“七個(gè)凡是”管理口訣：
一、凡是有工作朵栖，就要有目標(biāo)（銷售額颊亮、費(fèi)用、利潤(rùn)）
二陨溅、凡是有目標(biāo)终惑，就要有計(jì)劃（課題、標(biāo)準(zhǔn)声登、時(shí)間狠鸳、成果、責(zé)任人)
三悯嗓、凡是有計(jì)劃，就要有執(zhí)行（計(jì)劃的培訓(xùn)卸察、講解脯厨、分解）
四、凡是有執(zhí)行坑质，就要有檢查（建立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組)
五合武、凡是有檢查，就要有結(jié)果（通報(bào)檢查戰(zhàn)報(bào)）
六涡扼、凡是有結(jié)果稼跳，就要有責(zé)任（區(qū)分好和壞）
七、凡是有責(zé)任吃沪，就要有獎(jiǎng)懲（培養(yǎng)人才汤善，樹立正面的企業(yè)文化）
