q01 領(lǐng)導(dǎo)力—不只是你自己的事情胰舆。
在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前册舞，成功只同自己的成長有關(guān)蕴掏，當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后，成功都同別人的成長有關(guān)。
02 準(zhǔn)則1:提升團(tuán)隊(duì)盛杰。
堅(jiān)持不懈的提升自己團(tuán)隊(duì)挽荡，把同員工的每一次會(huì)面都作為評(píng)估、指導(dǎo)和幫助他們樹立自信心饶唤。
評(píng)估：讓合適的人去做合適的工作徐伐，支持和提拔那些表現(xiàn)出色的人，把那些不合適的人員調(diào)開募狂。
提供指導(dǎo)：引導(dǎo)、批評(píng)和幫助下屬角雷，提高他們?cè)诟鞣矫娴哪芰Α?/p>
必須樹立員工的自信心：向員工傾吐你的激勵(lì)祸穷、關(guān)心和賞識(shí)，自信心能夠增強(qiáng)員工的可塑性勺三、冒險(xiǎn)精神和超越夢(mèng)想的勇氣雷滚，是勝利隊(duì)伍的助燃器÷鸺幔【即使對(duì)那些已經(jīng)有一定信心的人祈远，你也要把握每個(gè)機(jī)會(huì)，持續(xù)不斷的鼓勵(lì)他們商源。要毫不吝嗇地加以表揚(yáng)车份、越具體越好∧党梗】
03 懷有夢(mèng)想
讓員工不但懷有夢(mèng)想扫沼，而且還要擁抱它、實(shí)踐它庄吼。
例如缎除，我們的目標(biāo)是提高對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)質(zhì)量，并爭取吸引到更多的經(jīng)銷商总寻，提高銷售額器罐。實(shí)踐：設(shè)身處地的為客戶著想，例如渐行，給問路的人轰坊，不能是大概指?jìng)€(gè)方向就好，要親自的帶他們要到的地方殊轴。
【如果你希望自己的員工能擁抱公司的夢(mèng)想衰倦，那么在他們采取行動(dòng)之后，就要拿出真金白銀來旁理，可以是薪水樊零、獎(jiǎng)金或者其他某種意義的認(rèn)同。】
04 傳遞活力和樂觀驻襟。
領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是有傳染性的夺艰，領(lǐng)導(dǎo)積極、樂觀沉衣，員工也會(huì)是這樣的進(jìn)取郁副、向上。領(lǐng)導(dǎo)要深入大家中間豌习，真正的關(guān)心他們?cè)谧鍪裁创婊眩M(jìn)展如何，帶領(lǐng)大家一起翻越高山肥隆。呈現(xiàn)出一種克服困難的既荚，積極的，無所不能的態(tài)度栋艳。
05 建立下屬對(duì)自己的信任感恰聘。
想獲得員工的信賴，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該賞罰分明吸占，以身作則晴叨。絕不能霸占手下的成就，把別人的好主意竊為己有矾屯。團(tuán)隊(duì)的成功兼蕊、隊(duì)員的成長就是對(duì)自己的認(rèn)可。在艱難時(shí)期问拘，領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)做錯(cuò)的事負(fù)責(zé)遍略，收獲時(shí)期，他們會(huì)慷慨的贊揚(yáng)部下骤坐。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)是給你賦予了一項(xiàng)使其他人身上最好的潛質(zhì)發(fā)揮出來绪杏。
06 勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，勤奮學(xué)習(xí)纽绍，成為表率蕾久。?
如果你希望自己的員工大膽試驗(yàn)，開拓思路拌夏，那你應(yīng)該自己做出表率僧著。在員工困難境地的時(shí)候應(yīng)該伸出鼓勵(lì)的雙手。
07 向下屬學(xué)習(xí)障簿。
對(duì)于比自己更優(yōu)秀的下屬盹愚，要向他們學(xué)習(xí)，如果所有的下屬都比你本人優(yōu)秀站故，那最好不過了皆怕，但這并不是說你就不能領(lǐng)導(dǎo)他們毅舆。
08 學(xué)會(huì)慶祝
慶祝能讓人們有勝利者的感覺，并且營造出一種認(rèn)同感愈腾，充滿積極活力的氛圍憋活，工作在我們生活中占據(jù)了太重要的位置，怎能缺少對(duì)成績的慶祝呢虱黄？你要盡可能地抓住慶祝的機(jī)會(huì)悦即，讓工作更勁。
09 卓越的領(lǐng)導(dǎo)
卓越的領(lǐng)導(dǎo)總是能滿懷熱情的關(guān)注員工橱乱，關(guān)注他們的成長和成功辜梳。
010 領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)們總是表現(xiàn)得充滿信心，作為領(lǐng)導(dǎo)者泳叠，他們要展示真實(shí)的自己冗美，滿懷坦誠、正直析二，樂觀和友善的心態(tài)。
