我們研究一家公司，一款產(chǎn)品燎含，我們往往總結一大推宾濒，有一些宏觀的研究，也有一些微觀的研究屏箍，這些經(jīng)驗往往是一些我們應該如何如何學習的绘梦，如何如何做的橘忱，怎么樣學會的經(jīng)驗，今天我們要講的是學不會的一種力量卸奉。真實的世界是學不會的力量更是值得我們研究钝诚。我們今天探討的就是一家其他公司學不會的公司，這家公司就是蘋果公司榄棵。其中學不會的就是蘋果一直在創(chuàng)造需求凝颇，這是蘋果創(chuàng)造奇跡的關鍵。

蘋果公司的力量關鍵在于顛覆疹鳄，尤其是在這個處處以講“顛覆”為時髦的年代拧略，可以說iPhone是通過科技創(chuàng)新顛覆一個行業(yè)的最經(jīng)典案例了。這是一種學不會的力量瘪弓。

10年之前的手機行業(yè)還是諾基亞的天下垫蛆，諾基亞已經(jīng)把手機做的成本很低，全球的手機大概有一半都是諾基亞牌子的腺怯。蘋果的推出不僅迅速終結了當年諾基亞在手機市場的主導地位袱饭，而且還改變了很多，它也是世界上第一部名符其實的智能手機呛占。蘋果智能手機重新定義了智能手機虑乖，重新通信行業(yè)，重新定義了消費產(chǎn)品晾虑，重新定義了互聯(lián)網(wǎng)决左。

世界上的三個蘋果影響了我們?nèi)祟惿鐣倪M程。那就是夏娃吃掉的那個走贪、砸在牛頓頭上的那個、還有就是喬布斯咬了一口的那個惑芭。這三個蘋果的意義比其他的水果加起來的意義都大坠狡。都影響了我們?nèi)祟惖陌l(fā)展。這三個蘋果的關鍵都是一種創(chuàng)造的力量遂跟，尤其是創(chuàng)造了需求的力量逃沿。

蘋果也是第四次工業(yè)革命的領跑者，第四次計算機的核心能力幻锁，指的是計算機處理能力凯亮、存儲容量和網(wǎng)絡連接能力的巨大增長，這種能力是一種創(chuàng)造的能力哄尔。蘋果的關鍵是創(chuàng)造了需求假消。這是一般企業(yè)學不會的，這是其他的公司做不到的岭接，這也是喬布斯的偉大之處富拗。

蘋果的出生一直是消費類科技品牌的領路者臼予，如今的第四代工業(yè)革命，蘋果也是領頭羊啃沪，尤其是iPhone的問世粘拾。蘋果的誕生無疑給科技界帶來了未知的力量。然而企業(yè)能否在這一輪工業(yè)革命中取得成功创千，并非僅僅取決于一兩個創(chuàng)新產(chǎn)品缰雇。能夠在第四次工業(yè)革命中繁榮發(fā)展的公司，必定是那些能夠不斷完善自身業(yè)務的公司追驴。蘋果公司從早期的電腦到大賣的iPod械哟，再到大賣火的不能再火的iPhone。都是在不斷完善自身的業(yè)務氯檐。它是目前世界上最有價值的公司之一戒良，但它的成功并非建立在一個單一的產(chǎn)品上。早在iPhone問世之前冠摄，蘋果就憑借iPod重新定義了個人音樂市場糯崎，隨后又憑iTunes徹底改變了人們對音樂的消費模式。這是其他公司學不會的河泳，也是蘋果公司成為市值第一的原因之一沃呢。

另外就是發(fā)明了一些消費者根本沒有意識到自己會需要的東西，并且建立了全新的市場拆挥。比如：

蘋果并非是第一家考慮做APP的公司薄霜，但2008年蘋果App Store的上線重新定義了這個市場。目前蘋果App Store里已經(jīng)擁有200多萬個APP纸兔。

蘋果不是第一個賣平板電腦的商家惰瓜，雖然iPad剛剛問世時曾遭遇到不少冷嘲熱諷，很多人認為這個“大號iPhone”完全沒有存在的道理汉矿。但iPad依然取得了巨大的成功崎坊。

