《道德經(jīng)》里有這么一句話：
上士聞道、勤而行之雕凹；
中士聞道殴俱、若存若亡；
下士聞道枚抵，大笑之线欲，不笑不足以為道
舉一個例子：中醫(yī)告訴我們，要早睡早起汽摹。聽者大概會有三種態(tài)度：
1李丰、嚴(yán)格按照醫(yī)生交代的去行事
2、平時基本上會遵守逼泣，碰到應(yīng)酬也就忘記了
3趴泌、瞧不起中醫(yī)舟舒，根本聽不進去
在公司里頒布一些制度，大概也會有這樣類似的情況嗜憔，有人遵守有人不屑一顧秃励。
杰克韋爾奇提出組織人員要正太分布，并要進行末尾淘汰吉捶。
《道德經(jīng)》里又有另外一句話：
是以圣人恒善救人夺鲜，故無棄人；恒善救物帚稠，故無棄物谣旁。
稻盛和夫老先生在一生的企業(yè)經(jīng)營中，從來沒有開除過一個人滋早。
淘汰榄审，從來不淘汰。到底該如何選擇杆麸？
現(xiàn)在流行一個觀點：No surprise
遇到問題搁进，要坦誠溝通。通過能力提升昔头、崗位調(diào)整等方式饼问，先給予機會，確實不合適再決策也不遲揭斧。而不是莱革，先忍著，忍無可忍的時候讹开，直接淘汰盅视。
