)品可以享受更低的價格泼疑,做成產(chǎn)品套包等形式。
5荷荤、小型內(nèi)部員工特惠場;
可以在年前退渗,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部營業(yè)員員工需要,給予其一些折扣劵蕴纳,組織在其中一個專賣店一個時間展開內(nèi)部員工特賣特惠会油,可以讓員工通知自己的親朋好友前來選購,享受特別促銷古毛,讓員工內(nèi)部享受特惠福利的同時翻翩,也促進了產(chǎn)品的銷售。
6稻薇、連帶促銷或者買贈促銷法;
結合公司促銷的要求嫂冻,要將促銷活動的內(nèi)容通過海報宣傳出來,達到醒目的效果塞椎,同時要在顧客購買產(chǎn)品的時候桨仿,充分發(fā)揮連帶銷售的優(yōu)勢,通過說服性銷售技巧和買贈贈品案狠,讓顧客購買更多的商品服傍,提升銷量钱雷。
7、柜臺門口迎賓法;
在商場柜臺吹零,營業(yè)員要站出來罩抗,在門口笑臉迎賓歡迎,而在專賣店灿椅,則應該靠近門口的地方澄暮,一發(fā)現(xiàn)顧客有進來的欲望,及時笑臉迎賓阱扬,此種方法可以大大提高進店率泣懊。
沖刺法寶四:激勵造勢
門店有了達成目標的方法,關鍵就是看營業(yè)員如何去努力和持續(xù)努力麻惶,而這種努力一方面依靠營業(yè)員的職業(yè)培訓素養(yǎng)馍刮,另一方面則需要強化內(nèi)部激勵造勢,讓員工激活起來窃蹋。
1卡啰、每月召開啟動會,造勢;
在每月初警没,即召開門店的啟動大會匈辱,通過啟動大會造勢,一方面可以分享成功銷售的經(jīng)驗杀迹,另一方面可以明確每個人的沖刺目標亡脸,讓大家針對沖刺做出承諾,展開PK树酪,形成勢必達成的氣勢和氛圍浅碾,提升大家積極向前的士氣。
2续语、明確門店激勵方法垂谢,如日激勵,月激勵疮茄,冠軍激勵等;
要針對門店目標分解到人到天后滥朱,要展開各種激勵措施激活員工:
1) 日激勵:
將銷售分解到每一天,如果每一天達成目標力试,則給予一定的小額獎勵徙邻,達成目標的130%,150%懂版,200%則分別給予更多的小獎勵鹃栽,讓獎勵成為每一天每一個人奮斗的原動力,也成為一種分享和喜悅,讓工作成為樂趣民鼓。
2) 月激勵:
也可以將店長或店員的月度目標明確后薇芝,告訴他月度任務完成即有一個額外獎勵,讓她為了這個額外獎勵每天竭盡全力想辦法促進銷售任務達標丰嘉,讓員工自己關注進度夯到,自己生發(fā)完成任務的各種辦法,同時讓他們彼此之間去競爭競賽饮亏。
3) 冠軍激勵:
可以在每個區(qū)域設定門店月度完成率第一名耍贾,員工完成率月度第一名,連帶銷售數(shù)量第一名等多種冠軍路幸,給予冠軍一定的獎勵荐开,讓大家都能夠朝著冠軍去奮進前行,樹立榜樣简肴,也樹立了前進的標桿晃听。
3、現(xiàn)場兌現(xiàn)激發(fā);
針對日激勵砰识,要每天兌現(xiàn)能扒,每天直接發(fā)放,這樣才會有激勵的感覺和效果辫狼,同時針對日激勵要將發(fā)放的情況微信短信與區(qū)域集體分享初斑,讓大家分享成功的喜悅,也擁有期待成功的欲望膨处。
沖刺法寶五:緊盯參與
目標與方法见秤、激勵方案確定后,剩下的工作就是贏在執(zhí)行了灵迫,而執(zhí)行的關鍵就是盯關跟秦叛,盯緊每天的工作晦溪,關注每天的任務進度瀑粥,實地跟進工作的改善和問題解決。
1三圆、強化報數(shù)狞换,及時了解進度與現(xiàn)狀;
要求每天每個門店每班報數(shù),讓每一個班銷售完成的情況都清楚清晰舟肉,讓每一個班每一個人都知道自己任務完成的現(xiàn)狀修噪,基層思考如何改進,上級思考如何支持和協(xié)助路媚。
2黄琼、每天根據(jù)數(shù)據(jù)前往重點門店實地指導;
銷售經(jīng)理每天報數(shù),每天結合數(shù)據(jù)情況給予完成好的門店電話鼓勵表揚整慎,同時每天要前往后三名的門店脏款,去實地指導围苫,了解原因,分析方法撤师,聽取意見剂府,給予解決的方法幫助等。
3剃盾、解決門店的實際問題腺占,并根據(jù)問題及時調(diào)整對策;
在門店發(fā)現(xiàn)一些問題后,要找到一些共性問題痒谴,啟發(fā)其他門店同時解決衰伯,同時也要思考這些問題是否是政策的偏差造成的,是否需要展開政策和激勵措施的調(diào)整,這種調(diào)整是可以考慮每10天一次思考定奪的耽梅,管理者就是需要及時做出市場反應许饿。
4、參加門店的晨會临扮,給予信心與鼓勵;
每天至少要參加一個門店的晨會,通過晨會打氣加油教翩。
5杆勇、門店先進案例分享;
在去每一個門店的時候,或者早上與先進門店電話溝通的時候饱亿,要了解他們在銷售中一些先進案例分享蚜退,要求他們分享到微信上去,通過分享讓其他門店有所學習啟發(fā)和借鑒彪笼。
6钻注、強化后勤與貨源保障。
要根據(jù)銷售的情況配猫,做好門店貨品的橫調(diào)幅恋,做好送貨的后勤保障,尤其是關鍵旺季泵肄,一定要提前做好門店備貨部署捆交。
沖刺法寶六:關鍵加速
在關鍵時期,尤其是年前前十天腐巢,銷售往往是平時的好幾倍品追,這個時候就需要關鍵加速,大干特干冯丙。
1肉瓦、每天電話詢問每一個店長銷量并針對性提出要求;
在關鍵時期,每天都要與店長通電話,每天了解每個店的銷售情況和需求泞莉,每天都與門店做出針對性指導和幫助洁墙。
2、提高門店蹲點頻率戒财,保證每天有5個以上門店駐守热监,在每個門店時間達到2個小時以上;
要提高門店的蹲點頻率,去更多的店饮寞,有更多的時間在現(xiàn)場共同戰(zhàn)斗孝扛。
3、強化人員加班幽崩,盡量提高通班的頻次;
要考慮關鍵時期苦始,人員上班加班的問題,關鍵時期慌申,可以要求店長和部分店員上通班陌选,增加店內(nèi)銷售服務人員數(shù)量,確保銷售服務順暢蹄溉,確保促銷效果最大化咨油。
4、每有一個大單柒爵,就在微信與集體分享快樂;
在關鍵時期役电,每有一個銷售大單,如3000以上棉胀,就及時在微信與集體分享法瑟,讓大家互相羨慕、競爭和推動大單銷售唁奢。
說到年底門店業(yè)績沖刺達標策略霎挟,就不得不提我們鋇特在10月份的精品公共課了:
10月22-23日,中國·廣州
邰昌寶老師
《年關沖刺達標策略》
詳情可添加WX:17665640175