【高績效教練】讀后感
1.疫情期間俭茧，因為朋友圈宣言說3月1日前看完兩本書开皿，所以通過三天時間看完了這第一本涧黄。對“教練”這兩個詞有了更深的理解「尘＃“教練”的概念來自體育界笋妥。“真正的對手不是比賽中的對手窄潭，而是自己頭腦中的對手”
2.“你是一個什么樣的人春宣，你想成為什么樣的人”教練的本質(zhì)是：不評判，不批評嫉你，鼓勵人們激發(fā)潛能月帝，建立自信，相信對方是一個有能力幽污，足智多謀嚷辅，充滿潛能的人，幫助他們達到最佳狀態(tài)距误。
3.本書從開篇到結(jié)尾一直強調(diào)的GROW模型簸搞，G：設(shè)定目標；R：問清現(xiàn)狀是什么深寥？攘乒；O：你有什么選擇；W：你將會做什么惋鹅？
用一系列的問題進行深度探討则酝。
4.看這本書，讓我想起了很多走LP旅程的回憶闰集，當時我的導師沽讹，教練運用的一些練習和提問的方式跟本書不吻而合。而我最需要鍛煉和刻意練習的也是如何在工作和生活中發(fā)問開放式的問題武鲁，更好的發(fā)掘問題和激發(fā)對方深處的潛能爽雄。做到只是發(fā)問題就可以讓對方自己解決問題。這是我跟欠缺的沐鼠，我一直都是慣性的幫別人把什么都想好挚瘟，很愛建議的一個人叹谁。
5.整個閱讀過程，我在思考乘盖，怎樣在工作中跟同事的溝通交流焰檩，如何培養(yǎng)對方的責任感，激發(fā)每個人的自信和潛能订框，建立一只強有力的團隊析苫。書中提到：“在工作中要盡可能的給他人提供選擇和支配的能力，認可和尊重他人的能力和自尊穿扳●媒模”
這句話值得反復琢磨和不斷的去刻意練習，每個人都希望被重視矛物，都希望被覺得重要茫死，尊重，有能力泽谨。
6.教練需要通過強有力的提問創(chuàng)建覺察和增強責任感璧榄，培養(yǎng)良好的傾聽能力。領(lǐng)導者給團隊的感受必須是支持吧雹。這也是金玉教練經(jīng)常給我說的要提升自己覺察能力。
7.本書我最喜歡的一句話：“即使不說話涂身，你對一個人的看法也會在你的態(tài)度中提現(xiàn)出來雄卷，并對對方產(chǎn)生影響「蚴郏”
感恩金玉教練分享的這兩本書丁鹉，感恩教練團提出共讀一本書的想法，這是一本有干貨有方法悴能，可直接落地的書揣钦，以后也需要多讀幾次，更精進漠酿。
PS：教練是一段旅程冯凹，而不是指導或者教授。
