《浪潮之巔》不只是一本歷史書坛缕，除了講述科技頂尖企業(yè)的發(fā)展規(guī)律猫牡，對(duì)于華爾街如何左右科技公司胡诗，以及金融風(fēng)暴對(duì)科技產(chǎn)業(yè)的沖擊，也多有著墨淌友。此外煌恢，這本書也著力講述很多尚在普及或?qū)⒁l(fā)生的，比如微博和云計(jì)算震庭，以及對(duì)下一代互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)浪潮的判斷和預(yù)測瑰抵。因?yàn)樵跇O度商業(yè)化的今天，科技的進(jìn)步和商機(jī)是分不開的器联。誠如作者所言：“人的商業(yè)知識(shí)和眼光不是天生的二汛，需要不斷地、有心地學(xué)習(xí)拨拓。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)肴颊、思考和實(shí)踐，我認(rèn)定這樣一個(gè)規(guī)律渣磷，就是：科技的發(fā)展不是均勻的苫昌，而是以浪潮的形式出現(xiàn)。每一個(gè)人都應(yīng)該看清楚浪潮，趕上浪潮祟身，如此奥务，便不枉此生。

吳軍博士寫得通俗易懂袜硫，科技巨頭的發(fā)展史娓娓道來氯葬。以下是書中的摘抄：

【蓋茨為什么做慈善？】不少人以為蓋茨是世界上最大的慈善家婉陷，如果單從每年捐贈(zèng)的錢數(shù)講帚称，蓋茨基金會(huì)在這幾年確實(shí)經(jīng)常排在世界第一。但是秽澳，蓋茨這種做法難道不也是出于私心么闯睹？這里面的問題比較復(fù)雜，我們必須先了解一下美國的遺產(chǎn)法担神、稅法和慈善基金會(huì)的相關(guān)法律楼吃。 美國不鼓勵(lì)從父輩繼承巨額遺產(chǎn)而不勞而獲的作法，因此美國的遺產(chǎn)稅高得嚇人妄讯。雖然遺產(chǎn)稅率時(shí)高時(shí)低孩锡，但大致在45%左右，而華盛頓州亥贸，因?yàn)闆]有州一級(jí)的收入稅躬窜，為了保證州政府稅收，它額外征收高達(dá)20%州遺產(chǎn)稅炕置。也就是說荣挨，如果蓋茨將財(cái)富直接傳給孩子，交完遺產(chǎn)稅后朴摊，幾乎去掉了百分之六十垦沉。美國對(duì)投資收入也征收很高的資產(chǎn)增值稅，稅率從15%到35%不等仍劈。如果蓋茨賣掉自己手里長期持有的微軟股票賣掉，他將繳納15%的資產(chǎn)增值稅寡壮，如果他兌現(xiàn)短期的投資所得贩疙，則要交高達(dá)35%聯(lián)邦稅。

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【對(duì)沖基金為什么不能超過499人呢况既？】因?yàn)楦鶕?jù)美國法律規(guī)定这溅，一旦一個(gè)公司的股東超過五百人，就必須像上市公司那樣公布自己的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營情況棒仍。而風(fēng)險(xiǎn)投資公司不希望外界了解自己投資的去處和資金的運(yùn)作悲靴，以及在所投資公司所占的股份等細(xì)節(jié)，一般選擇不公開財(cái)務(wù)和經(jīng)營情況莫其，因此股東不能超過五百人癞尚。每一輪基金融資開始時(shí)耸三，風(fēng)投公司要到特拉華等地注冊(cè)相應(yīng)的有限責(zé)任公司，在注冊(cè)文件中必須說好最高的融資金額浇揩、投資的去處和目的仪壮。風(fēng)險(xiǎn)投資公司會(huì)定一個(gè)最低投資額，作為每個(gè)投資人參與這一期投資的條件胳徽。比如紅杉風(fēng)投一期融資常常超過十億美元积锅，它會(huì)要求每個(gè)投資人至少投入兩百萬美元。顯然养盗，這只有機(jī)構(gòu)和非常富有的個(gè)人才能拿得出缚陷。