蘋果的意義對于其他的公司來說具有很重要的參考作用。蘋果之所以成功扮演了一個顛覆者的角色洲拇，是因為它能不斷地自我調(diào)整奈揍、不斷顛覆現(xiàn)有業(yè)務。不斷創(chuàng)造出需求赋续，尤其能夠不斷創(chuàng)造出引領消費者的產(chǎn)品男翰。這是蘋果不斷創(chuàng)造神話的關鍵。

這種不斷創(chuàng)造需求的力量纽乱，目前還只有蘋果公司蛾绎，除了蘋果公司其他的公司只能夠通過其他的方法來滿足自身的發(fā)展。

蘋果是主動創(chuàng)造了需求，除了蘋果這種主動創(chuàng)造需求的企業(yè)秘通，還有一些公司是被動創(chuàng)造了需求为严，這些企業(yè)想出的“顛覆”方法就是把行業(yè)的顛覆者買下來。

這樣的企業(yè)不再少數(shù)肺稀，比如近幾年第股，F(xiàn)acebook已經(jīng)相繼收購了WhatsApp、Instagram和Oculus VR等顛覆性創(chuàng)新企業(yè)话原，目的都是為了擴大Facebook的影響力夕吻。但是這種創(chuàng)造需求的方法是學的會的，只有蘋果創(chuàng)造需求的力量是一種學不會的力量繁仁。

只有喬布斯的蘋果涉馅，開創(chuàng)了新模式的蘋果，不僅重新定義了新模式黄虱，還在于把更多的人接入到了這個更大的互聯(lián)網(wǎng)中稚矿，把我們的時間更加碎片化，重新連接了我們的碎片化的時間捻浦。使得手機不僅成為了我們通訊的中心晤揣，而且使得手機成為了我們互聯(lián)的中心。

正是這種堅持將一件事做到極致的努力朱灿，才使這些顛覆者始終保持著市場的領軍地位昧识。一種是主動創(chuàng)造需求的力量，一種是被動創(chuàng)造需求的力量盗扒。這里被動創(chuàng)造需求的這種行為是學的會的跪楞，但是像蘋果公司這樣主動創(chuàng)造需求的公司是不容易學的會的。

如今的世界出現(xiàn)了很多顛覆性技術侣灶，比如大數(shù)據(jù)甸祭、云計算、區(qū)塊連褥影、人工智能等都是互聯(lián)網(wǎng)的誕生與計算機處理能力的快速提升的結果淋叶。

金融服務是一種古老的服務，如今金融服務業(yè)也無法逃脫被顛覆的命運伪阶，這就是科技主動改變金融服務的力量。交易大廳的人聲鼎沸已經(jīng)被計算機的嗡嗡聲代替了处嫌；智能手機APP已經(jīng)搶走了大量銀行柜員的工作栅贴；支票簿也早就成了老黃歷。未來區(qū)塊連甚至有可能顛覆中央銀行熏迹，從而完成貨幣發(fā)行的去中性化檐薯。這是一種未來的力量，這是一種主動創(chuàng)造需求的力量。

我們雖然還生活在人類的世界坛缕，然而變革已然發(fā)生了墓猎。尤其是第四次工業(yè)革命正在改變世界上所有人的生活。任何抗拒新技術的人都應該記住赚楚，如果一項技術能改善很多人的生活毙沾，它就必然會蓬勃發(fā)展。必然改變我們的未來宠页，科技是一種主動的力量左胞，是主動改變我們的未來，主動影響我們的生活举户。

這里其中最關鍵的創(chuàng)造需求的力量烤宙，這里又分為兩種，一種是被動俭嘁，一種是主動躺枕，被動者易學，而且往往能夠?qū)W會供填，主動者往往學不會拐云，比如蘋果就是一家其他的公司學不會的公司。

總結：我們今天講了一種學不會的力量捕虽，那就是主動創(chuàng)造需求的力量慨丐，這也是蘋果公司成功的關鍵。