這大晚上的慎玖，領(lǐng)導(dǎo)在工作群里發(fā)篇雞湯文《怕你胸有鴻鵠之志，手無縛雞之力》笛粘，拜托趁怔，周末！晚上闰蛔！
此地?zé)o銀三百兩痕钢！這是要回信呢？還是裝死在床上序六？
這轉(zhuǎn)文看著有點意思任连，剛剛一杯酒下肚，怕真言惹禍例诀，就不在群里回應(yīng)了随抠，來這得吧得吧幾句。
文章作者是某知名公司某領(lǐng)導(dǎo)寫的繁涂，簡歷很漂亮拱她，可以看出職場經(jīng)驗很豐富，并取得不錯的成績扔罪，分享的案例和觀點有一定的道理秉沼。
其中，他提到曾經(jīng)一個知識淵博矿酵、能言善道唬复、胸有大志的助理因為嫌工作太瑣碎，最終不管如何勸阻全肮，還是沒攔下助理想出去看看世界的心敞咧。
作者說：其實根本不存在什么大事，也沒什么絕招辜腺，你要做的就是把一件件小事做好休建。每一件大事的背后都是無數(shù)瑣碎的小事。能走向金字塔頂端的人评疗，都是往死里磕的偏執(zhí)狂测砂。先拋開多大的成就不談，其實你只需要對待工作投入一點壤巷、嚴(yán)謹(jǐn)一點邑彪，持久一點，足以讓你走出自己的一畝三分地胧华。
換句簡單話說：小事都干不了寄症，還想干神馬大事宙彪？
這樣的道理，放在90年代以前或許是真理有巧，在這個時代里释漆，不帶這樣玩的。
我當(dāng)過員工篮迎，也做過所謂的領(lǐng)導(dǎo)男图，也算是做過老板，拿到 管理學(xué) 學(xué)位甜橱，趁著酒勁兒逊笆，從下面幾個方面來聊聊。
首先岂傲，我們要分清楚什么是大事难裆，什么是小事。在此之前镊掖，你要先確定自己的目標(biāo)是什么乃戈？
你想今晚吃海鮮大餐（目標(biāo)），你是一定要親自從海里撈出魚蝦蟹亩进，甚至要先參加個訓(xùn)練班學(xué)習(xí)捕撈技術(shù)症虑，順便把隔壁班的烹飪課也學(xué)習(xí)了？
不管是普通員工归薛，是領(lǐng)導(dǎo)谍憔，還是老板，都要先確定自己的目標(biāo)主籍，才知道什么是首要大事韵卤，什么是輔助達(dá)成目標(biāo)的小事。
另外崇猫，作為領(lǐng)導(dǎo)和老板要知人善任。
有一個詞叫“大材小用”需忿，在職場上這種情況很常見诅炉，也生產(chǎn)了不少憤青。現(xiàn)在的年輕人能力多樣化屋厘，在被領(lǐng)導(dǎo)和老板罵廢柴的時候涕烧，可能正準(zhǔn)備著某個領(lǐng)域或社團(tuán)的得獎感言;端茶倒水打雜的時候，可能正想著創(chuàng)業(yè)計劃書汗洒。當(dāng)然议纯，也有一些上班打卡混吃等死的老油條。
不管怎樣溢谤，想要留住優(yōu)秀員工瞻凤，知人善任是第一法則憨攒。優(yōu)秀員工想要發(fā)揮才能，找到能知人善任的領(lǐng)導(dǎo)和老板是第一法則阀参。哈哈肝集，第二法則是：錢！
最后蛛壳，認(rèn)清你的時間和機(jī)會成本杏瞻。
在一個崗位里所做的事和你的“鴻鵠之志”相差甚遠(yuǎn)，不管是大事還是小事衙荐，和你有毛關(guān)系嗎捞挥？用有限的時間，最大限度的努力向目標(biāo)奮進(jìn)忧吟，這才不負(fù)青春砌函。
把一個大材放在柴火房里，就是一堆廢材瀑罗，不僅耗費(fèi)別人的青春胸嘴，可能會讓你錯失企業(yè)成長的時機(jī)≌都溃花一萬塊請個人回來干三千塊的活劣像，別以為花錢買了別人的時間就完事了，還需要做資源是合理配置摧玫。
有些老板總習(xí)慣掛在嘴邊說：這點小事都干不好耳奕，你還能干點什么大事？請問诬像，你那么能屋群，咋還花錢請那么多員工給你干活啊，你做個得獎的PPT給我看看坏挠。
做成一件大事芍躏，確實是有很多小事組成。事實上降狠，做成一件大事对竣，并不都需要一個人或一個團(tuán)隊把小事盡善盡美的自己搞定，“協(xié)作”是在這個時代成事的好工具榜配，專業(yè)的人做專業(yè)的事否纬。我們像一個釘子，在一個領(lǐng)域里培養(yǎng)突出能力蛋褥，像一個無限膨脹的氣球临燃，海納百川，讓有用的知識融匯進(jìn)來，并不斷長出新釘子膜廊，成為一個超級個體乏沸。這是一個超級個體崛起的時代，為你的“鴻鵠之志”奮斗吧溃论！
