為什么要讀這本書？
與顧問描述了在研發(fā)設(shè)計(jì)中存在的一些問題，無法理解為什么會(huì)碰到這樣的問題會(huì)被歸結(jié)于設(shè)計(jì)不合理吴超；被顧問推薦 去了解Design Thinking;
“人”在整個(gè)設(shè)計(jì)思維的實(shí)踐中占據(jù)最重要的位置嚎莉；
［創(chuàng)造力自信］：
創(chuàng)造力自信是指相信自己有能力改變周圍的世界； ?創(chuàng)新不同等于發(fā)明新事物名段，實(shí)際上絕大多數(shù)創(chuàng)新都是在原有事物基礎(chǔ)的再設(shè)計(jì)；
［解決問題的兩種思維方式］：
1.傳統(tǒng)先行分析方法；2.設(shè)計(jì)思維豪娜；
［設(shè)計(jì)思維方法論之五步驟方法論］
1.移情（Empthize）, 帶有同理心，換位思考哟楷，要拋棄自己瘤载，把好奇心放在中間，才能做好真正的洞察卖擅；觀察的過程中鸣奔，要注意他人的言行與他的價(jià)值觀密不可分；觀察法與訪談法惩阶；
2.Define(定義問題)挎狸，整合信息，要產(chǎn)出一個(gè)有意義且可行的對(duì)問題定義的表述断楷；完整的問題表述應(yīng)該包含：利益相關(guān)者（stakeholder）＋需求（need）＋洞察（insight）锨匆；例如：
____（人物角色描述）需要一種方式去____（動(dòng)詞），因?yàn)開___（你的洞察）
3.Ideate(創(chuàng)想)脐嫂，產(chǎn)生盡量多的想法统刮，尋找解決方案；（頭腦風(fēng)暴：一次一人發(fā)言账千，不可打斷侥蒙，盡可能瘋狂的想法，延遲判斷匀奏，不要跑題鞭衩，追求數(shù)量，盡量使用視覺方式表述出來）
4.（Prototype）原型娃善，任何類型的解決方案都可以制作出解決方案论衍，快速原型最重要的價(jià)值就在于讓腦海中的疑問得到解答，讓解決方案的方向得到校正聚磺；
5. Test(測(cè)試)坯台，讓真正的用戶進(jìn)行測(cè)試，一次只測(cè)試一方面瘫寝，鼓勵(lì)用戶提出他的建議蜒蕾，讓用戶在不同原型之間做比較稠炬；測(cè)試過程中，可能經(jīng)常需要重新制作原型咪啡；
