在越來越卷的時(shí)代,產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重搬卒。
然而同質(zhì)化的產(chǎn)品敬察,殺死的是企業(yè)的利潤與未來。
企業(yè)競爭的三種形態(tài):1莲祸、成本戰(zhàn)略椭迎;2田盈、差異化戰(zhàn)略;3简软、聚焦戰(zhàn)略述暂。
成本是競爭力的一種,差異化和聚焦是可以同時(shí)選擇的畦韭。
在現(xiàn)在乃至未來,聚焦戰(zhàn)略可能是企業(yè)的基礎(chǔ)選項(xiàng)察郁,在此基礎(chǔ)上转唉,再加上差異化和競爭力的打造,才能建立企業(yè)深深地護(hù)城河赠法。