00 引言

很多行業(yè)的公司都會有招聘項(xiàng)目經(jīng)理這一要求阁吝，項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位橫跨各個(gè)領(lǐng)域砚婆，如各類技術(shù)領(lǐng)域、各類建筑領(lǐng)域突勇，尤其在建筑領(lǐng)域装盯，很多組織和員工都會看到雇傭項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)角色。
但很多人可能更想知道項(xiàng)目經(jīng)理給公司或組織帶來的額外價(jià)值是什么甲馋，項(xiàng)目經(jīng)理將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來按照約定的時(shí)間期限來完成各項(xiàng)任務(wù)并滿足各個(gè)利益相關(guān)者的要求埂奈，項(xiàng)目經(jīng)理可以適用于帶領(lǐng)或大或小的團(tuán)隊(duì)，甚至跨部門定躏。
如果你的公司有下面一些跡象账磺，可能需要一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理：
員工在工作上有困難的時(shí)候無法獲得求助；

某些事情都需要在某一個(gè)截止日期前完成痊远；

內(nèi)部對任務(wù)的優(yōu)先權(quán)產(chǎn)生分歧垮抗；

沒有人去跟蹤和反饋已經(jīng)完成的工作中的問題；

客戶以及其他團(tuán)隊(duì)成員無法獲取項(xiàng)目的狀態(tài)

任何公司或組織在尋找和雇用一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵是確保該人具有以下素質(zhì)：
高度組織性

能夠及時(shí)的變更

有效地管理他人

與客戶和團(tuán)隊(duì)成員建立穩(wěn)固的關(guān)系

那如果尋找神話般的項(xiàng)目經(jīng)理拗引，下面這三點(diǎn)要求是必不可少的：

01 能產(chǎn)生相互作用的化學(xué)效應(yīng)是關(guān)鍵

作為項(xiàng)目經(jīng)理借宵，需要持續(xù)的支持和驅(qū)動項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理沒有和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有穩(wěn)定的合作關(guān)系矾削，那么項(xiàng)目將受到極大的影響壤玫，這些影響包括項(xiàng)目質(zhì)量豁护、預(yù)算和最終的完成時(shí)間。
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員之間的聯(lián)系越緊密欲间，關(guān)系越好楚里，工作就能做的越好。確保雇傭的這個(gè)角色在成為項(xiàng)目經(jīng)理之前猎贴，如果有可能的話班缎，在面試過程中進(jìn)行測試，或者至少選擇一兩名將來與之合作的人進(jìn)行面試她渴。

02 深入的理解“時(shí)間就是金錢”

任何單一的任務(wù)都有一個(gè)完成的期限达址，你可以花費(fèi)大量時(shí)間來完成，也可以更聰明的來完成來節(jié)省出更多的時(shí)間趁耗，那么確保你在尋找的項(xiàng)目經(jīng)理有方法來評估在不會失去質(zhì)量的前提下如何減少項(xiàng)目中花費(fèi)的時(shí)間沉唠。
很多有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理在加入新團(tuán)隊(duì)時(shí)所評估的第一件事就是如何使用時(shí)間，浪費(fèi)時(shí)間最大的罪魁禍?zhǔn)拙褪牵翰槐匾臅h苛败。在項(xiàng)目中满葛，除了每天的例行總結(jié)會議，還需要組織小而短的站會罢屈，每周增加一次會議用于項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)嘀韧，并讓每個(gè)人對將來的工作方面保持目標(biāo)一致。會議只通知相關(guān)的人員缠捌，無關(guān)的人員沒有必要參與進(jìn)來锄贷，這樣可以節(jié)省大量的時(shí)間用于項(xiàng)目工作。

03 為團(tuán)隊(duì)成功尋求正確的工具

有很多有用的工具鄙币，有助于組織項(xiàng)目中工作量肃叶，提醒自己截止倒計(jì)時(shí)蹂随，分享進(jìn)度狀態(tài)等十嘿，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可能有不同的偏好。在很多組織或企業(yè)中岳锁，有很多量身定制的專業(yè)項(xiàng)目管理工具绩衷，項(xiàng)目經(jīng)理可以列出項(xiàng)目中的工作列表，然后來看下是否需要一個(gè)協(xié)作的工具激率，再看下工具是否需要與現(xiàn)有的平臺集成咳燕，能不能方便用戶的使用。
創(chuàng)建你所必須要的功能屬性乒躺，找出那些必要招盲、易用的功能，然后依據(jù)預(yù)算目標(biāo)來進(jìn)行增減嘉冒，比如通過限制用戶數(shù)量和存儲空間來進(jìn)行成本的控制曹货，再去除掉那些花里胡哨的功能咆繁，最終形成符合項(xiàng)目需呀的工具。