辛辛苦苦創(chuàng)辦的公司，倒閉了＿掷酢Ｄ嫣稹！勤勤懇懇打拼的企業(yè)楼熄，破產(chǎn)了Ｒ浯隆！可岂！兢兢業(yè)業(yè)投下的平臺错敢，死亡了！Ｂ拼狻稚茅！......
公司倒閉、破產(chǎn)平斩、裁員亚享，這是2019年很多企業(yè)的真實寫照。公司沒了绘面，人沒了欺税，錢也沒了３藁Α！晚凿！
就連“首富之子”王思聰也出現(xiàn)投資失誤亭罪，熊貓TV倒閉，被爆出欠款1.5億元歼秽，被法院列為被執(zhí)行人应役，同時苦心經(jīng)營多年的微博，也被他一清而空燥筷。
這種自帶流量的名人投資創(chuàng)業(yè)尚且艱難箩祥，更別說普羅大眾了，加上2019年經(jīng)濟寒冬肆氓，企業(yè)要生存和發(fā)展更加困難袍祖。
據(jù)了解，在失敗的公司中谢揪，“金融盲泛、電商平臺”這兩類公司占據(jù)榜首。
2018年大批互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)貸平臺被查處键耕，到2019年數(shù)千家網(wǎng)貸機構(gòu)停業(yè)寺滚。
2019電商企業(yè)淘集集宣布破產(chǎn)倒閉。
2019年屈雄，成立9年的尚品網(wǎng)再度卷入裁員風(fēng)波村视，不久宣布倒閉。
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這些公司要么商業(yè)模式不夠創(chuàng)新酒奶，要么融資比較困難蚁孔，有的還兩者兼有。01商業(yè)模式
所謂的商業(yè)模式惋嚎，通俗的說法就是公司通過什么途徑或方式來賺錢杠氢。
再具體一點，就是飲料公司通過賣飲料來賺錢另伍；快遞公司通過送快遞來賺錢鼻百；網(wǎng)絡(luò)公司通過點擊率來賺錢；通信公司通過收話費來賺錢摆尝；超市通過平臺和倉儲來賺錢等等温艇。
如果企業(yè)固守傳統(tǒng)商業(yè)模式，不創(chuàng)新堕汞，不變通勺爱，那么企業(yè)很快就會面臨商業(yè)模式匱乏，加速“死亡”的危機讯检。
早前琐鲁，寧夏早康枸杞股份有限公司也面臨商業(yè)模式守舊的問題卫旱。
之前的枸杞產(chǎn)品，公司的目標客戶聚焦在老年人群围段，市場投放主要在保健品市場誊涯，傳統(tǒng)超市商城和藥房。但是老年人群消費能力有限蒜撮，加上傳統(tǒng)市場競爭激烈，早康枸杞公司的銷售業(yè)績不甚理想跪呈。
如果不改變思路段磨，不創(chuàng)新商業(yè)模式，早康枸杞公司只會越走越難耗绿。眼看公司發(fā)展困難苹支，產(chǎn)品銷路困難，早康枸杞的負責(zé)人朱彥華找到中創(chuàng)商學(xué)特聘導(dǎo)師王靖飛误阻。
王老師上門了解早康枸杞公司的現(xiàn)狀债蜜，通過調(diào)研分析診斷，提出改變之前的商業(yè)模式的建議究反，重新對公司進行定位寻定。王老師以產(chǎn)品為入口，重新定位目標客戶人群精耐，指出“單身人群”才是新風(fēng)口狼速。
單身人群引發(fā)的單身經(jīng)濟帶來新商機，外賣行業(yè)中的餓了么和美團銷售額大幅增長卦停，都受益于單身經(jīng)濟向胡。此外單身人口兩億多，消費基數(shù)大惊完，消費能力更足僵芹。
定位消費人群后，王老師提出細分產(chǎn)品品類小槐，先后注冊了“夾板枸拇派、單身枸、加班枸凿跳、熬夜枸攀痊、枸堅強、撒狗糧拄显、枸先生”等多個品牌苟径。
在品牌奠定的基礎(chǔ)之上，王老師結(jié)合社交平臺躬审，借此吸引用戶評論棘街、吐槽和互動蟆盐，利用自媒體加速增長傳播，極大的增加了品牌的曝光度遭殉。
正是利用“入口思維+社交平臺”石挂，早康枸杞成功創(chuàng)新了商業(yè)模式，自此銷售額大幅增長险污，穩(wěn)坐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)痹愚，產(chǎn)品已銷往全國30個省、市蛔糯、自治區(qū)拯腮，出口英、日蚁飒、美动壤、澳、歐盟等30多個國家和地區(qū)淮逻。
這是創(chuàng)新了商業(yè)模式琼懊，及時自救的例子，但仍然還有很多企業(yè)在苦苦掙扎爬早。02融資
當(dāng)然哼丈，企業(yè)發(fā)展困難的原因很多，除了商業(yè)模式有問題筛严，融資也是一個令企業(yè)家比較頭疼的問題削祈。
缺錢似乎是許多公司的常態(tài)，但這種狀態(tài)在2019年似乎更加突出脑漫。很多公司今年在資本市場融資方面進展困難髓抑，多次談好的資金都沒有按時到賬，公司資金鏈出現(xiàn)斷裂优幸，導(dǎo)致公司要長期停業(yè)吨拍。
融資失利，的確成了壓死公司的最后一根稻草网杆。
據(jù)統(tǒng)計羹饰，在倒閉的企業(yè)中，尚未獲得融資的企業(yè)占所有關(guān)閉公司的55%以上碳却，而這一數(shù)據(jù)高于去年的數(shù)值队秩。其余剩下的公司從融資輪次來看，多集中在天使輪和A輪昼浦。
尚未獲得融資馍资，一定程度上反映了這些項目本身不具備良好的發(fā)展前景或可持續(xù)的商業(yè)模式，難以吸引投資关噪；另一方面也反映了目前的整體金融環(huán)境不太好鸟蟹，投資人手上資金緊張乌妙，投資趨于謹慎。
其實建钥，不管是商業(yè)模式還是融資問題藤韵，都需要順應(yīng)時代，緊跟趨勢熊经。但并不是每個企業(yè)家都能抓住機遇泽艘，把握趨勢。這個時候就需要聽取一些專業(yè)人士和導(dǎo)師的想法和建議了镐依。
剛好匹涮，現(xiàn)在有這么一個機會。
2020年每期分別在北京和深圳舉辦《資本賦能 領(lǐng)袖峰會》馋吗，眾導(dǎo)師現(xiàn)場協(xié)助完善融資計劃書，學(xué)習(xí)股權(quán)融資壁壘秋秤，優(yōu)化商業(yè)模式宏粤，品牌打造，招商加盟灼卢，股權(quán)融資绍哎，上市等。
特邀9位嘉賓導(dǎo)師
軟銀中國資本總經(jīng)理：馮正明
前海梧桐并購基金創(chuàng)始人兼總裁：謝聞栗
洞見資本創(chuàng)始人：杜明堂
眾享資本創(chuàng)始人兼董事長：龍瓊
資深天使投資人：于浩天
德尚投資董事長：劉劍
上海尚永資產(chǎn)管理股東：戴煒
聚能控股集團董事長：鄧國慶
中創(chuàng)商學(xué)董事：周爽
...“深圳中創(chuàng)商學(xué)”/宣
注明：高端資本對接會鞋真，只允許企業(yè)大股東崇堰，法人，董事長參與涩咖！
