加薪這個(gè)話題，是職場(chǎng)永恒的話題痹扇。一般公司在員工要求加薪的時(shí)候铛漓，通常會(huì)要求員工寫一份申請(qǐng)，闡明加薪的理由鲫构。今天浓恶，架構(gòu)師米洛就來(lái)梳理一下這個(gè)理由該怎么填。
第一大塊：專業(yè)和業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)芬迄。
1.與之前相比问顷，專業(yè)能力方面在哪里明顯進(jìn)步了，列舉從理論到實(shí)踐的例子禀梳，讓老板有直觀的感覺(jué)杜窄。你成長(zhǎng)了，才會(huì)加薪的必要算途，如果都退步了塞耕，恐怕自己都不好意思提加薪。
2嘴瓤、業(yè)務(wù)能力大幅提升扫外，為公司所做出了哪些業(yè)績(jī)。這個(gè)非常重要廓脆。老板用人就是為了給公司和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的筛谚，如果一個(gè)人不能夠創(chuàng)造業(yè)績(jī)，那恐怕公司也不需要這樣的人停忿。
第二大塊：團(tuán)隊(duì)融入
3驾讲、能夠分享自己的知識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工吮铭。像是帶新人时迫，參與會(huì)議決策，團(tuán)隊(duì)獲得了成績(jī)谓晌，這些都與個(gè)人有關(guān)掠拳。團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)不能全部包攬到自己頭上，但是團(tuán)隊(duì)的成功纸肉，個(gè)人也是成功的溺欧，不是么。
第三大塊：公司利益
4毁靶、自己有明確的目標(biāo)和計(jì)劃胧奔，能站在老板的角度思考公司未來(lái)的戰(zhàn)略方向，并在自己的能力范圍內(nèi)助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展预吆。這個(gè)方面最好加上一些實(shí)際的例子龙填，來(lái)證明自己是為公司考慮的。
第四大塊：職場(chǎng)素質(zhì)提升
5拐叉、是否擁有良好的作風(fēng)和做事習(xí)慣岩遗，做事是否理智、穩(wěn)重凤瘦、成熟宿礁，具備獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀潛質(zhì)。這是衡量員工素質(zhì)的重要方面蔬芥。尤其是獨(dú)擋一面的能力梆靖，也是日后升職的重要參考。
6笔诵、人際關(guān)系返吻，責(zé)任心：樂(lè)觀的心態(tài)和積極的上進(jìn)心，高效的執(zhí)行力乎婿，遇事不抱怨测僵，不找借口，不推卸責(zé)任谢翎，在日常工作中沒(méi)有過(guò)激言行和情緒化表現(xiàn)捍靠，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞。像是這些東西森逮，都對(duì)個(gè)人非常有用榨婆，老板在向你的領(lǐng)導(dǎo)取證的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)如果能夠確認(rèn)褒侧，對(duì)自己來(lái)說(shuō)也是很好的加分項(xiàng)目良风。
具體在填寫的時(shí)候颜武，為了增加效果，要注意下面兩點(diǎn)：
1.多用案例拖吼。俗話說(shuō)無(wú)圖無(wú)真相。有了案例这吻，并且老板還記得吊档，那么自然會(huì)成為加薪的鐵證。老板通過(guò)案例也側(cè)面發(fā)現(xiàn)了員工的業(yè)務(wù)處理能力唾糯，如果是個(gè)人才怠硼，一般的老板自然會(huì)加薪留人的。
2.多用數(shù)字移怯。數(shù)字和案例一樣香璃，能夠給人以直觀的感覺(jué)。我們平時(shí)都反對(duì)假大空舟误，用了案例和數(shù)字之后葡秒，瞬間這個(gè)申請(qǐng)表給人的感覺(jué)就不一樣了。
當(dāng)然嵌溢，加薪能否成功還受老板心情眯牧，市場(chǎng)行情等的影響，這是無(wú)可避免的赖草。通常來(lái)說(shuō)学少，如果員工素質(zhì)高，做事好秧骑，在過(guò)去做了很多實(shí)在的業(yè)績(jī)版确，那么，如果你是老板乎折，會(huì)不會(huì)想留下這個(gè)人绒疗？覺(jué)得會(huì)的，點(diǎn)個(gè)贊再轉(zhuǎn)發(fā)如何笆檀？
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