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【一則關(guān)于肯尼迪總統(tǒng)和美國導(dǎo)彈之父馮-卡門（錢學(xué)森的導(dǎo)師）的故事】六十年代初，馮卡門被授予美國總統(tǒng)獎(jiǎng)往核，這是在美國人心目中比諾貝爾獎(jiǎng)更高的榮譽(yù)箫爷。當(dāng)馮卡門在肯尼迪總統(tǒng)的陪同下走下白宮的樓梯時(shí)，這位年邁的科學(xué)家一個(gè)趔趄差點(diǎn)摔倒铆铆，肯尼迪總統(tǒng)馬上上前去攙扶蝶缀。 這時(shí)，馮-卡門說了一句意味深長的話："年輕人薄货，當(dāng)一個(gè)人往下走的時(shí)候是不需要扶的翁都，當(dāng)他往上走時(shí)恰恰需要你扶他一把。"

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【羅斯柴爾德家族辟謠】談到私有銀行谅猾，我必須在這里澄清一些在中國廣泛流傳的誤解和謬誤柄慰。這些誤解從某種程度上讓中國投資人在美國的投資蒙受了巨額的損失。而所有的誤解中最為荒謬的就是羅斯柴爾德（Rothschild）家族控制美聯(lián)儲(chǔ)税娜、控制世界以及該家族是世界上最富有的神秘家族的說法坐搔。事實(shí)永遠(yuǎn)的對(duì)的，既然人們看不到這個(gè)家族了敬矩，只能說明這個(gè)家族衰落了概行。 為了證實(shí)這一點(diǎn)并弄清楚他們衰落的原因，我專門請(qǐng)教了高盛公司和花旗銀行的投資專家弧岳，雖然他們聽說過這個(gè)名字凳忙，卻很少有人能知道為什么這個(gè)家族衰微了，因?yàn)樵谒麄冄劾镞@個(gè)家族現(xiàn)在這點(diǎn)錢根本不算錢禽炬。后來高盛的朋友又幫我在公司里廣為咨詢涧卵，終于弄清楚其中的真相。 羅斯柴爾德家族十九世紀(jì)中后葉達(dá)到高峰腹尖，但是犯了幾次致命的錯(cuò)誤柳恐，又遇到幾次滅頂之災(zāi)，便從此一蹶不振的。該家族犯的第一個(gè)錯(cuò)誤就是低估了美國的發(fā)展乐设。十九世紀(jì)后半葉讼庇，美國因?yàn)榉N族矛盾尖銳，后來又爆發(fā)了內(nèi)戰(zhàn)伤提，羅斯柴爾德家族對(duì)美國不看好巫俺，撤走了在美國的大部分業(yè)務(wù)，失去了追隨美國發(fā)展的大好時(shí)機(jī)肿男。（我常常和別人講介汹，錯(cuò)過現(xiàn)在中國發(fā)展的快車，就像一百五十年前錯(cuò)過美國發(fā)展一樣可惜舶沛。）第一次世界大戰(zhàn)嘹承，該家族在歐洲的業(yè)務(wù)遭到重大打擊。一戰(zhàn)以后如庭，很多歐洲國家不得不將博物館的珍藏賣給美國人叹卷。雖然說瘦死的駱駝比馬大，羅斯柴爾德家族在一戰(zhàn)后有短暫的喘息并得到了一些恢復(fù)坪它，但是接下來希特勒迫害猶太人使得該家族再次遭到滅頂之災(zāi)骤竹。幾年后，納粹勢力被清除往毡，但是前蘇聯(lián)在東歐實(shí)現(xiàn)了社會(huì)主義蒙揣，把羅斯柴爾德家族在東歐（主要是德國）僅存的資產(chǎn)全部收為國有。該家族所剩的一些在法國和英國等國的資產(chǎn)也大幅度縮水开瞭。六十年代以來懒震，已經(jīng)淪為二流投資公司的該家族再次犯了致命的錯(cuò)誤。歐美的大銀行嗤详，包括瑞士的瑞士聯(lián)合銀行（UBS个扰，有時(shí)簡稱為瑞銀），蘇黎世信貸葱色，德意志銀行递宅，美國的摩根斯坦利、高盛等公司都紛紛上市苍狰，融得大量的發(fā)展資金办龄。而羅斯柴爾德家族仍然停留在十九世紀(jì)家庭作坊的經(jīng)營方式上。兩位高盛公司的銀行家告訴我舞痰，這個(gè)家族的經(jīng)營活動(dòng)其實(shí)并不神秘，他們和高盛一樣诀姚，現(xiàn)在也在歐洲為別人管錢（private wealth management）响牛，一年的利潤在最好的年頭也不過一億美元左右，不到高盛的百分之一。

