4月23日，騰訊在海南首推騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的五大標(biāo)準(zhǔn)挖滤，正式發(fā)布“騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)”崩溪。

實(shí)際上，騰訊早有了自己的創(chuàng)業(yè)開放平臺(tái)斩松，2015年4月28日伶唯，騰訊宣布在這個(gè)開放平臺(tái)的基礎(chǔ)上升級(jí)，發(fā)布“騰訊眾創(chuàng)空間”惧盹，當(dāng)時(shí)規(guī)劃在全國(guó)建立了25個(gè)線下眾創(chuàng)空間乳幸，總面積50萬平方米。截至目前钧椰，騰訊已在全國(guó)各地布局了30個(gè)眾創(chuàng)空間粹断，總面積超過100萬平方米，為創(chuàng)業(yè)者提供軟硬件服務(wù)嫡霞。在這些眾創(chuàng)空間里瓶埋，坐落在海南生態(tài)軟件園里的眾創(chuàng)空間，其實(shí)從2014年就開始運(yùn)營(yíng)了，而且成績(jī)不菲养筒。

如今曾撤，騰訊打算將自己的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)再次全面升級(jí)。海南的眾創(chuàng)空間現(xiàn)在成了“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)村”晕粪，是騰訊在全國(guó)“眾創(chuàng)空間”的第一個(gè)升級(jí)試點(diǎn)挤悉。由海南這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)村”目前的布局，就能看出騰訊為創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)是如何設(shè)計(jì)的：他們提供線上資源兵多，合作者和創(chuàng)投資金尖啡；落地的園區(qū)提供從物理空間到政策、政務(wù)服務(wù)等一系列支持剩膘。這是目前騰訊在“大眾創(chuàng)業(yè)衅斩、萬眾創(chuàng)新”時(shí)代，摸索基地新形態(tài)的實(shí)驗(yàn)怠褐。

騰訊也在這次平臺(tái)升級(jí)里特別提到畏梆，它完善了自己針對(duì)創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)全周期的服務(wù)，要在創(chuàng)業(yè)服務(wù)奈懒、載體辦公奠涌、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)磷杏、創(chuàng)業(yè)選星五個(gè)方面為創(chuàng)業(yè)者提供幫助溜畅。也就是說，一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)极祸，從開始找地方辦公辦各種證照慈格，到找錢、找技術(shù)或管理方面的培訓(xùn)和最后被推向大眾遥金，騰訊都能提供服務(wù)——這就構(gòu)造了一個(gè)閉環(huán)的服務(wù)鏈條浴捆。

騰訊現(xiàn)有的開放平臺(tái)經(jīng)過5年的經(jīng)營(yíng)，在上面的合作伙伴公司超過400萬家稿械，總估值超過3000億选泻，拉動(dòng)500億經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，創(chuàng)造就業(yè)1100萬人美莫。騰訊公司副總裁林松濤表示页眯，下一個(gè)五年，騰訊希望推動(dòng)這個(gè)生態(tài)圈再開放厢呵，改變合作心態(tài)餐茵，從過去騰訊用自己的資源去支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的這種“一對(duì)多”，升級(jí)到到平臺(tái)上的合作伙伴彼此之間互相發(fā)生聯(lián)系述吸，“多對(duì)多”地開放忿族，創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間互相支持锣笨、競(jìng)爭(zhēng)和彼此影響，最后在市場(chǎng)中共贏道批。

林松濤所描述的這種形態(tài)错英，其實(shí)已經(jīng)不再是一種簡(jiǎn)單的幫扶和孵化的概念，而是一種基于創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)了隆豹。

其實(shí)椭岩，BAT和很多高科技企業(yè)都在這兩三年開始拿出大量資源支持創(chuàng)業(yè)，打造創(chuàng)業(yè)孵化器——這已經(jīng)成了一股潮流璃赡。除去騰訊的開放平臺(tái)之外判哥，百度在2015年成立了百度創(chuàng)業(yè)中心之后，又上線了私募股權(quán)投融資平臺(tái)“百度百眾”碉考。阿里則已經(jīng)通過阿里百川這樣一個(gè)無線開放平臺(tái)對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了扶持塌计。

原因是什么？只要細(xì)看各家扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的動(dòng)作侯谁，就能發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：他們支持創(chuàng)業(yè)采用的方法其實(shí)都在自己的DNA里锌仅，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這些公司投入的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都和自己未來業(yè)務(wù)的大方向形成了戰(zhàn)略上的互補(bǔ)或者符合他們對(duì)技術(shù)遠(yuǎn)景的預(yù)期墙贱。

比如热芹，阿里巴巴過去兩年一直在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，因此阿里百川的目的其實(shí)是打破淘寶的封閉系統(tǒng)惨撇，快速扶植各種創(chuàng)新商業(yè)模式在APP端的試錯(cuò)伊脓，最終加快阿里向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，并且?guī)椭⒗铽@得更多跟電商有關(guān)的大數(shù)據(jù)魁衙。至于百度报腔，因?yàn)樗睦硐胧谴蛟旎诜?wù)的搜索，所以百度創(chuàng)業(yè)中心在各地接納的創(chuàng)業(yè)者多數(shù)跟O2O有關(guān)纺棺，這就為百度的搜索服務(wù)提供了大量的樣本。

而騰訊其實(shí)是BAT里邪狞，資源最全面祷蝌，社交基因最豐富，并且是對(duì)關(guān)于“人”的理解最到位的一家》浚現(xiàn)在看它為創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備的服務(wù)巨朦，基本上，它是將創(chuàng)業(yè)公司看成是一個(gè)有性格剑令，有特長(zhǎng)的“人”來對(duì)待的：從創(chuàng)業(yè)軟硬件的基本服務(wù)糊啡、資金支持和日常管理的幫助，到最后將公司及產(chǎn)品推向大眾的各種“競(jìng)賽”和通道吁津，騰訊全部提供了棚蓄。最重要的是堕扶，它希望自己平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者不斷地互動(dòng)和交流，這是因?yàn)橐环矫嫠笠溃v訊的“社交基因”無處不在稍算，另一方面，只有創(chuàng)業(yè)者的互動(dòng)越多役拴，基于創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者的數(shù)據(jù)積累得越多糊探，騰訊最擅長(zhǎng)的大數(shù)據(jù)分析就能為創(chuàng)業(yè)者的需求描繪出更準(zhǔn)確的畫像，提供的服務(wù)就能更為“貼心”與“個(gè)性化”河闰，孵化出成功公司的可能性就更高科平。

而且岛心，從騰訊將要舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽的范疇里豺妓，也不難看出騰訊作為一家國(guó)內(nèi)最有技術(shù)前瞻目光的公司恨樟，到底看好什么產(chǎn)業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)+金融誉结、電商驶沼、醫(yī)療辣苏、娛樂IP成洗、內(nèi)容暗膜、硬件印机、教育矢腻、VR——這次創(chuàng)業(yè)大賽將拿出價(jià)值2億資源獎(jiǎng)勵(lì)尋覓“雙創(chuàng)”新星，選出40個(gè)具有顛覆創(chuàng)新思維射赛，商業(yè)價(jià)值多柑、社會(huì)價(jià)值兼?zhèn)洌幱谔焓馆喼罙輪融資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目楣责。

有騰訊這么一個(gè)強(qiáng)大的孵化器在竣灌，創(chuàng)業(yè)公司還是趕緊找對(duì)方向努力往前奔吧。

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