當(dāng)今是移動锅必、微信和網(wǎng)上購物消費習(xí)慣改變。人們都對網(wǎng)絡(luò)的依賴越來越高，信息扁平化以及一切的互聯(lián)網(wǎng)和快速滿足的需求和分享體驗。傳統(tǒng)的省 級代理商一級一級批發(fā)下去的低效反應(yīng)和幾個層次加稅加費用的模式镜廉。
作為有著26年專業(yè)技術(shù)研發(fā)、制造全品類氣動工具全球服務(wù)供應(yīng)商愚战，有著1200多工人桨吊、超過100名技術(shù)研發(fā)工程師、超過1000臺全電腦控制的數(shù)控設(shè)備凤巨，出口80多個國家和地區(qū)，年銷千萬臺全品類氣動工具工廠洛搀。在分銷商趨勢已經(jīng)改變的中國市場敢茁、，讓中國五金行業(yè)一直傳統(tǒng)多年的省級代理商經(jīng)營模式越來越難經(jīng)營模式留美，榮鵬公司在4年投入資金就開始研發(fā)網(wǎng)上操作平臺彰檬，到目前研發(fā)官方網(wǎng)站上不同客戶整機(jī)配件下單交易平臺，可以適用多種支付方式的功能谎砾。更加縮少用戶需求到工廠的時間和有效溝通逢倍。
因為考慮到代理商自己公司有好多工廠和品牌品種，目前榮鵬有300種規(guī)格氣動工具景图，看到目前普遍代理商沒有精力把每個品種推廣成熟和庫存 的情況较雕。所以要改變讓分銷商客戶和工廠合作進(jìn)入公司網(wǎng)站的平臺同事會看到公司的網(wǎng)上最新信息行業(yè)用戶使用信息和配件資料學(xué)習(xí)使用、維修挚币、以及需求的話可以直接平臺下單支付交易亮蒋，做到天天分享信息和下單同步。
同時公司和每個省級原來代理商改變思路妆毕，從代理商變?yōu)榇鎯Πl(fā)貨物流維修的新合作模式慎玖，減少中間發(fā)票費用增加產(chǎn)品價格，工廠直接發(fā)票給分銷商笛粘，還有好處由網(wǎng)上大數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來科學(xué)的合理貨庫存省級倉庫趁怔，以及系統(tǒng)一分鐘內(nèi)通知省級倉庫負(fù)責(zé)發(fā)貨給各個分銷商，這樣子好處是網(wǎng)上接到訂單當(dāng)天可以發(fā)貨或者隔天可以發(fā)貨薪前，庫存缺少的話工廠馬上補貨润努，或者工廠直接發(fā)貨以及附近分銷商調(diào)貨，避免了以往的代理商模式倉庫沒有貨了沒有下訂單序六。分銷商有聯(lián)系不到工廠的沒有貨賣流失用戶的損失任连。
分銷商從網(wǎng)上下單擔(dān)心是怕工廠不發(fā)貨，作為省級第三方公司倉庫存在例诀，分銷商可以咨詢倉庫里面有沒有貨随抠，這樣子話分銷商下單可靠性更加高和下單后到貨時間更加快裁着，分銷商價格也拿到工廠的出廠價格和活動優(yōu)惠政策
網(wǎng)上下單好處自己可以看到自己進(jìn)貨付款情況，不需要麻煩的對賬時間拱她，更加重要是直接和工廠溝通產(chǎn)品的技術(shù)性能使用情況情況和維修二驰，還有對使用用戶提出來的個性化要求改進(jìn)，使用戶更加相信喜歡榮鵬品牌氣動工具秉沼，工廠也第一時間和渠道知道客戶和用戶需求往需求去開發(fā)新產(chǎn)品桶雀。滿足了所有中國用戶，讓中國的用戶對自己民族品牌喜愛唬复，這是我們這個模式核心矗积。使用戶、分銷商敞咧、省倉庫服務(wù)商棘捣、工廠都盈利的模式。讓這個模式在榮鵬和分銷商服務(wù)商繁榮成長休建。