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【傳統(tǒng)廣告業(yè)的三大成本】傳統(tǒng)的傳媒廣告業(yè)的運(yùn)作過程大抵如下呀打。一個(gè)媒體必須有一個(gè)廣告部門矢赁，它其實(shí)是一個(gè)銷售部門，它負(fù)責(zé)把報(bào)紙（或者網(wǎng)站）的版面和廣播贬丛、電視的時(shí)間銷售給做廣告的客戶撩银。它的成本有三項(xiàng)。第一豺憔，運(yùn)營的費(fèi)用额获，比如報(bào)紙的成本、印刷費(fèi)和發(fā)行渠道的成本恭应；第二抄邀，批發(fā)或者零售的費(fèi)用，包括給廣告批發(fā)商讓利或者支付廣告銷售人員的工資等昼榛；第三境肾，訂單處理，各種對(duì)于廣告訂單的管理和安排如何刊登或者播放廣告胆屿。這三項(xiàng)成本除了第一項(xiàng)外奥喻，其實(shí)主要都是人工的費(fèi)用。這種商業(yè)模式效率較低非迹，對(duì)于大的媒體來講环鲤，在勞動(dòng)生產(chǎn)率不變的情況下，每增加一份收入彻秆，就要添加一些人工楔绞，因此成本下不去，利潤率不可能很高唇兑，市場擴(kuò)張也不會(huì)很快酒朵。對(duì)于小的媒體來講成本更高，它們不可能養(yǎng)活三個(gè)部門專門負(fù)責(zé)上述三件事扎附，因此它通常只能從廣告批發(fā)商那里拿廣告蔫耽，而不能做直銷。而對(duì)于做廣告的人來講留夜，這個(gè)模式使得在（全國性）大媒體上做廣告的門檻很高匙铡，因此小商家做不起讀者觀眾很廣的電視和報(bào)紙廣告，只能在當(dāng)?shù)匦?bào)紙和電臺(tái)上做一些廣告碍粥，業(yè)務(wù)也很難跨地區(qū)發(fā)展鳖眼。?

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【Google創(chuàng)新性的廣告模式】Google的廣告模式，將傳統(tǒng)廣告業(yè)中三大成本削減其二嚼摩，大大降低了整個(gè)運(yùn)營成本钦讳，同時(shí)使得中小企業(yè)和個(gè)人在全球性媒體上做廣告成為了可能矿瘦。Google靠著這種革命性的商業(yè)模式，拔得了互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)的頭籌愿卒。當(dāng)然缚去，這個(gè)自動(dòng)的系統(tǒng)要想工作無誤，還必須解決好很多工程上的問題琼开。下面的問題在打造自動(dòng)的廣告系統(tǒng)中是必須解決的易结。 首先，不能有需要人參與的廣告設(shè)計(jì)柜候，因此Google的搜索廣告全部是文字的搞动。雖然文字廣告不如圖形的生動(dòng)，但是它使得網(wǎng)頁干凈改橘，更受讀者歡迎滋尉。 第二，對(duì)于同一個(gè)搜索所觸發(fā)的不同的廣告飞主，要解決排名的問題狮惜。雅虎和百度基本上是按照付費(fèi)高低排名，這樣很多廣告就和搜索的內(nèi)容無關(guān)碌识。雅虎的一位科學(xué)家2006年在斯坦福的一個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議上指出自己的這個(gè)問題碾篡。當(dāng)人們?cè)谘呕⑸纤阉鞑ㄒ?47時(shí)，ebay的廣告放在了第一位筏餐，因?yàn)閑bay買了很多廣告詞（包括747）开泽，同時(shí)付費(fèi)又高；而Google沒有同樣的問題魁瞪。這個(gè)問題如果不能自動(dòng)解決穆律，就不可避免要進(jìn)行手工干預(yù)。 第三导俘，要能識(shí)別惡意點(diǎn)擊騙錢峦耘。 第四，要控制每個(gè)廣告投放的節(jié)奏旅薄。比如某個(gè)公司愿意每天在Google上花一百美元同時(shí)對(duì)每個(gè)點(diǎn)擊出價(jià)較高辅髓，可能每天早上一個(gè)小時(shí)它的預(yù)算就花完了，以后的二十幾個(gè)小時(shí)少梁，這家公司的廣告就看不見了洛口，對(duì)于一大早不上網(wǎng)的人就永遠(yuǎn)看不到這則廣告。 第五凯沪，要有自動(dòng)收費(fèi)并且識(shí)別無效信用卡和銀行賬戶的辦法第焰。 第六，也是最重要的妨马，這個(gè)系統(tǒng)必須能自動(dòng)修復(fù)挺举。所有的數(shù)據(jù)必須保存很多份而叼。當(dāng)一臺(tái)服務(wù)器宕機(jī)時(shí)，到達(dá)它的請(qǐng)求必須由其它同類服務(wù)器自動(dòng)接過去豹悬。當(dāng)整個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)故障后，到達(dá)這個(gè)數(shù)據(jù)中心的流量必須能在最短時(shí)間里自動(dòng)轉(zhuǎn)到附近的數(shù)據(jù)中心液荸。 這一類的技術(shù)問題還很多瞻佛，就不一一列舉了。Google這種做法大大降低了全國性甚者全球性廣告的門檻娇钱，深受中小企業(yè)歡迎伤柄。因此，Google的廣告系統(tǒng)一推出文搂，就有很多商家加盟适刀。 在此以前Google已經(jīng)有了非常大的搜索流量，現(xiàn)在Google逐步建立了自己的廣告商聯(lián)盟煤蹭，一臺(tái)完美的印鈔機(jī)就建成了笔喉。每天有中小企業(yè)和個(gè)人到Google的廣告系統(tǒng)上去登記、填表并提供付款方式硝皂，當(dāng)天他們的廣告就在Google上可以找到了常挚。另一頭，Google每天有很多用戶來搜索商業(yè)信息稽物，他們總會(huì)有百分之幾的時(shí)間是點(diǎn)擊廣告的奄毡，這樣Google就收到了錢。這個(gè)系統(tǒng)完全是自動(dòng)運(yùn)行的贝或，即使所有Google員工都回家睡覺了吼过，只要不死機(jī)，Google就不斷地在收錢咪奖〉脸溃可以毫不夸張地講，今天Google百分之九十九的員工都離開公司去度一個(gè)月的假期赡艰，Google這個(gè)月的營業(yè)額不會(huì)有太多的影響售淡。 這個(gè)印鈔機(jī)另一個(gè)奇妙的地方在于，它可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)（Machine Learning）不斷完善自己慷垮，"印出"越來越多的鈔票揖闸。當(dāng)廣告商和搜索用戶數(shù)目超過一個(gè)閾值后，它們點(diǎn)擊搜索結(jié)果和廣告的統(tǒng)計(jì)信息就可以用來改進(jìn)搜索和廣告的匹配料身，使得廣告和搜索的內(nèi)容更加相關(guān)汤纸，點(diǎn)擊率就會(huì)更高。這樣廣告的效果也會(huì)更好芹血，廣告商就越來越喜歡來做廣告贮泞。

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